浅议如何提高建筑工程造价预算水平

赵坤

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摘要：现如今我国社会的经济高速发展，促进了我国建筑行业不断的进步，并且在我国一些城市中，建设和发展已经是成为了其重点的项目，在对建筑工程进行施工中，工程的预算在工程造价控制之中所存在着的作用也是越来越为重要。针对于一个有效的造价控制而言，可以对建筑企业自身的经济效益进行提高，同时促进我国社会经济水平的提高，反而言之则是将会导致企业经济衰败，因此目前提高预算的管理已经是成为了全社会普遍关注的一个热点问题。

关键词：建筑工程；工程造价；造价预算

1建筑工程预算

建筑工程预算是造价控制的重要组成部分，有效的建筑工程预算能够降低建筑工程的建设投资成本，进而实现建筑工程项目经费效益的最大化。建筑工程预算是从围观和宏观两个角度来进行的。在施工之前，相关部门对整个建筑工程所需的劳动力及各项经费做一个预算，并据此制定出一个详细的计划，其次，还要确定建筑工程从开始施工到竣工这一阶段所需的经济类型费用文件。建筑工程预算能够反映出整个施工过程中不同时期的工程造价情况，是建筑企业分配、核算、管理、监督人力、物力和财力等的主要依据。

2工程预算在造价控制中的作用分析

2.1可以全面的提高工程造价的科学性

针对于建筑工程造价的控制工作来说，是把工程的预算来作为造价控制中的起点，并且在对其进行评价后从而编写成为工程的文件。然而对于所编写好的预算文件通过相关部门对其进行批准审核后则是可以编订成为工程投资计划文件。所以对于科学有效的工程预算而言，也能够更好保证工程造价管理具有着科学性，此外通过对工程材料等计划进行完善，也能够对工程造价预算进行确定，经过有关部门对其可行性以及合理性做出分析审核后，便可以向有关银行机构进行申请贷款。

2.2带动建筑工程成本得到科学合理的控制

在建筑工程当中，工程造价管理工作是在工程预算基础上，同时也需要将工程施工图纸作为其依据，通过资金进行投入以及组织设计等方面进行有效的结合到一起，对建筑工程每一项费用进行合理控制。在建筑工程项目之中，工程预算是建筑企业对工程进行施工之中所需要的劳动力以及消耗的材料等作出科学合理的计算，在预算中也需要将施工图纸作为其基础依据，通过将施工的组织设计内容进行科学合理的结合，可以对工程项目的成本预算进行确定，并且也能够对建筑工程的施工预算做出合理的控制，促进建筑施工企业自身的经济效益可以得到提高。

2.3可以为施工图纸的编制提供出相应的依据

针对于建筑工程而言，对施工图纸进行预算中，主要是根据施工图纸内容以及工程项目的实际情况，对建筑工程的预期成本做出科学合理的计算，因此在对施工图纸进行预算设计中首先则是需要对相关工程量的规定进行参考，获得所审批的施工图进行工程所需要各种材料计算。其次便是根据每一个预算定额作为其基础，完成直接以及间接方面的费用计算。最后便是需要对所得到的数据进行合理的计算，使其能够对建筑工程最后的预算成本进行确定。

3提高建筑工程预算水平的途径

3.1做好工程前期的预算控制

一旦制订了投资决策就需要做好建筑工程的预算工作。在此之前，需做出多种预算方案，本着优中选优的原则通过严格、科学的决策选出最优的建筑工程设计方案。这就需要企业员工集思广益，以保障工程质量、降低工程成本、促进企业良性发展为根本目的设计建筑方案。

3.2加强工程设计阶段的造价控制

建筑工程预算是工程造价控制的基础，也是重中之重。工程设计阶段是制定详细实施计划的过程，在此过程中，只有掌握了科学标准的尺度才能做好工程预算，控制好工程造价。不仅需要建立竞争机制，综合多种因素选择最优的设计方案，一旦确定设计方案之后就尽可能减少设计的变更，避免设计变更给工程造价带来不必要的影响。这就需要工程预算设计方案的选择本本着宁缺毋滥、一步到位的原则进行。

3.3实时动态化的建筑工程预算管理

建筑工程预算管理工作包括投资估算、设计概算等六个组成部分，也就是说，建筑工程预算贯穿整个工程的始末。动态化的建筑工程预算管理能够保障工程监督、管理、核算等工作的高效性，这就需要企业相关部门制定科学的、人性化的考核和奖惩制度，严格考核、赏罚分明，保证建筑工程预算的全面实施。

3.4选择合适的施工单位

社会经济快速发展的今天，建筑施工企业林立，企业若想保证建筑工程预算的科学合理性，有效控制建筑工程造价，就必须选择符合本企业要求的施工单位，切不可因为一些蝇头小利无视企业的发展。确定施工单位之后，就需要按照科学合理的标准选择施工场地、安装建筑设备、购置建筑材料，实现建筑资源和场地的最大利用率。

3.5提高相关人员的素质和专业水平

建筑工程预算工作是一项关乎建筑企业发展的、严谨的工作，需要充分保证工作质量。这就需要建筑企业提高相关关工作人员的基本素质和专业水平，保证建筑工程预算工作的严谨性、规范性。①建筑企业要大力引进工程预算方面的专业技术人才；②建筑企业要加强对工程预算岗位员工的培训，提高内部员工的专业技术水平和自身的素质。除此之外，企业还要提高建筑工程预算工作人员的管理意识，一旦制定工程预算就必须严格执行，达到合理控制资金、提高人力物力的使用率。建筑工程预算人员还需整体意识，加强与企业其他部门的合作，具备在保障工程质量的前提下实现企业经济效益的最大化。

3.6必须要提高对施工材料的预算

对于施工材料的预算而言，对于工程的总投资具有着较为重要的作用，然而在工程造价之中，材料的费用将会占据工程总投资较大的比重，同时也是工程造价的重要内容。通过提高对建筑工材料的价格预算，对于工程的造价以及投资效益提高具有着较为重要的意义。然而要想做好材料的预算，首先便是需要对材料具有着充分的了解，同时也需要对材料的产地以及质量和管理方式等进行了解，通过对比做到货比三家，从而可以得出如何才能够购买的质量合格以及价格便宜的材料。因此对于材料的管理以及做好采购工作，对于工程造价的提高具有着较为重要的作用

3.7提高对建筑施工现场的管理以及调查

在进行预算的过程中，工作人员必须要根据施工现场的实际情况，同时也需要对施工的地质状况进行了解，只有根据实际的施工预算才是一个准确的预算，同时也能够对工程造价产生有意义的作用。在进行工程预算中，首先便是需要做好实地的考察，其次便是需要尽可能的了解施工中每一个方面的需要，从而为工程的顺利施工打下一个坚实的基础。

结束语

建筑行业发展迅速，在追求利益与质量并行的今天，建筑工程预算对工程造价控制的影响越来越大。建筑企业要想取得长足发展就必须做好建筑工程预算工作，实现最高效的工程造价控制管理。企业不仅要做好工程前提的预算控制工作工程设计阶段的造价控制，更要选择合适的施工单位，并对整个施工过程实现动态化管理，提高工作人员的素质和专业水平。

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