关于全方位搞好建设工程的造价管理研究

高海丰

上海东方投资监理有限公司

摘要：随着各项建筑工程在我国的全面开展，其中的成本问题也正受到越来越多人的重视。基于此，各建设工程项目在开展的过程中，必须要做好造价管理工作。本文以全方位搞好建设工程造价管理的重要性为出发点，集中研究了其应用策略，以期可以为建筑工程企业各方，能更高效的开展建筑工程造价管理提供借鉴参考。

关键词：建设工程；造价管理；设计单位；承包单位

引言

建设工程项目在开展的过程中，会涉及到多个方面的工作内容。在这一过程中，任何一方面因价格控制不到位，都有可能会增加整个工程所要花费的成本，影响建设工程企业的总体收益，甚至会使其亏损。因此，只有科学的、全方位的开展建设工程的造价管理工作，才能避免资金浪费，保证工程投入资金能得到最大程度的应用。同时，良好的造价管理还能使建设工程的施工质量、施工安全性得到充分保证，为企业在行业内获得良好的声誉和口碑，这对提高建设工程企业的市场竞争力将发挥重要作用。

1.搞好工程设计单位的造价管理

搞好建设工程设计单位的造价管理工作，不但可以充分节省工程成本，还能充分保障工程在投入使用后，获得足够的质量和安全，从而为工程实现经济效益最大化打下良好基础，具体措施如下：1）工程设计单位需要对整个工程在结构形式、布局规划、周边环境、预期成本和未来收益等方面，进行全方位的考量和评估，从而在参考这些因素的基础上，设计出一套完善的工程建设图纸，以为之后的施工提供基本参考；

2）同时，为了使设计过程中，建设工程的成本能得到有效控制，设计单位的造价人员需要着重从节约成本的角度出发，在保证工程质量的基础上，充分考量工程所设计使用到的技术、材料、人员等方面，所可能产生的花费是否合乎标准。例如：某建设工程设计单位，针对该工程建筑结构规整、楼层不高、整体建筑难度较低的特点，为保证总工程造价能得到有效控制，设计了一套较为传统的工程施工技术。尽管该技术的先进性不是很高，但对于此工程有着很高的实用性，不仅可以使其质量有所保证，还不会因技术难度增加而导致整体成本上升，达到了预期的造价管理目标；3）此外，在设计的过程中，设计单位最好能划定出一条工程成本标准参考线，以避免在之后出现成本超出的问题。但注意不要将工程质量标准、安全标准、材料规范随意降低，要以工程达到合格质量要求为前提，来规范开展的成本控制设计工作。同时，设计出的施工方案要尽量达到准确实用，以避免进入施工后还要进行修改所造成的成本浪费[1]。

2.搞好工程施工单位的造价管理

由于施工阶段是工程建设过程中的主体阶段，所以通常情况下，建设工程在这一阶段的成本费用将是最多的。因此，若想保证整个工程能够取得理想的造价管理效果，搞好建设工程施工单位的造价管理工作是必不可少的，具体措施如下：

1）进入到施工阶段后，施工单位从具体实施效果出发，对所设计施工方案要进行详细审核，找出其中的问题并对应给出正确的解决方案。特别是当出现先进的、可以节省更多的材料成本，并能够加快工程进度的的施工技术时，施工方应果断淘汰设计不合理的施工方法，并在对施工人员进行培训后将新施工方法应用于实践中，以此来降低工程最终的成本支出。同时，为了使工程造价管理达到预期效果，施工方可以通过建立制度的方式，构建起针对整条工程施工全程的管理体系，以实现对工程施工全程的控制和把握，从而促进施工质量获得改进和提升。例如：某建筑工程施工单位配备了高素质的检验人员，来对工程每一阶段的施工效果，及施工所用材料的合格度进行严格检查，若发现不合格部分其有权对责任人进行处理。像所用材料不合格，采购人员要重新购买并全部赔偿所产生的费用。这样，整个工程项目建立起了严格的工作范围，施工浪费现象得到了有效遏制，工程的施工效率也得到了有效提升；2）此外，对于实际施工中可能会因为一些变动，导致和设计图纸出现差异的问题，施工单位需要联合设计单位进行详细探讨，论证出最佳的修改措施，尽量缩减其变化范围，以此将所导致的成本损失控制在最低[2]。

3.搞好造价咨询单位的造价管理

造价咨询单位的主要工作内容是为建设工程单位，提供投资预算编写和工程量清单编订服务。在招标过程中，造价咨询单位还将为其表现招标文件。一般来说，建设单位应当委托造价咨询单位详细确定建设工程的可行性、为其建设所需要投资进行估算、评估建设单位的经济状况、在工程结束后，对成本进行结算等等。总的来说，造价咨询单位将参与到整个建设工程从设计、招投标、施工一直到竣工结算各个环节，其具体工作内容表现在以下几个方面：

3.1提供决策设计方面的造价管理服务

在项目决策和设计阶段，造价咨询单位将充分发挥其自身具备的投资估算功能，这主要表现在以下几点：1）在项目决策的立项决策阶段，造价咨询单位能够参照与即将开始项目相类似工程的实际情况，对项目在设计、施工、竣工等阶段的造价进行合理估算，确定项目的整个成本，并以此为基础对项目总造价进行整体规划，从而为之后工程各阶段在资金使用调配上提供参考依据；2）而在工程设计阶段，造价咨询单位可以通过参加设计的方式，了解设计中在工程造价方面所存在的缺陷和问题，并提出自己的修改方式来为设计方提供参考，从而在设计上将项目成本降到最低。

3.2提供招投标施工方面的造价管理服务

在建筑工程进入到招投标和施工阶段之后，造价咨询单位的作用将得到充分发挥，这主要体现在以下几个方面：1）造价咨询单位可以代理业主编写发布招标公告书，并对评标办法、细则进行制定。同时，造价咨询单位还将确定建筑工程量的清单和标的，并辅助业主开展评标、开标工作。在这一过程中，造价咨询单位应以严谨的态度编订招标文件，文件中应包含招标原则、招标程序等内容，并对项目情况有一个详细介绍。这样，该文件也将成为投标方报价、签订合同的重要依据；2）而在进入到工程施工阶段后，造价咨询单位要从设计变更、现场签证、材料价格三个角度来对工程进行造价控制。从设计变更上来说，造价咨询单位要尽量减少变更幅度。在现场签证上，造价咨询单位要对施工中的每项数据进行记录，并以此为基础完成施工核算。在材料价格上，造价咨询单位应在对市场进行深入调查的情况下，提出自己的材料采购建议，从而推动工程材料成本得到控制。

3.3提供竣工结算方面的造价管理服务

在建筑工程进入到竣工结算阶段后，造价咨询单位应立足于招标文件和施工承包合同，对整个施工阶段在工程量、设计变更、现场签证、事故索赔等方面所产生的费用进行严谨审核，找出其中所存在问题，分析其产生原因并给出合理化建议，以此来促进项目最终造价得到合理确定。

4.搞好工程监理单位的造价管理

监理单位主要在工程建设过程中，监督其行为是否出现了成本浪费情况，做到控制建设质量和成本，从而使工程造价得到有效管理。介绍如下：1）从建设工程一开始，监理单位就要委派专人对工程全程，所涉及到的造价管理进行控制。在工程所涉到的重要财务使用方面，监理单位均应参与到决策中，和设计单位、施工单位、造价咨询单位一起来商讨最佳的工程造价计划。从而以群策群力的方式，保证造价管理达到科学，避免因决策失误而使建设单位遭到损失。例如：在工程的设计阶段，监理单位的及时介入，能够有效提升设计的准确性，降低之后修改问题的出现，这样可以使因施工后设计修改所导致的成本支出被避免，使工程造价得到充分控制；2）监理行为要从工程质量、工程投资两方面入手，来控制工程造价，为此，监理单位要提高自身人员素质，安排有经验、有能力的监理人员参与到建设单位的造价管理中，使工程效益得到充分保证[3]。

5.搞好政府主管部门的监督控制

除了以上单位之外，建设工程的造价管理，还离不开政府主管部门的监督控制。政府制定法律法规，使每一个建设工程项目都能够规范的得到开展。同时，政府还要做好监督管理，很多建筑工程单位片面出于节省成本的原因，经常会出现偷工减料、安全措施不完善、克扣工人工资等问题。对此，政府中各主管建筑工程的单位，应定期组织开展轮流联合执法行动，以对建筑工程项目中的各部分内容做好验收，充分发挥政府监管职能，来促进其质量满足规定标准。

总结

综上所述，本文以全方位搞好建设工程造价管理的重要性为出发点，集中研究了其应用策略，认为可以通过搞好工程设计单位的造价管理、搞好工程承包单位的造价管理、搞好工程施工单位的造价管理、搞好工程验收单位的造价管理、搞好政府主管部门的造价管理等策略，来有效提升建筑工程的造价管理质量，确保建筑工程企业得到良好收益。希望本文的研究可以为建筑工程企业各方，能更高效的开展建筑工程造价管理提供借鉴参考，促进其管理水平获得不断提升。

参考文献

[1]席志翔.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].江西建材,2016(01):268+274.

[2]郑晓蕾,杨涛.工程造价的全方位管理研究[J].现代商贸工业,2014,26(14):132-133.

[3]朱平.建筑工程造价全方位管理浅析[J].城市建筑,2014(06):198.