电网建设工程项目风险管理

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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电网建设工程项目风险管理

赵东峰任毅史雪梅曲向华

(国网蚌埠供电公司安徽省蚌埠市233090)

摘要:随着城市化进程的不断加快,电网建设对我国的经济的发展具有重要意义。促进电网建设工程项目风险管理是保证电网建设质量和安全的重要前提。同时,加大电网建设工程项目风险管理力度对提升我国在国际市场中的地位具有非常重要的作用。随着电网建设工程项目的不断发展,电网建设工程项目管理人员只有构建较为系统的风险管理体系,加强自身风险管理意识,才能够对电网建设过程中存在的风险因素进行有效控制,进而保证电网建设工程项目的质量和安全,为人民群众生产生活的正常用电提供重要的保证。

关键词:电网建设;工程项目;风险管理

1电网建设工程项目风险管理的重要意义

电网建设工程项目风险管理对电网的完善具有非常重要的作用,尤其是在智能电网建设规模逐渐扩大的形势下,更需要对电网建设工程项目中的风险进行全面预测和有效控制,进而为智能电网建设工作的顺利开展奠定坚实的基础。具体来说,电网建设工程项目风险管理的重要意义可以体现在以下几个方面:其一,为电力企业进一步发展创造有利条件,提高电力企业在国内外市场中的竞争力。电网建设工程项目风险管理工作的优化开展是保证电网建设质量和效率的重要前提,只有做好项目风险管理工作,才能保证电网建设工作得到高效、优质的开展,进而确保电力系统能够安全、高效的运转,无形之中提高了百姓的满意度,使自身公共形象得以良好的树立,促进自身竞争力得到显著提升。其二,为我智能电网建设提供重要的前提,促进智能化电网建设工作快速、高效的完成。风险管理工作的优化开展是保证电网建设质量的重要前提,而高质量的电网建设也是智能电网建设的基础工作。其三,风险管理工作优化开展能够保证电力系统运行的稳定性和安全性,进而确保供电的安全和稳定,为广大人民群众生产生活正常用电提供重要保障。

2电网建设过程中存在的风险因素

2.1自然风险因素

电网建设工程项目由于历时时间久、地区跨度大,不可避免地会受到自然条件因素的影响,电网工程项目建设过程中主要的风险因素有狂风、暴雨洪涝、泥石流等。在电网工程项目建设过程中出现狂风风险时,由于狂风具有很大破坏力,对于在建电网工程,其本身强度相对较低,在面对狂风风险来袭时,很大可能会对机械设备、基础电网结构造成毁灭性的破坏。在电网工程项目建设过程中出现暴雨洪涝风险时,由于电网工程属于在建项目,很多地方的建设不是很完善,例如边坡支护在没有完全形成时,在受到暴雨洪涝影响后,将会出现边坡结构面承受力下降,造成边坡坍塌;在暴雨洪涝无法及时排出时,由于被淹地方长时间受到雨水的侵蚀,很容易造成电网工程项目地基偏移、下降,在建项目坍塌,机械设备损坏;由于暴雨的出现往往伴随着雷电的发生,电网工程是一项安全性要求极高的项目,对于防雷击要求较高,然而在建电网工程中对于防雷措施并不完善,这样就很容易遭受雷电的风险。在电网工程项目建设过程中出现泥石流风险时,由于电网工程往往建设在偏僻山区,在雨水作用下山区很容易出现泥石流风险,这对电网工程项目的建设有着摧毁性的影响,造成的损失无法估计。

2.2施工技术风险因素

在项目施工过程中的技术风险主要包括设计图纸不标准风险、施工工艺不科学风险等。若是图纸设计的不标准,那么将会导致施工环节与实际要求存在偏差,相关的设备安装或施工工艺都会出现偏差,极大增加工程坍塌的发生率。同时,施工工艺的不科学会导致施工人员的安全难以得到有效保障,对其人身生命安全造成较大的威胁。

2.3项目管理风险因素

在电网建设项目管理的过程中,较为常见的风险因素是管理人员的风险因素、合同风险、承包转让风险、安全质量管理风险等。若是项目管理人员的综合素质不高或缺乏相应的管理经验,那么将对工程的统筹安排和调度产生较为不利的影响,使得工程的质量和进度难以得到有效保证。同时,承包转让过程中,承包商与电网建设单位在工程建设中难以达到意见统一,会导致工程很难如期竣工,若是其安全质量管理工作存在漏洞,将使工程质量安全出现问题,对工程整体安全和质量造成严重影响,使电网运行的稳定性和安全性大大降低,对人们生产生活的正常用电造成较大威胁。

2.4社会大环境中的风险因素

2.4.1施工建设材料丢失的风险

电线在电网的建设中是不可缺少的材料,同时也是容易变卖的物资,在电网建设过程中,物资原料丢失的风险是电网工程项目建设的主要风险。

2.4.2地区居民摩擦的风险

由于电网建设占地广阔,这就涉及占用当地居民土地问题及补助问题,如果在交涉过程中出现了摩擦,那么将会影响整个工程的进行。

2.4.3环境保护与经济发展矛盾的风险

电网的建设避免不了破坏原有的自然景貌,这就出现了经济发展和环境保护矛盾的风险。

3优化电网建设工程项目风险管理的有效途径

3.1建立较为系统的风险管理体系

在电网建设单位成立专门的风险管理部门,并加强对风险管理人员的培训力度,促进其风险管理能力的提高,同时,还应该建设较为完善的风险管理体系,将现代信息技术、计算机技术以及网络通讯技术等应用到风险管理系统中,进而促使电网建设中的各项风险得到及时、有效的管控,为电网建设的安全和质量提供充分的保障。

3.2提高电网工程设计和施工水平

要想有效规避电网工程项目中的技术风险,第一,要做好电网工程项目设计,提高设计水平和质量。这有利于提高电网工程项目的质量,有利于防止项目重返修和工期延误的出现,有利于提高工程项目的利润率。第二,提高电网工程施工技术水平,保证项目的正常运作。电网工程施工技术水平应该符合项目设计所要求的技术水准,并能在施工工程中吸收国内先进的技术,根据项目的特点,进行技术创新。第三,改进电网工程技术管理方法。项目的设计、实施、控制和保障是电网工程项目技术方法必须要考虑的因素。建设施工企业要逐步增强自己的风险管理理念,制定出电网工程项目风险控制与管理的方案,采取积极的措施防止风险的发

3.3加大电网建设工程项目风险监管力度

随着电网建设逐渐向着智能化的方向发展,电网建设工程项目风险管理也应该符合时代的潮流向着信息化的方向发展,在电网建设工程项目风险管理工作中融入计算机技术、网络通讯技术、远程遥测技术等,进而实现电网建设风险管理的实时化、自动化以及全程化。一旦出现风险,电网建设工程项目风险监管系统就会进行及时报警,促使风险尽快得到解决。

4结束语

电网工程有着不可确认的较多要素,风险也含有多样的本身形态。依循渐进的路径妥善管控风险,识别了管控步骤内的多样要素。应当注重的是:风险管理并不可一蹴而就,完善管理应能历经较长时段的摸索。采纳有序的途径以便调控常态的风险,选取拥有专门资质这类的优良人才。日常管理实践之中就要归结珍贵的管理经验,确保输送更为优质的区域电能,提升综合范畴内的项目实效。

参考文献

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[2]闫珺,郭琪.电网建设工程项目风险管理研究[J].大科技,2014(24):133-133,134.

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