探讨市政施工管理中的常见问题与改善措施

赵南南

杭州安凯建筑工程有限公司浙江杭州311100

摘要：城市化进程的步伐加快，市政工程的项目也日渐增加。市政工程施工中存在的管理问题也逐渐暴露出来，使市政工程的质量受到了严重的影响。本文对市政施工管理的特点，存在的问题进行了分析，并提出了几点改善建议，以期能够改进市政工程质量，提高市民的生活质量。

关键词：市政；施工管理；问题；改善措施

1引言

市政工程是现代城市的建设与发展中的重点，在经济发展、技术进步的新时期，市政工程项目施工过程中存在的问题又比较多，其中包括安全问题、成本问题和质量问题以及管理问题。市政工程施工管理又具有独特性，因为市政工程施工管理是短暂的、一次性的行为，因此在施工过程中容易出现许多不容易把控的因素，从而提高了安全事故以及管理事故的发生率。我国在对市政施工管理方面，已经应有了现代化的管理方法对工程项目建设过程进行高效合理的管理。

2市政工程施工技术管理原则

市政工程施工技术在管理方面必须坚持以下原则：①科学性原则。市政工程施工技术管理，要立足于科学的分析、严谨的逻辑思维能力基础之上。②政策性原则。在市政工程施工技术管理方面，有关方必须按照国家标准、行业规范和标准等，将政策性文件落实到位。③经济原则。市政工程在施工技术方面要节约施工成本，合理控制工期，以降低人力、物力、财力消耗。

3市政工程施工管理过程中常见问题

3.1缺乏质量意识

目前为止，许多市政工程的施工单位普遍存在着缺乏质量意识的问题。缺乏有效的合理的施工管理手段，以及对工程的质量控制制度不完善等，严重限制了市政施工的工程建设。一些不诚实的承包商缺乏责任感，没有将工程的质量放在第一位，没有做到以人为本，没有做到狠抓质量，因此，在施工中，只为了自己的利益，而不顾工程的质量，未能满足业主的要求，导致出现了很多有质量问题的工程。当下的许多市政工程实行的是承包制，存在着许多违法承包以及转包的现象，有一部分中标的承包商又缺乏责任感，缺乏工程质量意识，导致施工的工程质量下降。施工队伍在施工过程中，为了获取更多的利益，偷工减料，不看重工程的质量，一味的计较利益，从而导致工程的不断出现质量问题，甚至出现安全事故。

3.2市政工程施工管理中存在安全隐患

市政工程施工管理中依然存在着许多安全隐患，由于现阶段市政工程施工的主力是农民工，而大多数情况下农民工对市政工程施工中的安全知识比较缺乏，因此安全防范意识比较低，在具体工作中容易触发安全事故。通常来说，农民工因为原先都是从事农业劳动，对现代化的施工环境不了解，对各种机械化设备也没有相应的知识，另外又因为本身缺乏科学知识和相应的培训，因此在实际的工作中常常会不注意安全问题从而引发安全事故。

3.3监理单位管理乏力

作为市政工程施工的监管部门，监理单位在保证施工质量的过程中发挥着重要的作用。而实际上，尽管市政工程施工都受到监理单位进行监督和管理，但是实际效果却差强人意。主要原因在于缺乏足够完善的市政工程监理体系，监理单位从业人员专业素质水平偏低，职业道德缺乏，内部管理混乱，这些因素都会对监理质量产生直接影响。此外，还有不少监理单位受利益驱使，在工程质量把关上采取睁一只眼，闭一只眼的态度，给市政工程留下了巨大的质量安全隐患。

4加强市政工程施工管理的改善措施

4.1构建完善的施工管理体系

施工管理体系的完善对保证市政工程的顺利施工有着重要的意义，同时特别是对于项目工程的施工管理人员来说，管理水平的高低与职业素养的优劣，对其也有着一定程度上的影响。但目前在工程项目施工管理方面，大多数管理人员的管理水平都较低，且大部分由施工技术人员来充当，不仅工作经验少，对施工合同与工作内容细节的了解也并不充分，甚至由于部分人员完全不知该从哪些方面进行管理，只是进行简单的质检工作，从而忽略了施工中所存在的部分问题，另外部分工程的管理人员只重视现阶段施工的工程进展，并未对工程全局进行勘察，虽在一方面可保证施工的顺利完成，但在另一方面会为工程项目埋下潜在的隐患种子。因此，施工企业应把市政的施工管理作业放在首位，并要端正态度，重点对待，同时在施工中全面把控，以建立整体的施工目标与大局规划。

4.2明确技术要点，加强施工监管

市政工程施工期间，有关部门首先要建立各级技术负责制，以总工程师为首建立自上而下的分级管理系统，要求各级管理机构在施工管理中明确施工技术管理要点，明职尽责，恪守规定，按照市政工程施工计划和技术规范，对施工进度和施工计划进行严格检查，对机械设备、建筑施工材料的质量进行审核把关，确保工程按照规程和计划进行，确保工程质量达标，杜绝安全隐患。通常来说，施工过程中的技术管理要点是：保证施工图的质量，控制施工图变更次数，并根据施工图变更及时优化施工方案；就影响工程质量的因素给予深度评估，选出最佳方案；优化施工技术和工艺，控制施工成本。施工验收阶段的技术管理要点是：实施工程试验检查工作，填写竣工报告，进行技术总结，文件整理和归档等。有关部门要严格按照管理规定对工程施工、验收进行监管，并就管理状况进行评判，以全面提高市政工程施工质量。

4.3强化质量控制意识

为有效加强市政施工管理，应当不断强化质量控制意识，保证市政工程施工质量。对于市政工程施工单位而言，应当定期组织施工技术和管理人员进行施工技术培训，通过培训，让他们对施工质量管理方式有比较清楚地认识，提高他们的从业水平，从而使技术管理人员能够更好地胜任施工管理工作。同时，对于所有参与施工的人员而言，必须对其权责予以明确，并注重其专业技能培养，促进其自身素质提升。施工单位应提前就施工进度做好规划工作，对施工过程中可能对施工质量造成不利影响的因素，从而为市政工程施工进度和质量提供双重保障。

4.4保障施工安全

市政工程施工安全对市政工程来说是重要的一项内容，市政工程本身又具有复杂性，在具体的施工过程中，工期长、环境复杂、机械化高这些因素都会增加安全问题的发生率，要解决安全问题就必须要建立相应的安全管理制度，安全责任落实到个人。最好是要建立奖惩制度，对安全指数高的部门给予奖励，做出相应的规定和具体的惩罚标准，在具体的奖惩中一定要落实到位才能达到更好的管理效果。同时也要对施工现场进行按时和不定时的安全检查，排除安全隐患，从用电到防火、防盗一系列的排查，包括对设备设施的检查等，要严格检查、最高要求的保障安全。

5结束语

市政工程直接影响着人们的交通出行以及休闲娱乐，因此在进行市政施工过程中务必要加强管理的力度。对施工工程的管理者来说，在工作过程中要善于发现问题，积极寻找处理问题的措施。只有这样才能将市政工程建设中存在的漏洞和问题得到解决，从而促进城市化的健康发展。在实际的施工过程中要结合实际的工程情况，严格按照施工管理的方法，对管理工作要时刻加强，从而从根本上提高工程的施工质量。

参考文献

[1]张华.市政工程道路施工管理探析[J].科技与创新,2016,01:61.

[2]王博.浅谈市政工程施工管理特点及内容[J/OL].河南建材,2016(04).

[3]孟永刚.市政公路施工管理问题与改进措施[J].江西建材,2017,12:155+159.

[4]沈捷.如何加强市政道路施工管理的措施分析[J].城市建筑,2013,24:273.

杭州安凯建筑工程有限公司浙江杭州311100

摘要：城市化进程的步伐加快，市政工程的项目也日渐增加。市政工程施工中存在的管理问题也逐渐暴露出来，使市政工程的质量受到了严重的影响。本文对市政施工管理的特点，存在的问题进行了分析，并提出了几点改善建议，以期能够改进市政工程质量，提高市民的生活质量。

关键词：市政；施工管理；问题；改善措施

1引言

市政工程是现代城市的建设与发展中的重点，在经济发展、技术进步的新时期，市政工程项目施工过程中存在的问题又比较多，其中包括安全问题、成本问题和质量问题以及管理问题。市政工程施工管理又具有独特性，因为市政工程施工管理是短暂的、一次性的行为，因此在施工过程中容易出现许多不容易把控的因素，从而提高了安全事故以及管理事故的发生率。我国在对市政施工管理方面，已经应有了现代化的管理方法对工程项目建设过程进行高效合理的管理。

2市政工程施工技术管理原则

市政工程施工技术在管理方面必须坚持以下原则：①科学性原则。市政工程施工技术管理，要立足于科学的分析、严谨的逻辑思维能力基础之上。②政策性原则。在市政工程施工技术管理方面，有关方必须按照国家标准、行业规范和标准等，将政策性文件落实到位。③经济原则。市政工程在施工技术方面要节约施工成本，合理控制工期，以降低人力、物力、财力消耗。

3市政工程施工管理过程中常见问题

3.1缺乏质量意识

目前为止，许多市政工程的施工单位普遍存在着缺乏质量意识的问题。缺乏有效的合理的施工管理手段，以及对工程的质量控制制度不完善等，严重限制了市政施工的工程建设。一些不诚实的承包商缺乏责任感，没有将工程的质量放在第一位，没有做到以人为本，没有做到狠抓质量，因此，在施工中，只为了自己的利益，而不顾工程的质量，未能满足业主的要求，导致出现了很多有质量问题的工程。当下的许多市政工程实行的是承包制，存在着许多违法承包以及转包的现象，有一部分中标的承包商又缺乏责任感，缺乏工程质量意识，导致施工的工程质量下降。施工队伍在施工过程中，为了获取更多的利益，偷工减料，不看重工程的质量，一味的计较利益，从而导致工程的不断出现质量问题，甚至出现安全事故。

3.2市政工程施工管理中存在安全隐患

市政工程施工管理中依然存在着许多安全隐患，由于现阶段市政工程施工的主力是农民工，而大多数情况下农民工对市政工程施工中的安全知识比较缺乏，因此安全防范意识比较低，在具体工作中容易触发安全事故。通常来说，农民工因为原先都是从事农业劳动，对现代化的施工环境不了解，对各种机械化设备也没有相应的知识，另外又因为本身缺乏科学知识和相应的培训，因此在实际的工作中常常会不注意安全问题从而引发安全事故。

3.3监理单位管理乏力

作为市政工程施工的监管部门，监理单位在保证施工质量的过程中发挥着重要的作用。而实际上，尽管市政工程施工都受到监理单位进行监督和管理，但是实际效果却差强人意。主要原因在于缺乏足够完善的市政工程监理体系，监理单位从业人员专业素质水平偏低，职业道德缺乏，内部管理混乱，这些因素都会对监理质量产生直接影响。此外，还有不少监理单位受利益驱使，在工程质量把关上采取睁一只眼，闭一只眼的态度，给市政工程留下了巨大的质量安全隐患。

4加强市政工程施工管理的改善措施

4.1构建完善的施工管理体系

施工管理体系的完善对保证市政工程的顺利施工有着重要的意义，同时特别是对于项目工程的施工管理人员来说，管理水平的高低与职业素养的优劣，对其也有着一定程度上的影响。但目前在工程项目施工管理方面，大多数管理人员的管理水平都较低，且大部分由施工技术人员来充当，不仅工作经验少，对施工合同与工作内容细节的了解也并不充分，甚至由于部分人员完全不知该从哪些方面进行管理，只是进行简单的质检工作，从而忽略了施工中所存在的部分问题，另外部分工程的管理人员只重视现阶段施工的工程进展，并未对工程全局进行勘察，虽在一方面可保证施工的顺利完成，但在另一方面会为工程项目埋下潜在的隐患种子。因此，施工企业应把市政的施工管理作业放在首位，并要端正态度，重点对待，同时在施工中全面把控，以建立整体的施工目标与大局规划。

4.2明确技术要点，加强施工监管

市政工程施工期间，有关部门首先要建立各级技术负责制，以总工程师为首建立自上而下的分级管理系统，要求各级管理机构在施工管理中明确施工技术管理要点，明职尽责，恪守规定，按照市政工程施工计划和技术规范，对施工进度和施工计划进行严格检查，对机械设备、建筑施工材料的质量进行审核把关，确保工程按照规程和计划进行，确保工程质量达标，杜绝安全隐患。通常来说，施工过程中的技术管理要点是：保证施工图的质量，控制施工图变更次数，并根据施工图变更及时优化施工方案；就影响工程质量的因素给予深度评估，选出最佳方案；优化施工技术和工艺，控制施工成本。施工验收阶段的技术管理要点是：实施工程试验检查工作，填写竣工报告，进行技术总结，文件整理和归档等。有关部门要严格按照管理规定对工程施工、验收进行监管，并就管理状况进行评判，以全面提高市政工程施工质量。

4.3强化质量控制意识

为有效加强市政施工管理，应当不断强化质量控制意识，保证市政工程施工质量。对于市政工程施工单位而言，应当定期组织施工技术和管理人员进行施工技术培训，通过培训，让他们对施工质量管理方式有比较清楚地认识，提高他们的从业水平，从而使技术管理人员能够更好地胜任施工管理工作。同时，对于所有参与施工的人员而言，必须对其权责予以明确，并注重其专业技能培养，促进其自身素质提升。施工单位应提前就施工进度做好规划工作，对施工过程中可能对施工质量造成不利影响的因素，从而为市政工程施工进度和质量提供双重保障。

4.4保障施工安全

市政工程施工安全对市政工程来说是重要的一项内容，市政工程本身又具有复杂性，在具体的施工过程中，工期长、环境复杂、机械化高这些因素都会增加安全问题的发生率，要解决安全问题就必须要建立相应的安全管理制度，安全责任落实到个人。最好是要建立奖惩制度，对安全指数高的部门给予奖励，做出相应的规定和具体的惩罚标准，在具体的奖惩中一定要落实到位才能达到更好的管理效果。同时也要对施工现场进行按时和不定时的安全检查，排除安全隐患，从用电到防火、防盗一系列的排查，包括对设备设施的检查等，要严格检查、最高要求的保障安全。

5结束语

市政工程直接影响着人们的交通出行以及休闲娱乐，因此在进行市政施工过程中务必要加强管理的力度。对施工工程的管理者来说，在工作过程中要善于发现问题，积极寻找处理问题的措施。只有这样才能将市政工程建设中存在的漏洞和问题得到解决，从而促进城市化的健康发展。在实际的施工过程中要结合实际的工程情况，严格按照施工管理的方法，对管理工作要时刻加强，从而从根本上提高工程的施工质量。

参考文献

[1]张华.市政工程道路施工管理探析[J].科技与创新,2016,01:61.

[2]王博.浅谈市政工程施工管理特点及内容[J/OL].河南建材,2016(04).

[3]孟永刚.市政公路施工管理问题与改进措施[J].江西建材,2017,12:155+159.

[4]沈捷.如何加强市政道路施工管理的措施分析[J].城市建筑,2013,24:273.

[5]邵海标.如何加强市政施工管理[J].科技创新与应用,2014,10:174.