建筑给排水设计与环境保护研究周威

周威

（中铁十九局集团第三工程有限公司，辽宁沈阳110136）

摘要：工会组织是施工企业重要的组织机构构成。因为施工企业的特殊性导致其工会工作面临一定的难点。本文在研究中以中铁十九局集团三公司的工会工作实践为依据，提出了增强施工企业工会组织凝聚力、影响力的对策建议，希望为提升新时期施工企业工会组织工作品质提供启迪借鉴。

关键词：施工企业；工会组织；凝聚力；影响力

一、施工企业工会工作的难点

（一）会员工作地域分散，工会工作影响力削弱

施工企业的特点就是员工流动性大，稳定性不足，工会工作难以及时跟进。很多时候一个工会组织的会员分散在很多项目上进行工作，每个项目的特点又有所不同，无论是制定政策、组织活动以及对职工进行关爱和帮助，都受到客观地域限制，难以统筹管理。虽然工会被称为“娘家人”，但是鞭长莫及的管理现状也让工会工作难以深入人心，导致影响力削弱。

（二）会员思想多元化，工会工作凝聚力降低

社会文化价值多元化的现状不可避免的反映到了施工企业职工的价值观念中。尤其是施工企业职工长期在流动的工作环境内工作，接受各种价值观冲击的机会更多。对他们产生影响的不仅有自身的价值观，还有共同承担施工任务的合作企业的价值观、项目所在地居民的价值观等，加上社会外在价值观的冲击，使他们的价值体系很难被统一到企业的价值观语境下。表现在工会工作中，就是在参加工会组织的活动、接受工会组织教育时候的积极性不高，对工会工作进行评价的时候也会有不同的声音出现，导致工会工作凝聚力降低。

（三）工会干部队伍软化，工会工作掌控力不足

目前施工企业的工会工作存在一定的边缘化倾向。工会干部队伍中兼职的居多，专职的比较少，一些干部缺乏干好工会工作的思路和方法。而新时代的职工对精神文化生活有了新的要求，对个人职业能力增值也有着新的期许。可以说职工不是不喜欢工会活动，而是对工会工作有了更新更高的要求，但是工会活动老三样、工会服务慢半拍严重制约了工会工作在职工中的威信，导致工会工作过程中难以得到广大职工的支持。工会干部在开展工作中缺乏也创新意识，喜欢用传统的工作模式应对变化了的外部环境和员工队伍状况，使工作质量不高，效果不好，工会工作简化为年初制定计划和年终进行总结，过程中开展几次文体活动，对工会工作整体策划水平不高和控制能力不足，效果不尽如人意。

二、增强施工企业工会组织凝聚力、影响力的对策建议

（一）党建+工会，提升工作创新性

工会工作要提高成效，离不开企业党组织的领导、指导。建立“党建+工会”模式就要实现将工会工作和党建工作的有机融合，在党组织的领导下服务企业发展、服务项目建设、服务职工群众，维护职工群众合法权益，在党建引领下提高工会工作的创新性。

近年来中铁十九局三公司一手抓经济发展，一手抓员工队伍建设，通过党建带工建的不断实践，提高了工会工作整体水平。在党建的支持下，工会工作中民主管理、厂务公开、“三工”建设、扶贫帮困、员工队伍建设、工会干部培养等工作取得了显著成效，为项目施工生产营造了良好的的氛围，得到了职工的积极参与。中铁十九局三公司工会工作的实践再次证明，必须将工会融入企业中心工作，才能找到抓手和立足点；必须将工作置于党组织的领导下，才能对职工队伍需求进行准确把并有的放矢的开展工作。也只有这样，工会工作才能在新时代被赋予更加丰富的内涵，也才能才新时代肩负起企业发展、员工权益维护的重任。

（二）工作+学习，提升工作实效性

随着时代的发展，企业施工职工更多的是希望工会组织能够通过有效开展工作帮助他们提升岗位技能、提高职场竞争力。虽然施工单位工作的环境比较艰苦，人员流动性比较大，但是职工还是希望通过工会工作让他们找到依靠感。所以工会组织要善于围绕职工工作和学习需要开展工作，增强活动的吸引力。

中铁十九局三公司工会组织在新时期本着“为职工成长助力”的原则，通过多种方式提高职工队伍素质，发挥职工群众主力军作用。打造“劳模引领”工程，发挥劳模创新工作室作用，为职工树立学习的榜样，利用劳模的影响力和带动力引领职工立足岗位建功立业；持续推进工会安全监督检查员工作，营造全员成就感；开办“职工成长讲堂”，打造“终身学习”氛围，建设学习型工会。这些活动为职工学习、成长搭建了平台，丰富了工会工作载体，压实了工会工作落脚点，不仅得到了广大职工的认可，还得到了企业党政班子的认可。

（三）活动+娱乐，提升工作丰富性

通过组织活动增强企业凝聚力、丰富职工家属的精神文化生活是工会工作的职责所在。因此，要准确把握职工群众的精神文化需求，提高活动层次，丰富活动内涵，让职工群众在工会活动中不仅身心得到放松，还能够精神上得到满足，情感上得到共鸣，思想上得到触动。

工会组织在开展各种活动的时候要在合情合理的范围内，设立活动奖项，扩大奖励范围，让更多的职工群众得到认同感，防止针对少数、搞成精英活动；在帮助职工放松工作压力、实现劳逸结合的前提下开展轻松的娱乐活动，但要防止工会活动过度娱乐化、福利化发展。要开阔组织活动的思路，提高活动格调。例如中铁十九局就通过评选“铁建工匠”、“幸福家庭”、“贤内助”、“好丈夫”等活动，为企业树立正能量，发挥典型示范作用，强化职工队伍思想引领，增强了全员使命感。同时，还积极组织外协队伍参加“三保五好助力追赶超越”劳动竞赛、“送学上工地”等各类劳动竞赛、项目文化建设活动，体现了“大工会”思想，展现了国企施工单位的协作意识和担当精神。

（四）关爱+民主，提升工作权威性

关爱员工、推动民主管理是施工企业永恒的主题，也是工作重点所在。面临施工项目分散、职工队伍野外作业为主等实际情况，施工企业工会组织必须转观念、想办法，将关爱员工落到实处，并且将民主管理体现在企业管理中。

中铁十九局在新时期不断深化企业民主管理，强化职代会制度建设，全面实施“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”工程，总结推广基层工会主席直选，内化全员归属感；着力服务职工生产生活，实施“三不让”和扶危救困工作，开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，强化项目建家建线帮扶力度，抓好集体合同协商和落地，探索惠及职工群众的网上普惠服务平台，提升全员获得感；关爱职工身心健康，继续办好消夏晚会和走进夏令营活动，举办“团协杯”职工篮球赛，带来全员幸福感；逢年过节慰问员工改善生活，将企业对职工的浓浓深情送到每个人的心中。在冬季季大干期间，工会组织还专门为员工购买羽绒服等御寒物资，并分批组织大家进行健康体检，保证了员工身心健康，也让职工切身感受到了企业工会组织的渗透力，提高了工会工作的权威性。

综上所述，施工企业工会工作具有自己的特殊性，在新时代开展工作中也面临新的难点。针对这些难点问题，本文认为可以从党建+工会，提升工作创新性；工作+学习，提升工作实效性；活动+娱乐，提升工作丰富性；关爱+民主，提升工作权威性等方面入手，创新思路、丰富工作内涵，提高工会组织的凝聚力、影响力，在新时期为推动施工企业和谐发展做出应有的贡献。

参考文献

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[2]王伟军.增强新时期施工企业工会建设的策略探索[J].现代国企研究,2018(06):206-207.

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