建筑经济中造价管理及成本控制分析

王旭

中国中元国际工程有限公司北京市10000

摘要：在建筑工程中，造价管理和成本控制贯穿在整个工程项目之中，在建筑工程的决策、招标以及后期的施工等过程中都发挥着重要的作用，需要施工单位予以高度的重视，并采取有效的对策和措施提高造价管理和成本控制的整体效果，在确保施工质量的基础上尽可能的减少施工成本，从而将施工单位的经济效益最大化。基于此，本文着重分析了建筑经济中造价管理和成本控制的意义，结合其在管理和控制过程中面临的问题，针对性的提出一些措施和对策，希望能改善当前这一现状，为我国建筑工程行业的发展打下坚实的基础。

关键词：建筑经济；造价管理；成本控制

如今，我国建筑经济市场的竞争愈加激烈，建筑企业为了在激烈的市场竞争中处于优势地位，必须予以造价管理及承包控制高度的重视，如何有效的对建筑工程进行造价管理和成本控制成为当前急需解决的问题，本文就提出一些加强建筑经济造价管理和成本控制的对策，以供参考。

1.建筑经济中造价管理和成本控制的重要性分析

1.1推动建筑行业的快速发展

在建筑工程全过程进行造价管理和成本控制是未来我国建筑行业发展的趋势之一。其主要体现在建筑工程施工各个环节中的费用控制，对每个环节所消耗的费用进行合理的规划和控制，确保所有的资金支出都充分的应用到人力、物力等方面，实现资金利用的最大化，这对整个工程成本的降低有很大的帮助，同时对诸多施工企业的发展有很大意义，也在很大的程度上促进整个建筑行业的快速发展。

1.2保障建筑企业的稳定发展

随着经济全球化的不断加快，在这种新形势下对建筑行业带来了诸多机遇和挑战，建筑企业要抓住时机，充分把握市场经济的发展动向，改变传统的经济管理模式。此外，在实际施工的过程中加强对造价管理和成本控制的重视，不断的创新，将建筑企业的经济效益最大化，从而确保建筑企业快速、稳定的发展。

1.3提高企业的核心竞争力

在激烈的市场竞争中，建筑企业要想提高市场竞争中的优势，加强对建筑经济造价管理和成本控制势在必行。通过有效的措施和对策实现对建筑施工的造价管理和成本控制能在同行竞争之中提出更加有优势的价格，从而吸引更多的客户，在确保施工质量的基础上降低施工成本，不仅能保障工程的整体质量，而且能树立良好的信誉，在激烈的市场竞争之中帮助建筑企业提高核心竞争力。

1.4为建筑企业的决策提供重要依据

建筑企业在做出重大决策的时候，需要具体项目的相关数据进行支持，通过造价管理和成本控制能够为诸多决策提供重要的依据，并且能够制定出工程定额及标准收费文件等等，在很大的程度上为整个建筑工程的顺利施工做好充分的准备工作。

2.建筑经济造价管理及成本控制面临的问题

2.1造价管理及成本控制理念落后

如今，我国诸多建筑企业对造价管理和成本控制的重视程度越来越高，但是受到管理观念落后的影响，企业管理者和施工人员在实际工作的过程中还缺乏一定的造价管理和成本控制意识，资金浪费、资源浪费的现象频频发生，此外，一些施工人员在施工的过程中偷工减料，严重的影响建筑工程的整体质量，为后期的正常使用埋下了诸多安全隐患。

2.2造价管理及成本控制缺乏有效的合作

建筑工程中的造价管理工作和成本控制工作需要多个不同的部门、工作人员进行合作，而且为了确保工作的顺利开展，需要设立专门的工程部、采购部以及经营部门，分别对不同的事项进行管理和控制，但是由于该项工作比较复杂，涉及到工作内容较多，而诸多部门之间缺乏有效的沟通和交流，导致造价管理及成本控制工作无法顺利开展，而且施工企业未健全相应的责任制度，出现问题之后各部门之间推卸责任，不仅影响了整个工程的施工质量和效率，而且会造成一定的经济损失。

2.3造价管理及成本控制人员的专业素质水平不够

造价管理及成本控制对相关工作人员的要求相对较高，其直接与施工企业的经济效益挂钩，目前，诸多施工企业相关工作人员的专业素质水平不够高，尤其是财务会计人员，缺乏专业的做账、统计以及税务的工作，对建筑工程造价及成本的相关专业知识了解不到位，严重的影响各项工作的顺利开展，不但没能实现对项目工程的成本节约，相反的出现了对建筑企业经济发展的制约。

2.4建筑经济造价管理及成本控制目标不明确

虽然诸多建筑企业在建筑施工的过程中大力推广对造价管理和成本控制的高度重视，但是一味的盲目去工作，其效果并不是很好，主要原因就是缺乏明确的造价管理和成本控制目标。大部分施工企业一味的降低施工成本，对经济效益的追求过度，导致工程质量严重不过关，这在长远的角度来看，会影响企业的信誉度，在以后的发展道路中会存在很大的负面影响。还有部分企业没有明确相应的目标成本，只能等到竣工之后才能明确相应的施工成本，往往会出现成本超支等现象，甚至造成企业经济效益的亏损。

3.建筑经济中造价管理及成本控制的有效措施

3.1投资决策阶段

在投资决策阶段成本控制有着重要的作用，虽然在这一阶段不会有较大的成本支出，但是该阶段对整个建筑工程的成本支出有着决定性的影响。在实际投资决策的过程中，需要总结诸多成功项目的经验，从而制定出符合当前工程项目的投资方案，并且做出科学、合理的投资预算，为后期的施工做好充分的准备工作。

3.2工程设计阶段

工程设计阶段包括下面几个方面，分别是初步设计阶段、技术设计阶段以及施工图纸设计阶段，无论是那个阶段都需要充分的发挥工程造价管理工作的特点和优势。首先需要对整个工程项目进行综合评估，判断其可行性，然后设计初步的车成本，然后结合施工现场的基本情况，设计出工程项目的施工方案，包括施工原材料的采购、施工技术的选择等等，并且明确设计变更的责任，在后期施工的过程中出现变更直接追究相关部门的责任，避免一些不必要的成本支出。

3.3施工阶段

在实际施工的过程中，更要加强造价管理和成本控制工作的有效落实。在这一阶段，施工材料的使用、施工设备的允许、施工人员的聘用等等都需要大力的成本支出，通过对整个建筑工程进行细分，然后将任务分级进行管控制，并落实到具体的工作人员，确保相关工作的顺利完成。此外，对于施工过程中出现施工材料不合格、施工材料大量浪费的现象，直接追究相关人员的责任即可，并及时的采取有效的补救措施，避免事故损失的加剧以及施工成本的增加。

3.4竣工结算阶段

在竣工阶段，需要结合实际施工现场情况，对没有按照施工图纸施工的项目以及未完成的项目进行处理，可以委托给其他单位完成，并且根据合同对相关费用进行变更。此外，还要制定一些有效的措施和对策，避免在今后施工的过程中出现类似的情况，从而有效的实现对施工成本的控制，对施工企业经济效益的最大化做出有力的保障。

4.结语

综上所述，工程造价管理及成本控制是在保证施工质量的基础上，尽可能的降低施工成本，从而将建筑企业的经济效益最大化，从而促进建筑企业的快速发展。通过本文可得出加强建筑经济中造价管理和成本控制能有效的促进建筑行业及建筑企业的发展，同时提升建筑企业在市场竞争中的核心竞争力，对我国建筑行业未来的发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]郑美响.建筑经济管理中全过程工程造价的应用及重要性浅谈[J].居舍，2019（10）：163+55.

[2]兰荣辉.试论全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].纳税，2019，13（10）：212.

[3]杨秋红.基于建筑经济中造价管理及成本控制的研究[J].绿色环保建材，2019（03）：229.

[4]李继红.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].建材与装饰，2018（50）：139-140.

[5]李蕾.建筑经济中造价管理及成本控制的浅述[J].财经界（学术版），2017（01）：50.