绿色施工理念下的建筑管理理念创新

王联明

王联明

（河南省宏大建设工程有限公司，河南，新乡，453400）

【摘要】随着经济的飞速的发展，建筑行业也得到了前所未有的发展与进步。如今，全球的环境污染问题日益严峻，大家对绿色环保的呼声也越来越强烈。建筑行业作为一个高能耗的行业，更需要向低碳环保，绿色施工的方向看齐，要在施工理念和管理上注重绿色环保和创新。

【关键词】绿色施工管理；建筑施工管理；创新

引言：

尽管我国是经济迅速发展的大国，但仍然处于发展中国家的行列。同时，作为一个能源消耗大国，我国更应该在绿色施工与创新方面起到带头作用。并且，伴随绿色施工理念的逐渐深入，绿色施工理念的建筑管理创新已经成为必然趋势，这样，才能使建筑行业得到健康和绿色的发展，实现经济效益与社会效益的最大化。

1、关于绿色施工的理念

绿色施工理念在建筑行业起到了可持续发展的作用，对建筑施工的过程进行合理有效的控制，降低了在施工过程中对周边环境产生的不良影响，运用有效的管理方式减少能源和资源的消耗。为了更好的深入绿色管理理念，应当着重注意如下问题：

1.1规划施工管理机制，保证施工时期完整和系统的建筑施工管理制度，以绿色施工作为施工管理的目标，整合分解绿色管理目标，保证各个部门明确自己在施工管理工作中的职责所在，从而达到各部门分工明确，有效配合，及时完成工作目标的目的。

1.2确保建筑工程的工期、质量、进度、安全等符合相关标准，坚持施工科学化、合理化、降低成本节约资源的原则。要在施工管理过程中，加强施工人员的节能环保意识。

1.3确保施工的规范化和合理化。在施工过程中，要监测和比较目标值、实测数据，最大程度的保证让施工建筑在初始目标的指导下展开，在工程竣工后，还要整合管理控制过程，方便日后绿色施工管理的研究与发展。

2、关于建筑施工管理创新的重要性

我国无论在经济还是其他方面，都坚持走可持续发展道路，秉承可持续发展的原则。同理，也要将绿色管理理念深入到建筑管理当中去，这样，不但可以减小施工过程中对环境造成的破坏，还能很大程度上减少能源消耗，达到可持续发展的目的。然而，尽管我国经济日趋上升，但仍然有很多问题有待解决，这都会对建筑行业产生一定影响。因此，深入落实建筑施工管理的创新是目前建筑业发展的必然目标。

3、绿色施工管理理念下实现建筑施工管理的创新措施分析

3.1营造绿色施工的管理框架

绿色施工时实施建筑业转变方式的一个重要措施。企业需要抓住发展的机会去加快建筑业的改革速度，企业竞争力的和谐是企业的自主创新能力，自主创新的能力是由企业的技术是不是创新、员工的素质是好是坏还有内部的管理体制是否健全来决定的。使用绿色施工管理的模式就需要不断的标准化、制度化发展，与此同时，还要时刻的总结经验，根据企业制定的规章制度结合着实际的情况去选择正确的施工技术。

3.2注重培养人才

在当今高科技快速发展的年代，优秀的人才是企业保持生机还有活力的重要因素，当代市场的激烈竞争说到底就是对于人才的竞争，要想在如此激励的市场环境之下得到生存，那么必须要获得更多的优秀人才，并且对于引进的人才要进行一个充分的、合理的运用，发挥出人才应有的作用。所以说，建立一支专业化程度比较高的施工管理队伍，是保证企业施工管理顺利进行的关键所在，与此同时，也能够有效地提高施工管理的专业基础。但是在引进人才的时候根据企业的实际情况来决定，对于引进的人才也要进行一个定期的培训再教育，这样才能够更好的保证施工管理的效果。

3.3注重技术创新

只有掌握技术优势，才能使企业在竞争残酷的市场中保持屹立不倒。企业要认识到技术创新的重要性，及时引进先进的技术，能提高自身的竞争优势，还可以以引进的技术为基础，展开自主研发与创新，降低能源消耗，提高工作效率。

3.4确保施工环境的安全性和环保性

3.4.1在施工过程中，必须秉持绿色施工理念，合理布置施工场地，对人们正常办公和生活产生不良影响。施工现场必须具备完善的救助机制，保障现场发生意外时，能够第一时间确保人员安全并减小损失。建设良好的生活环境，坚持卫生、健康的原则。如果在施工过程中产生了水污染、粉尘污染、噪音污染、光污染等，要及时采取有效措施，减少并阻止污染程度加大。同时，像砖、混凝土、砂、瓦等固体垃圾，要坚持回收再利用。

3.4.2在施工现场建立起一个完善的水循环系统，因为在施工过程中，对水的需求量是非常大的，所以要在水源采集、分类和回收处理方面采取有效的方法降低成本，更不能因为水源充足就肆意浪费，这也会提高施工的成本，给企业带来资金压力。

3.4.3如果施工工期较长，可以在施工现场建立雨水收集、污水处理的池子，收集雨水对污水进行适当处理再利用，达到对水资源利用的最大化。

3.5积极进行管理创新

3.5.1建筑施工企业在管理的过程中，要跟随时代发展步伐，及时完善并创新管理方法和模式，让企业保持活力。结合企业自身的发展情况，调整相关部门的结构，全面了解工作人员的能力和特长，达到人尽其用的目的。

3.5.2建筑企业要虚心、积极学习并引进国外的先进管理经验，结合自身发展需要，将国外管理方法和自身情况有效结合，提高企业管理的能力和效率。

3.5.3良好的文化氛围对管理工作有着举足轻重的作用，企业要为工作人员提供和谐愉悦的工作氛围，这样能够激发员工的工作的热情，提高工作效率。而且，企业还可以通过举行一系列集体活动，向员工灌输绿色施工管理的理念。

3.6做好施工当中的节能

建筑施工的能耗是十分巨大的，所以能源的创新管理是十分重要的。从节能的方面来说，施工可以使用比较先进的节能设备，更加节能的施工工艺的设计，更加节能的施工机械设备，通过这些方式来降低额外的能源消耗。从设备的保养还有维护来说，及时的对于损害的设备进行相应的维修工作，定期的对于设备进行相应的检查，从而减少因为设备的故障带来的环境污染还有噪声的污染等等。尽可能的使用新型的设备，这样可以尽可能多的降低能源的消耗。

3.7采购绿色的建材，拒绝污染材料

建筑物的安全指数很大程度上取决于建筑材料的采购，对于那些应用在装饰上的材料，我们必须要考虑到材料是不是含有甲醛、氨、氦、苯还有放射性元素等有害的物质。这样才能够更好地保护建筑物使用者的身体健康，防止受到这些有害物质的威胁还有伤害。采购绿色的建材能够创造一个更加健康舒适的环境。在工程施工的过程当中，我们还需要进行固体垃圾的收集分类还有回收再利用，从而增强固体垃圾的利用率还有循环使用的效率。

4、建筑工程管理创新的意义

4.1我国坚持贯彻落实科学发展观。建筑工程施工管理的创新也是响应科学发张的号召，突破传统管理模式，分析现状，找到突破口，寻求新途径和方法。

4.2绿色施工是建筑企业适应时代发展的必然趋势。要与国际接轨，就必须加强建筑管理的改革，为建筑发展寻找新途径、新方法，新思维。

4.3如今，我国建筑行业迅猛发展，竞争激烈要想稳步发展，巩固地位，就要控制成本，加强质量管理，在进度上寻求突破，从而得到经济效益和社会效益。

5、结语

如上所述，绿色施工理念下的建筑管理理念创新比较复杂，其发展道路任重道远，建筑企业在发展过程中，应该重视自身的发展与创新，以此来达到控制成本、降低能源消耗、提高能源利用率、减少环境污染的目标。同时带来经济效益与社会效益。但这需要大家共同努力。

参考文献：

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[2]余春华;关于建筑工程施工管理创新的探究[J];中国管理信息化;2011（11）

[3]丁荣花;高明华;浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J];河南科技;2010（16）