道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析吴远征

吴远征

（广西路桥工程集团有限公司，广西南宁530000）

摘要：如今城市化不断进展，道路桥梁施工也受到了广泛的关注，道路桥梁工程推动了社会经济的发展，同样人们的生活水平也因此得到提高，但是在如今的施工中，还存在一些不足之处影响着工程最终的质量。如今人口膨胀，交通也非常堵塞，所以在施工的过程中保障道路桥梁工程的质量也是重要的方面，本文对道路桥梁施工管理中的一些技术要点进行分析，指出一些不合理的地方，对管理改善提供一些措施。

关键词：道路桥梁施工；管理；要点

道路桥梁建设对我国的经济发展有很大的作用，在建设的过程中根据具体的情况来选择施工的方法，为了确保施工的质量，就需要加强对施工过程中的管理，但是因为各方面的影响，所以在施工管理的过程中还存在一些不足之处，需要针对这些方面做出改善，把握施工的要点，最终提高管理的水平。

1施工管理的重要性

当前我国居民的生活水平不断提高，私家车的数量也持续增加，这对于道路桥梁来说也是一种考验，如果出现问题，会对居民的出行造成直接的影响，甚至会威胁到生命安全。道路桥梁在城市中是一个比较特殊的工程，如果出现问题，那么影响是很大的。所以为了社会更好的发展，人们可以安全的出行，必须要加强对施工质量的管理。如今在管理方面还要很多的问题，现状并不能让人满足，所以针对目前存在的问题需要一一指明，找出不合理的地方，找出科学的方法进行解决处理，这样擦能够保障工程整体的质量，让道路桥梁可以更好的发展。

2道路桥梁施工管理中的不足

2.1施工材料问题

如今道路桥梁的建设在不断扩大，在对施工技术进行选择的时候就要考虑到很多的方面，随着如今对施工的要求越来越多，就需要在施工管理方面认真，不能存在失误的现象。在对材料进行选择的时候，一方面要选择可以保证施工质量的材料，另一方面也需要确保经济性，所以在选择的时候也是很难的，如今市场的材料有很多种，经常会出现所选购的材料并不适合实际的施工，导致施工的材料并不能满足复杂的施工环境，出现各种各样的问题，选择材料的时候也需要考虑的更加长远，道路桥梁工程所使用的时间是很长的，所以在施工的时候就需要考虑到使用年限的问题。

2.2施工管理技术存在的问题

道路桥梁施工的一个关键点就是施工的技术，施工技术要想完全发挥作用也离不开科学的管理。从我国目前的管理技术来看，还是存在很多不合理的地方，虽然大的方面没有关键性的问题，还是在一些细节方面处理的不够到位。目前的道路桥梁施工在对施工的环节进行记录的时候只是简单的记录，并没有根据实际的情况详细记录，缺乏精准度，在施工的过程中，应该有专业的人员将施工的过程详细具体的记录，这样对后期故障的排查也是非常方便的，并且这样做还有一个好处就是不会将重点遗漏。

2.3质量管理不足

施工中质量管理不到位最主要原因还是因为参与施工的人员不能够意识到质量管理的重要性，使得质量管理工作仅仅停留在表面，并没有真正的发挥实际作用，所以在施工的准备阶段也并没有认真的考虑到管理方面的工作。施工的质量管理应该从施工的准备阶段就开始进行安全控制，这项工程是贯穿整个工程的，同样质量的管理工作也应该带动着施工的过程，在进行施工质量管理工作的时候出现问题主要还是有两个方面。第一个是施工人员，施工项目的负责人对于施工的作用是非常重要的，他需要有丰富的经验来确保施工的质量，但是如今的施工中有很多的负责人缺乏专业的知识，在工作的时候主要凭借自己主观的经验，所以难免会有很多不合理的情况，这也说明了施工的人员并没有真正的重视管理的人员，对管理人员的要求比较低，同时企业中的人员分工不够明确，负责人也不清楚该怎么进行管理，非常不利于整体的管理。

第二方面是施工材料管理的问题，并不是指材料选择方面，而是没有认真审查材料就投入施工使用，导致劣质的材料混入工程中，施工的材料直接影响到施工的质量，所以对材料进行管理自然也就是关键问题，在进行管理的时候需要注意到两个关键问题，第一个问题是材料的质量问题，在选择材料的时候就需要检查好材料的质量，在正式施工之前也需要对材料进行最后一次的检查，确保没有质量问题之后才能投入使用。第二个问题是资金的问题，因为施工也需要做好预算的工作，不能够超出预算，所以在材料管理的时候也要控制好材料的合理应用。

3道路桥梁建设管理技术的措施

3.1施工的环境控制

建设施工的安全是道路桥梁工程建设中重要的问题，在进行施工的时候必须要引起高度的重视，首先加强对施工人员的培训，不仅仅培训专业的知识，还应该加强安全方面问题的培训，增强施工人员的安全意识，让施工人员对施工的安全充分认识了解，这样在以后的施工中才能够自觉的遵守相关的规定，在施工的期间，必须要严格的按照国家相关规定来开展工作，构建起完善的管理制度，施工的首要责任还是施工的安全，所以应该加强施工的安全防范措施，根据施工中可能会出现的情况来制定相应的措施，让桥梁的施工真正的做到防患于未然，让参与施工的工作人员都能够安全的工作。

3.2施工进度管理

施工的进度管理就是在施工的过程中合理的控制好施工的进步，既不能出现工程效率过低，规定时间内未完成施工的情况，也不能出现过于赶工，导致最终的质量不合格的情况，进度的管理就是要将施工的效率控制在合理的范围之内，如果进度过快就需要有效的控制，如果进度过慢就需要采取一定的措施来在合理的范围内进行提高，结合工程的实际特点和性质，确保在规定的时间之内完成好工程的建设并且对工程可以进行系统的管理，将工程的施工时间控制在规定的日期。在开始施工的时候，首先应该对道路桥梁施工的进度进行检查，大致进行计算，如果在合理的进度之内就可以按照这个进度继续施工，对施工中可能会出现的突发情况也需要提前做好准备，避免因为各种原因而影响到了施工的效率。如果施工的情况和预计的施工时间存在偏差的话，要及时分析偏差的原因，采取有针对性的措施来进行处理，对施工的进度进行合理的调整，确保施工可以按照规划的时间来进行施工。

3.3施工的质量控制

一项工程最重要的就是施工结束之后的质量问题，如果质量存在问题就需要耗费大量的人力和物力来进行修复，也有可能存在安全隐患影响到后续的使用，所以质量的管理也是管理工作的重点。在对质量管理的时候首先需要的是选择合适的材料，结合实际工程的情况，明确好施工的工艺，再对材料进行选择。例如在选择混凝土的时候，就需要根据修补地段的土质情况和施工的需求，来选择最合适的配合比，并且混凝土中水的用量和水泥的用量都需要进行严格的控制，选择的材料要尽可能选择质量好的，减少混凝土的孔隙率，增强抗裂的性能，在施工的现场对原材料要合理的控制，确保原材料的质量，及时的进行养护工作，以免性能受到影响，在使用的时候质量大打折扣。最后在混凝土碾压、分层浇注以及混凝土入模的时候都需要进行温度的管控，加强杨呼呼的工作，确保施工的质量是没有问题的。

4总结

道路桥梁施工关系到了人们的生活，提高施工的质量可以有效的降低事故的发生，加强对施工中的管理技术，有效的提高施工中管理的水平，在施工的过程中，管理人员也不能怪一直采用老式的管理方案，应该总结以往的经验教训，合理的更改，根据具体的情况，制定管理的措施，加强管理的力度，这样才能够有效的提高管理的水平，确保施工质量。

参考文献

[1]毕瑞锋，道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析[J].黑龙江科技信息，2016

[2]郑小锋，公路桥梁连接处的施工管理探究[J].中小企业管理与科技，2016

作者简介：吴远征（1991-），男，广西南宁市上林县人，本科，助理工程师，主要从事道路与桥梁工程工作。