电力配网建设中的工程质量管理

雷钰

（国网江西省电力有限公司信丰县供电分公司江西省341600）

摘要：作为关系到国计民生的基础设施，配电网在人们日常生活的重要性不言而喻，确保配电网建设质量，完善配电网建设工程质量管理成为配网发展的关键所在。然而，受传统管理方式的局限性影响，由于过去多年“重发轻供不管用”现象让然在个别地区存在，客观上不利于配网建设的发展。随着电力体制改革的不断深入，我国的配电网建设和管理水平也在逐渐提高。本文主要分析探讨了电力配网建设中的工程质量管理方面的内容，以供参阅。

关键词：电力工程；配网建设；质量管理

引言

在配网基建工程的建设过程中，容易受到地理自然环境、建设规模这些因素的影响而导致工程的质量问题。配网基建工程的质量问题会对电力配送的效率和安全产生严重的不良影响，引发电力配送过程中的安全事故，导致电力供应的效率低下，稳定性得不到保障。因此，提高配网基建工程的建筑质量，成为电力企业发展和保障用电客户用电安全稳定的重要要求。

1全面实行项目经理制以及质量终身制

项目经理是整个电力配网工程当中的主要负责人，对于电网工程中的各个环节进行集中的控制与管理，要能够及时的对出现的问题进行处理，保证相关的电力配网工程能够按时完成，最终促进企业经济的发展。项目经理要能够对电力配网工程当中的设计、采购、施工以及最后的验收工作等进行监督，保证工程能够更好的进行下去。正是由于项目经理在电力配网工程项目中十分重要，所以才需要在第一时间内做好项目经理的选择工作，只有这样，才能够对电力配网的建设进行保证，提高工程的质量。不仅如此，由于配网工程与传统的工程相比更加复杂，参与进来的部门也比传统工程的要多，因此也就需要相关的项目经理对知识十分的了解，对于突发的情况也要能够进行及时的处理；要能够有效贯彻质量终身制，使项目经理能够对相关配网工程的质量进行更好的管理，最终达到理想的状态，促进企业更好的发展。

2对设计工作进行管理

在配电网建设工程中，设计类的工作非常少。但是它却对工程质量和工程的合理性有着很深的关系。所以这就要求管理者对设计工作者有足够的重视，通常管理者往往由于设计过少从而忽略设计工作。我们要对设计工作者进行有效的监督，让其对图纸和方案的设计做到无漏可查。

3对采购进行有效管理

在电力配网建设时首先需要对其进行有效规划.其次需要对其需要的材料和型号进行有效分析.在工程开始后管理者一定要对采购进行有效的管理，材料问题往往是我国现今工程隐患的最主要问题.相关的采购人员在采购时一定要按照国家标准进行采购，并且按照平电力配网建设工程的实际需求进行材料的选择.对于材料的质量一定要做到保证最好，同时还要跟随经济发展脚步，不断的对材料进行更新.从而使得工程能够正常竣工，为电力企业发展做出巨大贡。

4注重工程施工中的严格把控

①根据配网建设的实际要求，做好施工区域环境分析工作，合理分配各种资源，为工程质量提高提供可靠的保障；②对不同施工阶段的实际概况进行分析，了解工程的施工进度，对各种施工技术的实际应用效果进行综合评估，确保工程施工质量良好性；③重视信息技术与计算机网络的高效运用，构建功能强大的质量管理信息系统，保持配网工程建设良好的管控水平，降低各种质量问题发生率。

5增强配网工程各部门的协调

首先，应协调好建设部与配电部的关系。建设部起带头引领作用，提前做好施工调研、勘探、制订计划等工作，同时在配电部、安监部、监理方和施工方之间起到协调督促作用。其次，协调好建设部营业部的关系。①提供高质量的售后服务。在配网建设工程施工过程中，遇到施工纠纷应充分发挥建设管理部的协调职能，积极听取各方意见，公平公正处理法律纠纷；②跟踪材料选购质量和数量，确保施工材料供给及时，以免影响工程进度。第三，应协调好人、财、物各方面关系。对于人的管理，应通过绩效考核、激励机制、培训机制、约束机制等制度，使对人的要素的控制实现最优化，使设计、建设、施工、监理等各方建设人员自觉按施工作业指导书要求进行合理分工。对于物的管理，应加强对工程材料以和设备质量的管理，包括严格依法开展公开招标，物资材料和设备集中采购、集中下料，做好现场签证和变更签证管理。对于成本的管理，应强化对施工设计、施工预算、施工概算和施工决算管理，按施工规律组织生产，完善生产要素的配置，加强定额管理，实施文明施工，杜绝物料和能源的消耗，降低生产成本。

6做好施工工序的监督力度，同时做好质量验收工作

在施工过程中也要遵循国家的法规标准，注重施工工序的管理与质量监督，对于工程要采取监督的基本方法，每个阶段都应该进行一次验收及检查，除此之外，在施工过程中应该不时地进行抽查。最后在配网电力配网建设工程竣工的时候要进行完整的质量验收，施工部门要首先进行检验，然后质检部门要进行综合检验，在监理复检的过程中有问题要及时上报，工程上的质量缺陷及安全隐患等都需要及时上报然后记录，使各个部门能够明确责任的划分，提高检查的工作效率。这样分层检查，分阶段检查验收更能行之有效的对配网电力配网建设工程起到预期的验收效果，而不会再让检查这一环节流于形式化。

7对施工人员技术水平和监理人员专业水平的把关

在对工程施工人员进行选择时，要注意对施工人员的技术水平进行有效管理，特别是在进行专业性强、技术要求高的工种操作时，要注意选择那些经验丰富、具有专业技能的施工人员。在进行某些工程项目施工之前，要有专业的技术人员对施工人员进行专业技术培训。工程监管人员的选择要符合人力资源管理的标准规范，杜绝凭借关系的好坏进行人员任用的现象，监管人员要有良好的工作素养和责任意识，对工程施工过程中的质量问题和进度问题能够按照工程建设规定进行良好的把握和监管。

结束语

总而言之，做好电力配网建设工作，关系着电力系统的稳定运行及电力生产效益，因此，为了消除工程施工中存在的各种干扰因素，增强电力配网的实际应用效果，应重视工程质量管理，促使配网建设中的各种问题能够得到高效处理，全面提升我国电力生产水平，完善电力基础设施，为电力配网实际作用的充分发挥打下坚实的基础，完善配网长期运行中的服务功能。

参考文献：

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