小议市政道路改造工程建设管理

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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小议市政道路改造工程建设管理

胡小红

广东宏茂建设管理有限公司

摘要:本文结合作者从事城市道路改造的体会和经验,就如何高效完成城市道路改造工程谈点意见。

关键词:市政道路;改造工程;建设管理

一、加强组织建设,提高协调能力

市政道路改造工程一般工期较紧,改造建设涉及的点多、面广,关系极为复杂,矛盾较为突出。组织协调贯穿工程建设全过程。因此,组织协调是市政道路改造工程建设管理的一个重点,也是一个难点。安徽蓝月园林工程有限公司的具体做法如下:

一是成立改造工程项目建设指挥部,由政府领导担任指挥长,建设单位、发改委、规划建设、财政、市政园林、监察、审计等有关部门相关负责人为成员,负责统筹协调和加快推进项目建设工作,并建立定期协调会议制度。

二是成立改造工程应急处置小组,由建设单位负责人担任组长,市交警、公交、供电、供水、管道燃气、电信、移动、联通等各部门分管人员为成员,负责快速处置施工过程中发生的各种突发事件,尽量减少施工对沿线居民及商户的影响。

三是坚持工程周例会制度。每周例会协调迅速解决改造工程遇到的各种技术、经济问题。

二、市政工程建设过程中的信息化施工管理的主要措施

在市政道路工程中,施工阶段每一项施工项目之间都会非常频繁地进行着更换和交叉施工,这种情况下就要保障现场的施工能有有效、高效地进行运转,就要有详细地施工信息管理流程。现场的管理人员要给予每一种施工足够地重视,将各个工序进行有效地转接。关于市政工程建设过程中的信息化施工管理的主要措施的阐述和分析,文章主要从两个方面进行阐述。第一个方面是在市政工程道路工程建筑中,要不断地建立信息化的施工管理相关流程。第二个方面是在市政工程道路工程建筑中,要实行工程信息的分类系统管理。下面进行详细阐述和分析。

1、在市政工程道路工程建筑中,要不断地建立信息化的施工管理相关流程

在市政工程道路施工过程中,我们要将施工过程中的信息管理作为主要的工作来进行管理。我们要保障施工过程中的各项施工准备工作和储备工作进行到位。施工中的设备的配备和施工中的进度计划的控制和施工中的安全管理,施工中的质量管理等都要进行有序地分工和执行。在市政道路施工过程中,我们要将各种施工信息进行规范化处理,不断对施工信息进行论证。通过不断论证来保障施工的正常和优质地进行。让整个市政道路工程满足施工的质量要求。

2、在市政工程道路工程建筑中,要实行工程信息的分类系统管理

关于在市政工程道路工程建筑中,要实行工程信息的分类系统管理的阐述和分析,文章主要从六个方面进行阐述。第一个方面是市政道路工程中的通道施工信息管理。第二个方面是市政道路工程中的成本信息管理。第三个方面是市政道路工程中的进度信息管理。第四个方面是市政道路工程中的质量信息管理。第五个方面是市政道路工程中的合同信息管理。第六个方面是市政道路工程中的事务信息管理。

1)市政道路工程中的通道施工信息管理。在道路的通道施工过程中,基坑的施工是重中之重,我们在这期间为了有效地防范路面地表沉降,起到保障周边建筑物的目的。我们在整个施工过程中要将施工中的信息进行控制和管理。通道施工中,我们进行信息控制管理的主要工作就是要采用相关的仪器或者是手段来保障地表的监控结果准确并且及时地传达到施工人员中,并且将施工信息进行有效地分类和保存。

2)市政道路工程中的成本信息管理。在施工的过程中为了将工程中的资源最大化利用和实现价值。我们要从五个方面进行市政道路工程中的成本信息管理。第一个方面是从技术角度来管理成本;第二个方面是通过设备管理的角度来管理成本;第三个方面是通过物资管理的角度来管理成本;第四个方面是通过资金的有效使用角度来管理成本;第五个方面是要通过人力的有效应用角度来管理成本。我们要综合五个方面进行有效地分析,要不断地分析和优化这五方面的工程成本信息管理,有效地保障工程施工资源的有效利用。

3)市政道路工程中的进度信息管理。在市政道路工程中,进度控制和管理是一项非常重要的工作,我们要保障工程的施工进度提前或者是按期完成。针对施工过程中有疑点或者是困难的施工项目要及时给予解决和处理,保障施工的整体进度不受影响。在每一个工序衔接期间,要尽量缩短每一项工序的交接时间,有效地提升施工设备的利用率。

4)市政道路工程中的质量信息管理。在市政道路工程建设过程中,质量信息管理有很多的方面。基坑的安全控制、基坑的防水控制、主体结构抗浮的控制管理、量测质量管理等都是需要注意的。我们要根据施工中的施工数据来进行相应地改变和优化。

5)市政道路工程中的合同信息管理。在道路工程的建筑合同中,明确规定了施工信息反馈的内容。我们在施工的过程中,施工的相关数据要对现场的监理人员和现场的业主人员有效地通报和沟通。在得到业主的许可或者指示后,才可以进行后续的工作。

6)市政道路工程中的事务信息管理。事务管理信息包括合同执行过程文件、上级文件、资料、会议记录、内部往来文件等的管理。过程中使用计算机进行管理,提高文件传递和检索的效率,加快办事效率,更好地满足业主要求。

三、严格质量控制,确保工程质量

1、充分做好勘探与准备工作。探明地下障碍及各种管线是市政道路改造工程的第一步。地下管线涉及到多个产权单位,由于历史原因或其他客观原因,各种管线未进行统一的规划,各种信息均不完整。探明地下管线,对于沟槽的开挖以及老管线的保护和处理尤其重要。

遵循的基本原则地下各种管线,应在道路的纵横断面范围内全段开挖、暴露、防护,以全面摸清其走向和高程变化。这样可以完全避免在沟槽开挖过程、路床和路基处理过程以及过路管施工时,对原有管线的损伤和破坏。同时,在各种管线的起始端做好明显的固定性的标志,并对桩号及高程做好测量和记录。对已探明的管线,需及时联系相关产权单位并通知设计单位,采取妥善的处理方案,或拆除、或下落、或迁移、或保护等。

2、加强地下管线的施工管理。该工程地下管线雨水管、污水管、给水工程、电缆沟工程、预留沟工程等。督促检查承包人合理安排工序,充分利用有限的工作面开展工作。一旦完成管道制安,就迅速回填。

3、加强安全管理,确保生产安全。针对道路改造工程涉及点多面广,条件环境复杂的特点,施工过程中要重视安全管理工作,把安全生产作为管理工作之首。督促承包人编制详细的、可行的基坑支护方案并责任到人。要求承包人配备富有经验的安全管理员专人负责;经常检查,随时整改。

4、严把原材料关,精心组织管道安装。管材进场后,管理人员除进行观感验收外,及时要求供货方提供检测报告,查验裂缝核载、破坏核载、内水压力等指标是否符合要求。同时,对橡胶密封圈的公称硬度、拉断伸长率进行检测。

管道安装前,管理人员应督促承包人对沟漕质量进行工序交接验收,对基础、高程、顺直度进行复核。接口转角需符合《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50286-97的规定,当管道直径400~700mm时,允许转角为1.50;当800~1400mm时,允许转角为1.00;当1600~3000mm时,允许转角为0.50。若接口转角超过规范规定,则沟槽边线处需重新开挖修整,以保证橡胶密封圈与承插口之间缝隙均匀,接触严密。

管道安装之后,按规定进行闭水试验。试验管段按井距分隔,长度不大于1Km,带井试验。

5、严格执行程序和标准,确保沟槽回填质量。除了控制回填材料的质量、拌合均匀度、需铺厚度外,应把管胸腔、管井周围的回填作为旁站监理的重点。每层填料的接槎应避免留在雨污水检查井处,宜控制在5m之外或两个检查井的中间。当采用灰土时,每层回填土的纵向接缝应保证搭接台阶长度不小于50cm。

结语

对于市政道路改造工程的建设管理,除了按照国家规范、行业标准控制道路施工质量外,同时也要根据市政道路的特点,采取针对性的管理措施和施工方案、技术措施,以提高工程质量,加快工程进度,减少扰民,取得良好的社会效益,控制政府投资,增加经济收益。

参考文献

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