建筑施工管理中危机管理意识的运用张兴龙

张兴龙

重庆市北碚区建筑管理站400711

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程的数量也逐渐增加。建筑工程和我们的生产有着十分密切的联系，所以应该重视建筑工程的管理工作。建筑工程从开始到结束的过程中都可能暗藏着各种各样的危机，给施工人员带来威胁。这也就是危机管理意识在建筑施工管理中具有十分重要作用的缘由，不仅能够保障整个施工过程的安全，同时还能够提高建筑工程的施工质量。本文论述建筑施工的管理过程中危机管理意识的作用，并加强建筑施工中危机意识的应用。

关键词：危机管理意识；建筑施工管理；应用

在建筑施工的过程中危机因素是不可避免的。通过提高危机管理意识能够提高整个建筑工程管理的质量。作为管理人员应该深入施工现场，能够预先感知可能出现的不安全现象，并和相关人员制定出预防措施。危机管理意识能够在危机出现时产生巨大作用，不仅能够让管理人员在危机发生的最短时间内做出最快的反应，把危险降到最低，同时还能够保证施工人员的安全。所以在建筑施工管理中应用危机管理意识能够保证工程的顺利完成，还能够使全体员工的生命安全受到保护。危机管理意识是建筑管理中不可缺少的一部分，为顺利完成施工，实现安全施工保驾护航。

一、危机管理在建筑施工的管理过程中的内涵

如果我们想要明白危机管理在建筑施工的管理中的意义，那么我们就需要先理解危机管理的意思，所谓的危机管理其主要指在企业组织中运用一些危机检测及预警、决策等一些手段，来化解或在最大的程度上降低危机所带来的危害，并能把危机转换成生机这样的一个管理过程。指在施工过程中，能找出其潜在的一些危机因素并予以有效的处理，来拒绝形成危机，或在危机形成的初级初期，这时候就应该立即来实施危机应对的措施，以尽最大的可能来降低危机会造成的一些危害。而且还需要在完成危机的化解后，对此来做出分析及探究并采取有效的措施用来补充在施工项目及危机的管理中存在的缺失，这样的一种工作我们就称它为危机管理。它是危机管理的意识增强的前提。

二、建筑施工的管理过程中危机管理意识的作用

1、理解建筑施工现场的安全规程。近年来，危机管理意识在我国的建筑施工领域中得到了广泛的普及推广与运用，它发挥着积极的作用，它不仅仅可以最大化的降低不必要的经济损失与有效的规避风险，还可以良好的促进整个建筑行业的发展进步与国民经济的飞黄腾达。之所以说建筑施工管理中危机管理意识的运用可以有利于深化理解建筑施工现场的安全规程，主要就在于建筑施工中危机的发生具有很强的不确定性，需要借助于危机管理意识来层层加强递进，还要求施工现场的环境保护工作落实好，严禁任意拉线接电，建筑物周围应当按照标准进行设计，各种设施和材料的存放要符合安全规定与施工总平面图的要求。总之，希望相关的专业负责人在建筑施工的各个阶段树立起危机管理意识，督促施工单位采取有效的措施控制污染，从各个方面将建筑施工管理中存在的潜在危机扼杀在萌芽状态。

2、确保建筑施工的质量，促进经济的健康发展。安全性管理的工作主要是负责对整个设计过程的监督管理，它涉及到建筑施工环节的每个细节，因为越来越多的安全性管理对自己的本职工作缺乏清醒的认识，这就致使业主与设计单位以及中介方对自己的全力责任义务分工不够明确，而建筑施工管理中危机管理意识的运用有利于从整体上确保建筑施工的质量，促进经济的健康发展。与此同时，危机管理过程是一个螺旋上升的过程，在建筑施工中危机的发生概率具有不稳定性且有不间断性，这就更加需要建立健全连续循环的危机管理模式，这就在客观上要求建筑施工人员担负起应有的危机管理责任，政府部门管理人员要对其进行严格的监督管理，实现从整体上确保建筑施工的社会经济效益，进而更好的保障建筑施工项目高质量高效的完成，为我国的经济进步发展添砖加瓦。

三、加强建筑施工中危机意识的应用

建筑施工确保安全是建筑工程中的重中之重，安全问题不单单包含了施工工人的人身安全，还包括了工程产品质量的安全，所以，提高建筑施工的危机管理意识，不光保证了施工人员的人身安全，还避免了企业利益受损。

1、树立施工危机管理意识。为保障建筑施工的顺利进行，减少危机事件的发生，就要建立危机管理意识。一方面，企业公司要对新入职的员工进行员工培训，一定要正规化，系统的学习，强化树立危机意识，对一些应急事件懂得对应的处理方法，在培训中要让施工工人深切的认识到树立危机意识是与自己的生命财产安全密切相关的。另一反面，提高工人的危机管理意识，正确认识到危机管理的重要性，将工作保质保量的完成，避免危险事件发生。同时，也要加强与建筑施工人员的交流和互动，了解在施工中遇到的各种各样的情况，进行适当的沟通，促进相互的合作与发展，提高事件的解决速度，不影响工程的施工速度。

2、加强沟通，完善监督。在施工的过程中，工程管理者必须重视与一线工人的沟通工作，做好交流沟通，对潜在的危险及时发现及时解决。建立沟通交流渠道，广泛收集建筑施工过程中的相关信息，发布信息，让施工工人享有相应的权利，让工人们从监督中来到监督中去，使他们从被监督的身份变为监督者，可以更加全面仔细的监督到工程中的问题，同时提供建议，将一切危险因素的存在率降到最小，这不仅提高了建筑工程管理安全性，还增加了施工工人的危机管理意识和工作责任心。

3、组织设立危机管理机构。为确保建筑施工工作的有序进行，在施工过程中有必要设立一个正规的、专业的危机管理机构。现在的大部分企业对于建筑施工都没有固定专职工作人员负责危机管理这方面的工作，一般都是以公司内部员工代为负责，这种工作方式虽然节省了公司的资源，但是对于危机管理这方面的管理和专注度都会大打折扣。而建立独立的专职工作机构，则有利于预防危机发生，做好防范工作，加强危机管理体制。专职的危机管理机构要设计好危机管理流程，确保在施工的过程中依据流程合理开展施工工作，各个环节的工作都要设立相关负责人，能够对所工作的内容负责。

4、规范危机预警机制。在为了更有效避免建筑施工期间危机事件的发生，就要建立完善的危机预警机制，由专业的建筑施工管理人员经过探讨和交流，结合以往的施工工作经验，制定出科学合理的危机预警机制，通过对一线工作环境的实地考察和深入了解过后，得出监察安全评估，提高预警，防范危机，真正的体现了危机管理管理意识在建筑施工中的重要作用。机制的发展也要积极地运用科学化的高科技手段，提供信息技术保证，实施信息检测，对施工现场进行系统的信息收集和整理，通过科学的技术数据分析，依据数据设计工作方案，完善危机预警机制，快速高效处理事件。

我国经济的快速发展，城市的建设也变得高楼林立，建筑施工也变得越发的频繁和复杂。在建筑施工管理过程中，都有可能发生因各种因素而引发的危机，给建筑工人带来了生命上的威胁。所以，提高危机管理意识，健全危机管理体制，保障施工工人安全是非常必要的。

参考文献

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