探讨道路与桥梁监理管理优化措施

(整期优先)网络出版时间:2019-11-21
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探讨道路与桥梁监理管理优化措施

陈哲俊

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摘要:伴随我国经济建设的不断发展与需求的扩大,近些年,我国的道桥工程建设取得了非常大的发展与进步,作为造福于民的百年工程,其监理管理工作在道桥工程建设中具有重要的保障作用。本文通过对当前我国道桥建设中的监理管理工作中所存在的问题进行了详实的分析,并提出了解决相应问题的优化措施,以更好的推进道桥工程建设,为我国的道桥建设进一步发展做好重要的保障。

关键词:道路与桥梁;监理管理;问题;措施

一、道路桥梁施工中监理的重要作用

道路桥梁施工监理是施工中每个阶段不可或缺的,他的主要职责就是全力以赴,以相应的法律,法规为主要依据,完成建设单位赋予的全部责任,以保证道路桥梁施工的质量安全和成本控制,从而保证道路桥梁顺利完工。因此,监理工作执行的好坏直接影响着道路桥梁施工质量,只有不断完善监管体系,制定明确的监理目标,加强监理工作人员的责任心才能给工程建设多增添一份保证。道路桥梁的施工从古至今都是与质量和安全密切联系的,做好道路桥梁施工监理工作是有一定难度的,有效的监理管理是保证整个工程顺利进行达到标准的有力保证。因此,监理工作执行起来一定要科学合理、切实可行。

二、道路与桥梁监理管理中存在的问题

目前道路与桥梁工程建设过程中存在的问题主要有:

1、监理试验检测人员不足、业务素质不高

近几年,各地交通主管部门对监理人员进行了大量的培训,但具备试验检测工程师的监理人员不多,从事于试验检测的人员大多数为试验员,或只有试验员资格而没有监理证书,这些人工作经验不足,不能很好地实施试验检测工作。

2、监理试验检测设备不足

目前工程监理试验检测设备一是业主提供,二是由监理单位自购。近年来道桥建设投入大幅度提高,业主管建的项目和监理单位承监的项目都大幅度增加,给监理组提供的设备往往满足不了现场检测的需要,监理的许多试验需要外委完成,一些外委单位不具备道桥试验检测资格,导致试验检测水平不高,产生的数据误差较大。

3、监理独立完成试验检测的能力不强

一些监理组织往往和承包人一同试验检测,施工、监理共享套试验检测资料,监理资料失去了对承包人资料的验证作用。由于监理试验检测工作量较大,一些监理人员凭借工作经验检测资料的事情时有发生。监理抽样方法不正确,抽样频率不足,难以公平、公正地反映工程质量的真实情况。

4、监理手段落后

落后的技术装备和检查手段,使得一些质量隐患不易被发现而发展成为质量问题。比如,施工中使用的很多建筑材料,在用于工程施工以前,除了必须同步提供材料的质保资料外,有的还要进行实验室试验,有的必须用一定的仪器设备进行复查,由于装备和手段原因导致被忽视的材料质量问题同样会引发工程质量事故。

5、施工监理信息管理较低,无法满足工程要求

经济的快速发展带动了信息化技术的快速发展。监理行业相关工作者正在探求一条信息化道路,即将信息技术运用于施工监理当中,但这个只处于探索阶段,没有实际的应用,或者说这个技术还不够成熟。在现在的监理行业中,存在很多不规范以及管理效率低的问题,这对建筑工程施工的质量、进度、费用及安全环保的监理管理都很不利。

三、道路桥梁工程中监理管理优化措施

1、确立道路桥梁工程的检测目标

建筑工程施工没有为其制定严格的管理体系,对其质量监理,工程交接过程如果没有提供明确的参考依据,这就会使得因为前面的遗留问题不能被及时解决,从而引发更多的后遗症。建立具有针对性的、实用性的施工管理制度,完善施工现场的监理管理体系。建筑工程作为一项庞大的、系统的工程,有着工作任务大的特点,通常需要耗费大量的时间,以及大量的人力、物力和财力。为了保证工程顺利实施,按照额定时间完成,这需要施工企业建立起具有针对性的现场管理监理体系,并且要层层落实相关的工作。确立监理工作的目标,有效地实现对整个工程监理工作的掌握,是工作的第一步。目标制定要遵循科学、合理的条件,需要项目监理工程师来完成。在确定相关的监理任务之后,监理工程师要走进施工现场,根据现场的实际情况,结合具体的项目特点,考虑业主的需求,遵守相关的法律法规和工程质量标准,制定具有针对性和实效性的建立目标。在这个过程中,需要注意的方面是,监理目标要根据工程特点来进行,通过建立目标的制定,完善相关的技术措施、管理措施。在工程进行之时就要严格执行相关监理目标,以目标为工作的动力,达到良好的状态,确保工作的质量和效率。

2、完善监理的管理体系

在确保施工安全的前提下,要树立好以“质量”为主的施工理念,要想充分地提升道路桥梁工程的质量和施工水平,就必须保证质量的理念的树立。积极培养监理人员在施工的每个环节对施工质量的把握,将质量放在工作的第一位。道路桥梁的施工要以质量为先,确保质量安全,才能够做出合格的工程,也只有这样,才能够在社会中屹立不倒,不断迈上更先进的台阶。为了更好地促进相关管理的进行,必须建立健全的制度及体系,将责任落实到实处。对于奋斗在一线的岗位,必须严格按照规矩进行,提出各个工作环节的要求,做好应急准备,及时发现问题,报告问题,解决问题。这就需要监理单位制定越来越完善的管理制度与监理体系,确立各个部门的分工、职责,让各个部门熟悉相关的流程,做好其中的内外关系,确保监理工作有理有据。监理单位在制定相关的监理实施细则时,要注重对监理制度的完善。

对于具有针对性的各种质量问题及通病,提出具有针对性的策略,完善具体的可实践措施。现场的监理人员要对不同的工序进行定期巡视,重要部位进行旁站并做好相关记录,实现合理的抽查和质量控制,确保监理的管理体系得到落实。

3、道路桥梁工作的施工监理工作

整个道路桥梁的施工过程,是监理工作较为重要的阶段。在这个过程中,监理人员要全方位、多角度地完成科学、合理的监理,在确保质量的前提下,调整有关施工进度。

在材料控制方面,也要做好相关的监理工作。对施工现场的材料要做到严格把关,检查相关的合格证明,对于不合格的材料,必须退换给生产商或者经销商。针对一些新型的施工材料,要经过专家的研审同意之后才能够投入使用,为了确保相关施工进度的实施,监理人员在道路桥梁施工过程中的计量和检测部分,要定期进行检查,并恰当地安排一些不定期抽查。对于一些变更的施工项目,建立人员要及时更新相关的方法和手段,以便顺利地延展到下一个工作当中,避免发生一些不必要的事物。在施工过程当中,如果私自变更相关的项目或是使用一些不符合质量需求的原材料,监理人员要根据实际的施工情况,如果施工单位擅自变更图纸,或是施工安全措施没有通过的继续行为,都要及时发出暂停工指令,等到施工单位都整改合格经现场监理工程师复查后才可继续施工。

监理人员要严格、认真地进行巡视和检查,对施工的重要部分要进行周密、详实的检查。要不断反思和检验相关的行业标准与规范,确保施工有相应的质量。针对其中存在的问题和施工程序,监理人员要做好敦促工作,让施工单位及时整改,在符合设计及规范要求后,才能进入到下一个工序施工。

在进度控制方面,建好相关的收集措施,有效地集合信息,实现信息的分类汇总。其中包括进度计划,如果有问题,要及时处理,避免因为进度计划失误而延误工期,尽可能地将损失最小化。监理工作要定期完成施工进度的批复和提交工作,建立有关的数据库,实现对资料的有效保存。监理工程师应调查的进度内容主要体现在工期与实际施工的吻合情况,对于较为严重的施工单位,要下发整改指令,要求其按要求进行整改。

在成本控制方面,监理工作要做好质量的把关,以环保、安全为先,在施工的过程中做好客观、公正和准确的判断,做到不拖沓、不重复。建立工作对施工过程中的申报应及时审核并交给相关的建设单位批准,必须遵循各种程序,确保工作的科学化、规范化。只有这样,财务申报才能够被控制在一个合理的范围中,只有这样才能够有效地实现成本控制。

4、道路桥梁工程的验收

在施工的过程中,监理人员要做好工艺工序的验收工作,有质量问题要及时通知承包人,督促施工单位立即进行整改,这样可以有效地减少施工工程的不合格率。在验收工作时,要按照质量验收的统一标准进行,分批、分部地进行验收程序,以此来提升现场的工艺工序水平。

结束语

对于道路桥梁工程监理质量而言,它与整体的工程效益有巨大的关联性,针对道路桥梁和工程施工的整体过程,相关责任监理人必须要具备高度的责任感和使命感,全心全意投入到施工现场的监理工作中,针对各方面的提升质量监管的措施,一定要真正意义上贯彻落实,确保整个工程建设能够更高效安全的推进。

参考文献

[1]张彪。道路桥梁工程监理管理的措施2017

[2]周帅。浅析道路桥梁工程监理管理的措施2017

[3]郭立。探讨道路与桥梁监理管理中存在的问题及对策2016