论公路工程机械化施工管理

孙艳

（临沂市公路局蒙阴县公路管理局山东临沂276200）

摘要：随着我国公路工程建设事业的快速发展，对工程机械化提出了更高的要求，在近些年来，全国绝大部分施工单位与企业，都加强了对高科技现代化机械设备的投入，对公路设备机械化近些有效的管理，能够提升工程建设质量，确保工程建设效益。基于此，下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的分析公路工程机械化施工管理，以供参考。

关键词：公路工程；机械化；施工管理

1公路工程施工机械化的特点

1.1公路工程施工机械化一个重要的特点就是如何确定施工机械的种类。公路施工的专用性的特点非常显著，那么如此一来就要求设计条件和施工条件相匹配，只有做到完全匹配，工程质量和生产率才会得到较大程度的提高。为了一个合理性的选择，工程承包方就必须了解机械的生产效率、使用质量、工作的最大容量、经济运距和尺寸大小，并确定其实用的具体场合；然后依据建筑工地的土地的质量、道路设施的情况和具体工程量等等，以此来最终确定机器的种类。

1.2机械分为主导和配套两种类型，主导机械对具体的施工方法、工程所达到的进度和施工所选用的施工方式等等，在相当大的程度上，体现了机械的工作效率；而与主导机械不同的是：配套机械对工作的饱满程度、生产效率并保持各施工段的平衡与均匀方面起着至关重要的作用。

1.3在施工现场，各种机械用地范围和其具体所在位置的布置是一门学问。详细地讲：就是在布设机器的位置的时候，应该最大限度地考虑机器的用地范围的合理性和使用技巧，并准确计算用地的规模。

2公路工程施工机械管理的问题分析

2.1未充分重视机械化施工管理

在对公路进行机械化的施工管理过程中，绝大多数施工单位都忽视了施工管理的科学性，在工作过程中没有将科学管理作为指导思想，忽略了科学管理的重要性。从而对工作人员的工作产生不利影响，使机械设备的工作效率大大降低，影响了施工的有效性。由于没有科学的管理理论作指导，使得机械设备的操作人员专业素质较低，在操作过程中不具备相应的操作技能，甚至有很多施工单位过于看重利益，为了减少开支在招聘工作人员时，招收了没有上岗证的工作人员进行机械操作，这样不但会影响施工任务的完成，还会降低施工的质量，甚至出现较大的安全故障，造成无法挽回的后果。同时，由于很多机械工作人员不具备较强的操作技能，使得他们在操作机械时容易出现一些漏洞，使机械的积极效果无法最大程度的发挥出来。

2.2机械化施工管理措施不当

在公路的施工过程中，点多线长，人员的调动频率较高是施工普遍具有的特点。机械施工管理过程中很多环节都容易受其影响，进而造成管理措施不到位的现象。同时，对于我国而言，机械化施工管理仍然还处于一个比较落后的局面，机械管理制度不完善，使得机械的管理工作受到阻碍，顾此失彼。并且还会出现机械的配备人员缺少、施工中机械资源浪费等严重的现象，除此之外，很多施工单位在施工操作过程中并没有按照规定进行，严重违反了相关的操作规定。这些问题都是机械化施工管理中经常出现的一些问题，对于公路施工的顺利开展造成了严重阻碍。

2.3机械使用人员及维修人员的整体素质偏低

由于公路建设企业对机械管理工作不够重视的缘故，导致很多企业在选择机械使用人员以及维修人员的时候随意性过大，没有组建有关的职能部门，相关人员的流动性过大，培训时间短暂，经过正规培训的工作人员极少，这些都必将导致有关工作人员对机械管理工作的认识模糊不清，人员自身技术含量参差不齐，进而不能有效地使用、维修、管理机械设备。某些公路建设企业为了进一步地提高自身的市场竞争力，不惜重金地购买一些高科技现代化的机械，但是在选择机械使用人员以及维修人员的时候却显得过于吝啬，更有甚者不愿对相关工作人员进行十分有必要的培训，一味地重视眼前利益，忽视长远规划，导致企业内部的机械使用人员及维修人员的整体素质偏低，进而造成了严重的资产浪费。

2.4机械保养制度严重缺乏

在公路施工中，大多数机械操作者只是一味地重视机械的施工性能，而没有选用合理有效的措施对机械设备进行适宜的保养工作，体现了公路建设企业严重缺乏对于机械保养的相关制度，没有充分意识到机械保养制度的重要性，重用轻管，甚至是在机械设备出现严重问题的时候，有关工作人员相互推卸责任，这样既影响了公路施工的整体质量以及施工进度，也导致机械设备存在着或多或少的安全隐患，带病工作，缩减机械的使用寿命，增加机械的维修费用。

3加强对公路工程机械化施工管理的措施

3.1完善管理制度，科学组织管理

为了提高公路工程施工现场的机械化管理水平，必须制定出完善的机械化施工管理制度。编制出详细且科学的施工组织计划。施工组织计划的科学编制是工程施工顺利进行的关键。可根据施工组织安排来选择合适的机械类型和设备配套方案。施工组织计划还应该对机械的固定资产损耗率以及回收率是否合理进行明确，从而判断出机械设备的经济效益是否最佳。在机械化施工管理制度方面，各级、各相关的机械管理部门应该制定出详细的管理制度，做到奖惩严明、激励有方。对机械设备的操作纪律、操作规程进行明确，提高机械设备操作者的专业水平。在加强技术管理的同时，重视经济管理，对各项机械化管理的规章制度进行健全。从而保证机械设备的使用与管理有章可循、有据可依，在提高机械设备的使用效率同时，也从根本上提高了公路工程的整体效益。

3.2重视机械设备的选型与配套

在公路工程机械化施工管理过程中，对筑路机械的造型、配套、更新及改造非常重要，这是机械化施工管理进行科学决策的重要体现。公路工程中由于机械功能的不同，其使用要求与适用范围也各有不同，而且相同的机械因为设计制造的厂家不同，也存在一定的差别，这就要求公路工程机械管理人员，运用丰富的工程经验和熟练的机械使用知识，根据机械设备的不同技术功能、使得性能、运行规律，来选择合理的机械类型及配套设备，并严格按照操作规程来管理和使用机械，在满足施工要求的同时，有效延长机械设备的使用寿命。在机械设备造型与配套方面，应该首先确定出主要施工内容的主导施工机械，然后结合主导施工机械来进行合理的配套选择；公路施工的各类配套设施必须能够符合主导施工机械的实际作业能力需求；施工机械的选型与配套，还应该能够符合公路工程施工组织设计要求；而且各类机械及配套设施在维修保养方面都能够方便实现；另外，在对机械设备进行选型和配套时，还应该考虑到经济的因素，从而最大程度的为工程创造经济效益。

3.3对人员进行机械化培训

人员在公路工程机械化管理中的角色不可忽视，及其最终是有人来控制的。对人员的培训，应加强机械化的概念，使之深入了解机械化施工对于公路建设的实际意义和中心思想。另一方面，加强人员对于机器的操作水平、机器熟练程度，对机器的熟练操作掌握，能有效提高工作效率，缩短施工时间，从而降低成本，提高经济效益。

3.4实现管、用.养.修的全面结合

现代公路工程中机械化施工已经成为主导，只有充分发挥机械设备的功能和效率，才能实现工程的预期成效。传统的施工管理通常将工程和机械分开来管理，缺乏必要的协调与沟通，虽然机械设备的拥有量不断增加，但受到传统管理模式的制约，使机械设备的功能无法得到全面的发挥。要克服这一点，就必须要求机械人员和工程技术人员全面配合，实现机械的管、用、养、修全面结合，合理编制施工计划，组织管理，根据不同的工程性质及施工条件，来制定出合理的机械设备类型和数量。不断提高机械化施工管理的水平，积极应用一些新工艺、新技术、新产品，从而不断提高工程的机械化程度，提高工程的施工效率。

结束语：

总而言之，随着公路工程机械化程度的不断提高，越来越多的新技术、新设备在公路建设中得到广泛的使用，极大地方便了我国的公路工程施工。但是在我国对于机械设备的维修和管理工作还存在一定的问题，需要我们去克服，才能为公路工程建设带来更大的经济效益和社会效益。

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