建设工程管理中的建设工程质量控制分析

顾炎

安装公司第七工程处黑龙江大庆163000

摘要：现如今，随着我国建设事业较快发展，建设工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标。只有建设行业的工程质量达到相关标准之后才能投入到使用当中，建设质量的好与坏将影响着人们对建设的使用效果。因此，在建设行业在进行施工当中，要不断增大对建设质量的管理控制工作，确保建设的质量达到相关的要求，这样将有效的促进人们对建设工程的使用。在这基础之上，本文章将对建设工程在质量方面的管理工作进行深入的分析与探讨。

关键词：建设工程；管理；质量控制

引言

在现在这个社会，各行各业都面临着巨大的竞争，其中一个典型行业就是建设行业市场，建设行业想要长久稳定的发展，不得不自上而下的完备各项工程建设管理办法。建设行业中的各大企业，为了在这激烈的市场竞争中存活下去，就必须加强对于项目工程的管理。这就要求管理人员必须做到及时调整具体施工过程中的管理办法，满足工程甲方所对建设的要求，最终达到全面提高项目管理水平的目的。只有做到这样，并结合着实际的现场施工，对具体问题具体分析，为建设工程实施计划明确的管理。才能使企业在激烈竞争中存活下去。

1在建设工程项目管理中强化质量控制的重要意义

1.1有利于建设项目质量跟随当前工程项目技术要求同步提升

我国当前建设工程项目技术在不断更新，而建设工程项目的技术要求也在不断提升，针对建设工程项目采取严格的质量管控措施能够提升工程技术操作的规范性以及各班组间的协同效果，因此建设工程项目质量控制能够保证施工技术发挥其作用为工程项目使用体验与安全性的提升创造条件。

1.2能够确保工程建设中各工序交接效果

由于在建设工程项目中有工序非常复杂，工程中各班组之间存在技术交接的情况，而只有提升质量控制力度才能保证技术交接的过程中技术操作的规范性。

1.3提升建设工程项目内部管理的效力

在当前的工程项目管理工作中，通过质量管理责任的落实能够切实明确各层级质量管理的责任，为工程建设的层级关系提供明确的管理结构规范，这样能够强化项目推进中各管理层级的质量管理力度，为项目管理工作的内部强化提供助力。

2关于建设工程质量管理方面的问题

2.1从业人员的专业技能和素养不能满足要求

当前我国建设工程质量控制存在一些问题，其中一个重要原因是相关工作人员的素养和专业技能不能满足要求。建设工程领域的质量控制从业人员的水平直接决定了建设工程的质量。虽然现在相关工作人员的数量在增加，但是质量还需要提高。有些工作人员没有相关的资格证书，也没有经过系统化的培养，所以专业知识比较欠缺，不能充分满足行业需要。

2.2建设工程质量管理方面监督不够

通过进行建设工程的质量控制增强我国的工程质量。我国建设工程的质量和多方面的利益有直接关系，也关系到企业的经济利益。在建设工程中，投资很大，利益也很多，所以对相关工作人员的要求也比较高，他们要能够受得住经济利益的诱惑。另外，在建设工程的质量管理中会受到一些工作人员的主观因素的影响。要想减轻相关质量管理工作人员的主观因素的影响，就要提高第三方的监督管理。但是当前第三方没有充分发挥管理监督作用，导致工程建设质量的控制方面没有达到一定的效果。

2.3建设材料的影响

建设材料是建设工程的重要组成部分，是建设工程项目不可或缺的重要内容，也是重要的影响因素。通常来讲，著名的建设作品，都是最大程度的依靠严格执行工程质量相关标准和建设材料的优异质量等级等重要因素。近年来发生了一些不合格的建设材料导致建设工程不符合相关的质量标准的案例。因为目前我国民居建设的很大一部分是砖体结构，烧结粘土砖作为砌筑墙体的主要建材，一旦施工时采用不合格的砖材，将对整体的建设质量和人身安全产生严重威胁。

3建设工程质量控制的措施

3.1提高工人素质，增加安全培训

由于社会上有很大一部分的生产经营单位不愿意在安全教育培训方面投入更多的资金和精力，所以在现实生活中很多安全教育活动只是走个过场并没有真真正正的起到安全教育的作用。建设行业的生产经营单位的这种错误观念，会降低从业人员对风险的辨识和控制，增加人的不安全行为和人为失误的产生。此外，我国现有的关于建设工程管理相关人员的培训机制并不健全。为此我们强烈呼吁相关管理部门尽快完善建设行业人员培训机制，把安全教育培训摆在首位，争取让每一位工程建设参与人员都能接受专业的培训，进而提高建设行业从业人员的综合素质，保障每一名工作人员的切身安全和建设质量保障。建设业的发展的前提是社会进步，随之建设行业所要求的从业人员数量也大大增加。就我国目前的实际情况来看，建设行业现在的主要人员依旧是一些从农村出来的农民工，这些从业人员的特点是普遍都没有经过专业的上岗培训，技术水平不是很高，普遍不太会懂得自我保护，因此他们的综合素质一般都不高。针对这些情况，这就要求企业管理者必须对包括工程技术工人、工程项目的监理人员还有施工管理人员在内的工作者进行安全教育培训，要定期开展举办安全教育讲座、试听教学、团队建设活动，使农民工认识的违章作业带来的危害后果，增加应急预案。

3.2进一步完善施工企业的质量管理体系。

质量体系可以提供优质且全面的质量管理程序和措施,以便有效地提高其管理人员和有关人员的监督管理项目的总体技术水平,这将对提升建设工程的质量起到至关重要的作用。所以为了有效地保证建设工程依照我国建设行业的相关标准执行,建设公司将按照质量管理体系,并有效结合企业自身的特点,建立适合企业本身的质量管理体系和评价体系,与此同时严格按照第三方权威认证的工程建设标准来进行建设施工作业,从而有效地促进建设企业当中的质量管理,对施工企业建设项目和项目整体质量起到很大程度上的提高。

3.3材料和设备质量的控制

建设工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建设质量就决定了最后建设的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建设工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。

结束语

建设工程管理中的质量控制是一项长期的、全面的、系统的工作，它的质量与人们的工作、生活是密切相关的，其质量的好坏直接影响着企业的发展，还影响着人民的生命和财产的安全，因此，加强建设工程质量控制是当前的头等大事，而这项工作贯穿于整个建设工程的各个环节、各个工序，我们要从影响工程质量的六大要素入手，从事前、事中、事后三个阶段去控制各个环节、各个工序的质量，从而使建设工程施工质量得到有效的保证，能够建设工程的经济效益，为建设工程的可持续性打下坚实基础。

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