浅谈创优示范工程监理的工作要点

王芳

宜兴市电力勘察设计研究院有限公司214200

摘要：在创优示范工程中监理单位作为参建方，需要精心策划、严格管控，基于此本文浅谈监理方的工作要点。

关键词：创优示范工程；监理；工作要点

1、监理组织机构保障

根据监理合同要求，选派工作责任心强、现场经验丰富的足额监理人员，组建监理项目部。成立以总监理工程师为第一责任人的安全、质量、进度管控体系，组织制定了监理人员的岗位职责，明确人员的分工，协调落实监理人员到岗到位；通过组织体系的建立，职责的制定、人员的落实，方案、措施、制度的编制，为规范、有序地开展监理工作，实现工程目标，奠定了坚实的基础。

2、监理工作要点

根据建设方《建设管理纲要》中明确要求：确保国家电网公司优质工程，为了实现这一目标，监理项目部配合业主项目部精心策划，认真落实各项措施和要求。

2.1认真开展安全/质量的学习、培训和教育工作

开工前总监组织项目部全体人员认真学习了《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》、“标准工艺”系列文件、《国家电网公司输变电工程优质工程评定办法》等文件，领会精神、掌握文件要求。

工程建设过程中，监理项目部利用开工会和收工会时间，结合当前工作，组织监理人员学习工程建设有关文件、规程、规范和标准，通过学习培训，不断增强监理人员安全质量意识，不断提高监理工作水平。

2.2严把图纸审查关，加强与设计的沟通，配合业主项目部做好交底工作

设计是工程的源头，监理项目部严把图纸审查关。一是督促施工项目部做好施工图预审工作，及时发现问题并报至监理项目部；二是由总监理工程师组织各专业监理工程师认真进行了施工图预检工作；三是配合业主项目部做好施工图会检与设计交底工作，督促设计对“标准工艺”“强制性条文执行”“质量通病”等要点进行详细交底。

2.3精心策划、严格管理，加强施工过程安全、质量管控

（1）积极做好监理策划工作，梳理监理工作制度并进行全员交底

开工前，根据《国家电网公司输变电工程监理管理办法》、《基建安全管理规定》等相关文件要求结合本工程实际情况编写了《监理规划》、《创优监理控制细则》、《安全监理工作方案》、《“标准工艺”实施监理控制细则》等策划文件，由总监理工程师主持对全体监理人员进行详细交底，细化分解任务，责任落实到个人，监理项目部组织全体监理人员进行了岗前安全、质量培训工作，加强技术交底，确保每一位监理人员考试合格后方可开展工作。

（2）严格执行单位工程开工审批制度

单位工程开工前，严格按规定对开工条件逐项进行审查：检查施工图是否进行了会检；检查本单位工程有关的作业指导书是否编制并审批通过；检查施工技术安全交底是否已进行；检查施工机械、劳动力是否组织到位；检查相关计量器具、仪器仪表是否检定有效；检查特殊作业人员是否满足施工的需要，相关的证件是否有效；检查安全文明施工条件是否具备；检查上道工序是否完成并验收合格。

（3）认真审查每一份施工作业指导书

施工作业指导书报监理项目部后，组织监理人员进行反复推敲，认真审查，力求经监理审查通过的施工作业指导书内容完整，施工方法得当，危险点分析或危险源辨识、环境因素识别准确、全面，质量保证措施、安全保证措施具有针对性和可操作性。

（4）严把工程主要材料、设备进场验收关

材料进场前，监理项目部根据有关文件审查材料供应商资质，对主要材料供应来源进行控制。分部分项工程实施前，对施工单位报审的材料出厂合格证等质量证明资料进行审查，组织有关单位进行设备和材料的现场验收，把好材料进场验收关。任何工程材料、设备必须得到监理工程师的认可后，方可在工程中使用。

（5）关键部位进行质量旁站，强化工序质量检查与验收制度

单位工程开工前，要求施工项目部根据现场情况对《项目质量验收评定范围划分表》进行动态修订，编制单位工程《项目质量验收评定范围划分表》，使其更具有指导性和可操作性。监理人员在检验批、分项工程质量检查验收前详细阅读施工图纸、设计变更和质量验评标准，验收时将空白验收单带到现场，检查一项填写一项，力求经监理检查验收后的分项工程、检验批符合标准，确保测量数据真实、可信。

（6）加强安全巡视，严格执行安全检查签证管理制度

监理项目部对脚手架、危险品库等重要施工设施在投入使用前，对项目开工、土建交付安装等重大工序转接前条件进行安全检查签证，对正在施工的项目、部位或工序进行定期和不定期的安全巡视检查，重点检查：施工单位专职安全/质量人员的到岗到位情况；检查计划项目和部位是否在进行施工作业；检查安全技术措施、专项施工方案、安全文明策划方案以及安全管理制度的落实情况；检查作业场所的临边、孔洞、高处作业等安全防护措施是否落实到位，检查施工用电以及消防设施，检查投入现场的施工机械、安全工器具等。

（7）认真策划、积极推进“标准工艺”的全面应用

根据《标准工艺实施监理控制细则》，督促施工项目部做好“标准工艺”的策划工作。各“标准工艺”施工时，均要求施工项目部做好首件样板试点工作，会同业主项目部、施工项目部对完成的首件试点样板进行现场验收评审，共同查找存在的问题和不足，分析造成的原因，制定对应的整改措施，确保在后期的大批量施工中工艺质量得到控制和保证。施工过程中，监理项目部通过“标准工艺监理控制卡”对“标准工艺”的执行情况进行了过程检查。

（8）加强作业过程安全质量监控，及时发出监理指令

编制了“标准工艺监理控制卡”、“质量通病防治监理控制卡”和“安全通病防治监理控制卡，监理项目部强化作业前和作业过程安全质量控制，及时发出口头及书面监理指令，督促相关单位认真落实监理指令，对整改过程进行动态跟踪，实行闭环管理。

（9）建立监理业务在线系统，实现公司本部对项目部的实时掌控

建立了监理业务在线系统，实现职能部门项目部工作实时掌控，其中“照片采集系统”对于监理过程中需要留数码照片的工序及部位，该系统能够清晰明了的显示，及时提醒监理人员进行相关操作。线上传功能，便于上级部门随时对各项目部的数码照片整理工作进行监控管理。

2.4强化档案资料管理，规范数码照片的采集与整理

监理项目部按照《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》要求进行档案资料的整理与归档，所有文件与表格均采用标准化工作手册模板。数码照片按照《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》以及《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》要求进行采集与整理。数码照片实行日拍摄、周整理、月归档制度。

3、结语

创优示范工程不光是工程实体质量起到样板示范作用，还有参建各方的管理经验也应起到示范作用，监理方的管理水平直接决定着工程的安全质量进度造价等方面，因此监理单位需要努力提高人员素质，提升服务品质，为监理事业发展的作为应有的贡献。

参考文献：

[1]建设工程监理规范中国建筑工业出版社2014.03.

[2]电力建设工程监理规范.中国电力出版社2009.12.