“命运共同体”视角的和谐员工关系构建

刘译蔓

四川省第一建筑工程有限公司四川成都610081

摘要：自改革开放以来，我国社会经济体制发生了重大变革，并且从计划经济转变为了市场经济，在此发展背景下对建筑企业和谐劳动关系构建产生了一定的影响，对此需要从多个角度加以分析与研究。本文基于命运共同体视角，探析了和谐员工关系构建的对策，为建筑企业人力资源管理的创新发展，奠定基础与保障。

关键词：命运共同体；和谐员工关系；构建

从当前的发展趋势分析，积极构建和谐社会已经成为了最为关键的任务，其中建筑企业作为社会经济发展中的主要助推器，做好员工关系的和谐发展可以映射到社会和谐建设体系之中，对此在新时期需要根据建筑企业的创新发展，根据时代的变化制定不同的方案，促使员工与企业得到更快进步，达到双赢的目的。

1、构建和谐员工关系的重要性

从整体角度分析，有关员工关系的研究已经超过了百年的历史，并且从物质演变为精神，从制度演变为文化，得到了有效的发展，从上个世纪初到末端，各学者纷纷提出了相应的研究对策，为员工关系的构建奠定了基础，这样一来则从本质上满足其发展需求，并改变了员工的思想观念，此外，在构建和谐社会的发展中，构建和谐关系至关重要，所以要想满足这一基本目的，首要任务便是实现员工关系的和谐，否则将会对社会的发展造成制约，另外和谐员工关系属于无形财产，可以留住优秀的人才，提高生产力，为企业的发展奠定基础与保障。与此同时，和谐员工关系还能够进一步推动员工的创新发展，在和谐员工关系的框架之下，员工的个人利益能够得到保障，并且工作积极性以及主动性能够得到提高，为员工日后发展奠定基础与保障。

2、命运共同体的基本概述

所谓的命运共同体是在二战后的日本逐渐形成的，其中主要体现在了和为贵的传统价值观念之上，其中，从命运共同体的角度分析，现阶段企业的性质发生了变化，是员工赖以生存的基础，能够带给员工一种温暖。除此之外，根据企业的整体发展趋势，需要制定年功序列制，促使员工能够长久的在该企业中工作，如果轻易离开企业，那么工资则需要从头开始，会对个人的经济效益产生影响，这对员工就业的稳定性奠定了基础，与此同时，在福利方面同样有所涉及，在待遇上，员工可以实现多方享受。当然在时代的不断发展下，命运共同体有所变革，在其发展框架当中，员工仍旧是企业发展的基础与保障，是不可或缺的组成部分，员工与企业已经不再是对立矛盾体，而是站立在同一战线的伙伴关系，员工对企业的态度也会产生转变，从对立而走向统一，这对企业的发展而言可奠定基础与保障。

3、命运共同体下和谐关系构建的价值

3.1共同价值观是其基础

第一是体现在共同价值观方面，在构建和谐员工关系方面，共同价值观是基础也是保障，且价值观已经成为了一个人对周围客观事物的评价与看法，价值观具有稳定性，对人的行为以及思想有所决定，所以在建筑企业的发展中，无论是管理者领导者还是员工，都要具备共同的价值观，实现各方行动的协调发展，如此才能获得良好的精神支柱，除此之外，在当前我国建筑企业的不断变革下，其共同价值观不可或缺，甚至已经发展成为了企业的关键所在，可以缓解各类矛盾的出现，形成和谐的员工关系。

3.2共同目标是其前提

在命运共同体之中共同目标是主要的发展理念，需要将总目标进行落实，采取子目标的方式与员工相互整合，在未来的发展进程之中，建筑企业需要紧跟时代的发展要求，将总目标进行分解，并且转化成个人以及各个目标的分目标，让员工进行自我控制，从实践角度分析，这种方式可以进一步增强员工的责任感，让员工在日常工作中发挥出积极性，使其朝着共同的目标不断努力而前进。

3.3共同利益是其保障

共同利益是关键，也是人们分析与研究的重点，在当前的背景下，实现利益共享才是基础，那么建筑企业与员工需要形成一种生死相依的共同体，一般而言，建筑企业的员工在履行规章职责的时候，还要对建筑企业的发展情况有所掌握，并且要清楚的了解到利益是导致矛盾发生的基础，有非常多的员工会因为利益分配不公而导致各类矛盾发生，因此在这种发展背景下，需要从员工的业绩以及贡献度出发，采取有效的措施给予员工公平感，这样才能有效提高员工的凝聚力，减少人才流失的现象的发生。

3.4共同成长是其发展源泉

在分析共同成长方面，需要从企业的整体发展角度出发，对于建筑企业而言，在近几年的不断创新变革下，其规模越来越大，但是要想实现进一步发展，那么要从现实出发，要以实现企业成长为基础，只有满足共同成长的基本要求方可实现其创新发展，才能真正让员工对企业发展有所认知，拉近彼此距离，实现共同发展。

4、命运共同体下和谐员工关系构建的对策

4.1构建统一的文化价值观

从某个角度分析，建筑企业要想得到创新发展，那么则需从企业文化角度出发，并且将企业文化作为建设的重点内容。企业文化是企业额赖以生存的基础，如果缺乏企业文化，那么企业则无法得到有序发展，会缺乏核心竞争力，另外因为企业文化所涉及到的内容众多，需要长期探索，员工要根据实际的情况，遵守每一项规章制度，以此形成核心价值观。与此同时，从某一个角度分析，建筑企业形式呈现出多样性，并且企业形式有着不同的文化背景以及文化内容，所以要想真正实现建筑企业的发展，笔者认为则要构建和谐统一的文化体系，利用该体系对员工的行为加以约束，提高员工的积极性以及向心力。

4.2完善人力资源工作方式

人力资源是和谐员工劳动关系中不容或缺的一部分，积极做好人力资源管理能够将员工与企业之间的关系处理妥当，但是人力资源工作所涉及到的内容众多，具有复杂性。所以在新时期，建筑企业需要从本质上出发，把握人力资源各个环节的工作方式，还要意识到个体之间所存在的差异，针对性地采取相应的解决方法与步骤，这样才能让员工对企业不会产生不满，减少彼此之间的矛盾，提高工作积极性，改善不良情绪，增强工作效率，构建和谐员工关系。比如要进一步明确责任，在人力资源管理之中，所有的岗位职责均需要加以明确，这样才能让员工对自己的工作任务以及工作范围有所了解，不仅可以提高员工的责任性，并且还让员工发挥出自身的价值。此之，在招聘方面同样需要至关重要，员工招聘已经成为了和谐员工关系的源头，在招聘的时候不仅要对学历、专业等加以考核，同时还需要多角度分析，从人品、合作能力等角度出发，这样才能招聘综合型人才。企业还需要构建反馈渠道，要从问题出发，可以设置领导接待日或者员工邮箱信箱等，让员工畅所欲言，保证诉求的合理性与科学性，以此拉近企业与员工之间的距离，在潜移默化中构建和谐劳动关系。

4.3做好员工培训与管理

在新时期，积极做好员工培训同样至关重要，可以拉近员工之间的距离，使其在日后的工作中团结合作，相互配合，以此提高工作效率与工作质量。其中在单位的发展中，要依据员工的实际情况，定期或不定期的开展培训与教育，将员工之间协作发展的重要性加以讲解，尤其是需要从命运共同体角度出发，开展讨论与分析，除此之外，还需要将培训及绩效考核相互关联，这样方可让每一位员工都能够明确的认识到和谐关系构建的现实意义，在日后的工作中能够遵循基本的原则与要求。

结语

综上所述，积极构建和谐员工关系是时代赋予的要求，并且和谐的员工关系能够提高工作效率与工作质量，在新时期需要多角度分析，特别是要从命运共同体出发，从共同价值观、共同目标、共同利益以及共同成长等方面入手，明确命运共同体的作用与价值，除此之外，还要立足现实，制定完善的解决措，包括构建统一的文化价值观、完善人力资源工作方式、做好员工培训与管理，从本质上构建和谐关系，推动创新发展。