电力行业信息化建设现状及应用对策

王慧召1王智恒2

（1国电科学技术研究院江苏南京210023；2河南沁北电厂河南459000）

摘要：伴随着我国国家电网的持续推进，越来越多的工程项目投入建设，在项目建设的同时，也催发了相关行业运行环节的改革任务。电力作为一项同人们日常生活生产息息相关的服务产业，对于经济的发展具有着重要的助推作用。如何在当前形势下做好电力行业的工作改革，推进中国电力行业的稳步发展，也成为一项丞待解决优化的现实问题。

关键词：电力行业，信息化建设，现状及应用

引言

企业信息化是指企业充分利用现代化信息技术，建立高效信息网络，以此实现企业内部信息资源共享。实现企业信息化可以有效提高企业生产力和管理水平，为企业创造更多的社会和经济效益，增强市场竞争力。近年来，我国电力行业在推动行业发展和创新、实现电力行业信息化建设、提高行业经济效益和市场竞争力方面做了很多努力，取得了一定成效。但在电力行业信息化建设中还存在很多不容忽视的问题，需要我们高度重视并探索解决这些问题的措施，以顺应电力体制改革的要求，让电力行业更好地应对市场中的各种挑战。

1电力行业信息化建设中存在的问题

我们知道，电力行业信息化建设，不管是对电力行业本身而言，还是对社会发展而言，都是有百利而无一害的，也正是因为这个原因，电力行业信息化建设受到普遍重视，电力行业信息化建设也取得了一定的成就，但同时我们也注意到，电力行业信息化建设也存在着一定的问题：

1.1信息化管理水平有待提高

电力控制自动化和管理信息化是电力行业信息化建设的两大重要组成部分，其中信息化管理主要是针对电力行业内部的管理而言，一方面，改革之后的电力行业内部组成相对复杂，而实现复杂组成，也需要借助现代计算机技术，利用计算机管理内部成员以及部门间的衔接等问题，这既可以提高工作效率，也可以降低人员管理的成本；另一方面，电力行业实现管理性质改革以后，其面临的是开放的市场竞争环境，而在这样的环境之下，行业交易增多，并且复杂程度也在增加，所以不管是为了更多的与其他行业合作和交易，还是为了电力行业交易的秩序性，信息化管理同样都是必然选择。但是，当前电力行业信息化建设过程中，信息化管理水平还有待提高，不管是信息化管理标准的匮乏，还是信息化管理应用的生涩，都直接影响到了信息化建设进度。所以说，信息化管理水平有待提高是电力行业信息化建设中存在的一个重要问题。

1.2信息中心问题重重

所谓信息中心存在问题，也即电力行业信息化过程中，计算机技术、信息处理技术等相关技术存在问题，导致电力行业信息化建设不够完善。计算机技术的发展可谓突飞猛进，几乎每一天都有无数个小技术的更新和突破，而新的影响性的技术的更新速度也是非常快的，所以这就对相应的信息化建设技术人员的要求非常高，而目前电力行业信息化建设中，信息中心相关人员的能力与实际需求相比，还存在一定的差距，特别是技术更新换代，但技术人员学习新技术的速度跟不上，这就导致了信息中心问题的出现。除此之外，信息技术、计算机技术本身在更新过程中或者应用过程中，就存在一定的问题，这也直接影响了信息中心建设，导致信息中心困难重重。总之，信息中心问题也是电力行业信息化建设中急需解决的问题之一。

1.3组织建设亟待解决

上面我们已经提到，体制改革以后，电力行业内部在组织结构方面发生了很大变动，由于不再依赖传统的国家管理，融入市场的紧迫性要求电力行业必须打破原有的组织管理方式，所以电力行业必然要进行相应的组织调整。但以当前电力行业的实际情况来看，在信息化建设过程中，组织建设问题仍然没能得到有效解决，具体提现包括关于信息建设的人员如何划定部门、如何实施管理未做出明确规定，导致负责信息化建设的人员分布散乱，无法互相配合完成信息化建设工作；信息化建设人员与其它工作人员之间的对接存在问题，导致信息化建设与电力行业的实际发展相脱离，不利于信息化建设的长久发展。

2电力行业信息化建设应用对策

2.1完善信息化管理设备

对电力行业信息化管理软件进行更加深入的开发，将信息化管理软件与预算管理、成本管理、资金管理紧密地联系起来，让信息化管理软件的功能更加全面化，以此来构建出完善的电力信息管理系统。对电力企业内部的信息平台进行优化，主要从软件优化与硬件优化两个方面展开。对硬件设施进行更新，对相关软件进行细致化，将软件细分为相应的子模块，同时保证这些子模块的相互联系，在维持系统一体化的同时让其功能得以延展，使其功能更加全面。

2.2制定信息标准化规范

制定信息标准化规范是电力行业实现信息化的前提，规范的电力信息标准能有效提高企业竞争力。在电力行业信息化建设中出现的很多“信息孤岛”，主要是因为信息技术人员在实现信息化过程中没有重视最基本的信息标准化，在技术平台和信息编码时没有统一的标准。各个电力企业在信息化建设中对信息化的要求和着眼点不同，可能有不同的信息化标准。这就需要电力行业应用统一的信息化组织架构和数据中心，以保证标准化、一致性的关键信息覆盖企业的各个组织和部门，将企业管理者、电力员工和业务操作连成一个整体。电力企业在信息化建设中应该认真制定企业整体规划，从最基层业务开始进行调整和优化，整合信息资源以实现信息化建设中的系统集成，信息标准化可以有效保证资源整合和系统集成的贯彻实施。

2.3推进电力行业体制改革和管理创新

电力行业推进体制改革和管理革新可以促进电力行业信息化的进程。一直以来电力行业的市场化程度低，缺乏实现信息化建设和管理创新的原始动力。在现有的经济体制和市场环境下，电力部门在传统运营模式下很难从根本上推进信息化建设。这就要求电力行业结合市场化的要求，注重管理体制创新，推进电力行业体制改革，为实现信息化建设创造良好的环境。电力行业在大力推动体制变革、加快电力行业市场化的同时，也要充分利用现代信息化手段，提升企业的管理和运营水平。推行精细化管理，改变传统的管理模式，利用信息化完善企业的工作流程，改善企业的服务质量和工作效率。

2.4注重信息安全和运维体系建设

电力行业信息化建设并不是简单的信息堆积和项目组合，涉及到信息技术的各个方面。随着我国信息化的快速发展，信息技术渗透到企业运行的各个领域，企业也应该更加关注信息安全问题。在建设信息安全防护系统的同时，也要构建强壮的IT运行管理体系，找到信息化的准确定位和恰当切入点，改变以前静态的被动式运维管理，运用动态的主动式运维管理，最大限度降低信息技术运维的风险。信息化建设会随着基础环境的不断变化进行调整，以适应新的发展模式，因此在信息化建设中要注重建设策略。目前我国电力企业还处在改革时期，信息化建设中应该先进行整体规划，综合各种有针对性、可操作性的因素，重点支持核心业务，然后根据科学合理的规划稳步推进建设进程。

结束语

电力产业是支撑我国的经济、社会发展的重要支柱，对于国计民生都有着重要的影响和作用，国家政府必须予以高度的重视。目前，我国的电力体制改革已经进入了一个新的转变阶段，在新形势下，电力行业的改革必须确认改革的焦点以及首要任务，建立起合理的配套法律体制，加强对于电力企业的管制，并重视电价问题，才能推动电力行业的不断发展，为国民社会做出最大的贡献。

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