创新培训教学方法提高安全培训质量

李石泉

江汉石油管理局职工培训中心教研部湖北省433122

摘要：自从大庆油田被发现，中国人民摘掉了贫油的帽子。石油的安全生产关系到国家的经济发展和人民的日常生活，更关系到人民群众的生命财产安全。中国的油企应当重视安全教育培训，保证油料的安全生产和运输。本文将从创新培训的教学方法入手，探讨如何提高安全培训的质量。

关键词：安全培训；油田开采；石油生产；创新

引言

石油企业常年接触各种油料。易燃易爆是各种油品最为危险的性质。石油的生产运输风险较大，安全生产在生产加工过程中处于重要地位。但往往参与生产加工的部分个体工作人员忽视安全，不重视安全教育培训，一旦发生重大的安全生产事故后果不堪设想。各种惨痛的教训告诉我们，石油生产加工中的安全问题往往和不充足的安全教育培训有一定关系。随着科学的发展，生产技术的改革，各种各样的生产安全事故都将从根本上被杜绝。但并不表示高危的石油生产和加工已经成为了安全的行业。各种安全风险仍然存在，企业领导应当重视安全教育培训，并坚决落实到各岗位。目前，越来越多的人已经意识到安全培训的重要性，越来越需要创新的教育方法，安全是生产工作的根本。

一、石油生产加工部分培训现状

石油企业通常将工厂开设在远离城市的位置，具有布局分散，分布广阔，生产条件和环境一般较差的特点。人员不足现象较为普遍[1]。由于安全培训通常需要脱产进行，导致部分用人单位领导产生排斥情绪。对单位领导的培训使用职工参加。对单位生产骨干的培训使用其他人员参加。这将直接增加生产中的各种安全事故发生的概率。

生产企业组织的安全培训中还有大部分参与者是生产中的基层工作者。这些基层工作者长期身处生产工作的第一线，具备卓越充足的生产经验。但这导致了部分基层工作者不愿意坐下听课。这和课程的设计过于宏观，不够深入基层生产，细节处理不到位有很大关系。这就导致了很多基层工作者认为安全培训课程是一种形式，对生产过程并没有帮助[2]。甚至出现讲师在台上讲课，听众在台下交头接耳或玩手机的现象。企业领导更是视培训为假期，迟到早退甚至找无关人员冒名顶替，对培训师布置的作业敷衍了事。因此现在的石油企业安全培训往往形同虚设，对企业的安全生产往往起不了指导作用，培训效果较不理想。

二、企业培训课程安排存在的问题

由于企业领导对安全培训的重视程度不高，意识不到培训课程的必要性。基层领导人员更是追求生产效率和经济利益忽视安全培训工作。基层生产人员自身受教育水平相比领导人员更是不足，安全意识淡薄。

部分培训机构存在收取企业的费用而不对人员进行培训安排，甚至收受好处帮企业制造全员接受培训的假象[3]。导致安全培训处于一种形式化的状态，多数的安全培训都是表面工程，从业人员得不到有效的安全培训。当今科技处于飞速发展阶段，各种高新设备的引进和生产环节的更新对石油生产从业者提出了更高的要求，不到位的安全培训极有可能间接造成各种生产安全事故。另外监管测评体制的不完善也是导致企业安全培训形同虚设的原因之一。安全教育培训主要为了提高企业生产的安全性，保障生产的安全和高效，增强企业竞争力。本是对企业和国家经济大有裨益的教育活动当前却处于无人重视的尴尬境地。部分企业虽然部署专业人员进行培训，但是跟踪监管力度严重不足。参与学习的生产人员更是普遍迟到早退。讲师布置的任务无人完成，甚至培训最后的考核也是草草了事。这也导致了参与学习的生产人员不重视安全培训。因此建立创新的培训教学方法，提出高效的企业培训课程机制势在必行。

三、企业安全教育方法创新

（一）、结合石油企业的生产情况制定培训方向

培训机构要充分了解石油企业的生产情况，观察记录企业日常生产加工过程中有安全隐患的问题。明确不同石油企业在生产中的问题制定符合现实情况的安全培训课程，深入到实际生产。这样才能明确企业安全的发展方向，降低石油企业生产加工过程中的各种风险。所以一方面培训机构要与企业领导和基层生产厂安全科保持密切联系，维持充分的沟通，根据石油企业实际情况定制相应的培训课程，达到最好的安全教育效果。另一方面，培训机构可以根据参与学习人员的具体年龄和职位，制定符合其接受能力的安全教育课程，这样可以达到最好的培训效果，使培训的成果最大化。

（二）、增大安全教育的硬件配置

由于部分企业工厂建厂年份较长，往往容易忽略安全教育培训的硬件需求。首先要寻求优质的培训机构，雇用资历较深且长时间从事生产加工工作的优秀讲师。这样可以从硬件层面保证学员可以学习到优质和正确的安全知识，为企业长时间的安全成产和经济效益提供基本保障[4]。另外为了提高培训的效果，石油企业要重视各种特殊设备和模拟教学器材机械的购入。为安全教育提供良好的物质基础。同时可以配备专用的厂房进行培训，保持厂房内部的温度适宜。创造良好的学习条件。

（三）、加强石油生产全体工作者的安全意识

上文提到个别石油企业的领导不重视安全培训，归根到底是安全意识不强造成的。企业首先要加强领导人员对生产安全重要性的认识，了解安全生产的必要，重视安全教育培训。只有领导阶层意识到安全教育的不可或缺，才能更好开展其他从业人员的安全教育。石油企业的安全教育对生产的安全性起着决定性作用，要促使企业安全生产，必须提高全体人员的安全意识，学习正确的操作技能和对特殊情况的处理方法。这样才能避免各类安全生产事故。另外，必须提高石油生产人员对于生产中安全问题的辨别能力，能自行意识到可能发生的安全事故，防患于未然。对表现突出者可以进行适当的奖赏。

（四）、建立有效的后期督查体质

石油企业必须要把安全教育培训的后期测评和监管作为一项重要内容纳入培训体质，可以将其与职工个人薪金直接挂钩，将督查职工的安全教育落实到位。及时组织职工参与培训后的集体考核，方便企业调整培训内容。更要严抓考风考纪，坚决禁止考试舞弊等行为，保证全体参考人员考试环境的公平。考核结束，要让职工能够意识到自己学习过后在安全意识、安全生产方式、操作技能上有了哪些提高，有没有提高企业的生产效率和安全性。这样可以充分调动职工的学习积极性。更要使员工意识到自己哪些不足，需要重点加强哪些部分的知识技能。还要对考核成绩过于不理想，或者在培训过程中拒不参加培训、课上不认真听课、恶意扰乱讲师讲课者进行严厉的惩处，扣除部分薪金并给予处分。对学习效果良好者，或者在考核中表现突出的职工给予适当的奖励，鼓励全体生产人员学习他们，建立奖惩分明的优良培训环境。亦可建立长效的观察机制，鼓励职工将安全生产推广到实际生产中，提高石油企业生产效益的同时保障企业的生产安全。

四、结束语

石油生产企业把控着国家经济和人民生活的命脉，为其他企业的生产运输提供能源保障。安全生产对于石油生产企业格外重要，企业要让职工接受充足的安全生产培训，提升职工的安全生产意识，增强职工对安全生产的责任感，使其更好的参与到实际生产中。在生产过程中，要做到每个职工都有能力参与处理突发情况，真正懂得如何处理。提高员工的生产技术和应急能力，在复杂的生产环境中具备充足的知识技能。这样一来石油企业即可长期保持安全生产，大大提高企业生产效率的同时保证生产安全，减少各类事故的发生。

参考文献：

[1]王珑君.论述如何提高石油企业安全培训质量[J].文摘版：工程技术，2015（46）：26-26.

[2]孙宗宏.石油企业安全培训效果评估存在的问题及对策[J].科研，2015（12）：142-143.

[3]于庆俊.油田安全培训教学中的创新与实践[J].科学与财富，2015（23）：269-269.

[4]钱小东.海外石油勘探企业员工安全教育与培训研究[J].企业技术开发，2015（20）：37-39.

作者简介：

李石泉（1964），男，甘肃天水人，讲师，从事油田企业职业技能与安全培训。