电梯安装及维修保养成本控制研究苏义泼

苏义泼

浙江省特种设备科学研究院浙江310000

摘要：电梯，是指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿固定线路运行的梯级（踏步），进行升降或者平行运送人、货物的机电设备，包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等（非公共场所安装且仅供单一家庭使用的电梯除外）。随着城镇化水平的提高和居住条件的改善，电梯数量快速增长、使用也愈加频繁，已经成为经济建设与人民生活不可或缺的必要设备。本文就电梯安装及维修保养成本控制进行了分析和探讨。

关键词：电梯安装；维修保养；成本控制

1存在的问题

1.1导致延误工期

电梯安装和维护工作有一个非常严格的时间限制,因此,在安装和维护,以确保电梯的质量的基础上尽量提高工作效率,但使用电梯的安装和维护经验,在正常情况下,肯定是无法确保具体的工期内完成相关的工作,这将造成很大的不良影响,从而使电梯的安装和维护费用。通过研究分析，电梯安装维护成本增加的原因如下：①电梯安装和维护的相关工作人员的工作态度,一些员工的影响电梯安装、维护和维修工作,有一个非常随意的态度,缺乏对相关工作的热情,工作是根据心情决定,工作都是尽最大努力去逃避,而不是试图解决,通过这种方式,将不可避免地导致电梯工作扩展需要的时间,最终,延迟增加建筑成本。②在电梯安装和维护工作,一些工人没有结合实际情况,为给定的条件进行了分析,因此,将一个危险的先例后期故障电梯使用,这不仅导致电梯无法正常运行,也将为用户的人身安全带来威胁,同时,使电梯维护成本。

1.2合同内容存在问题

之前在电梯安装和维护工作,签订合同,在合同的内容,确保电梯安装和维护的具体内容,而不是模糊的条件的具体内容,这样能够为电梯安装和维修提供了参考,使完成电梯安装和维修工作后,可以达到预期的效果。在电梯的安装和维护以及维修合同的签订中，存在的问题主要有以下几个方面：①在电梯安装维护合同的签订过程中，双方对各自的权利和责任并不十分明确。甚至有些单位和施工方不签订合同，只是口头上同意，但这种口头协议是受法律保护的。也就是说,如果有延误工期和成本增加后期,它将不被法律支持,这将导致权利和责任的混乱,和双方将相互逃避责任,当问题发生时,将有一个很坏的社会影响。②电梯安装、维修合同签订后，需对签订的合同进行公证。特别是近年来,合同纠纷越来越多,有一个重要的原因在于一组标准条款的合同,合同的内容是抄袭别人的,合同双方内容审查不严格,在某种程度上,导致电梯安装维护成本。

1.3错误的进行维修保养成本的控制

在电梯相关工作中，电梯的维护和保养在整个电梯工作中占有非常大的比重，而这部分工作的实施对整个电梯工作有着很大的影响。因此，通过调查研究发现，在电梯行业中，很多企业对电梯的维护和保养都有一定的重视。因此，相关企业加大了对这部分工作的投入，提高了这项工作的成本。然而，从电梯用户的角度来看，目前的电梯维修工作还远远没有达到用户预期的效果，这就导致了电梯企业与用户之间的一些冲突。电梯维修中存在的问题及维修成本控制：①在电梯的维修保养中，施工企业忽视了客户的相关要求，只是按照自己的方法进行电梯的维修保养。因此，没有办法从根本上解决电梯中存在的问题。虽然电梯维护了又维护，但一段时间后还是会出现同样的问题。电梯的维护和保养必然会导致成本的增加。②在电梯的维护和维修工作,根据施工方案的不足,这使得该计划的基础上在电梯的维护和维修工作,获得的效果不能达到预期的效果,这就需要频繁的电梯维修,但对电梯定期维护工作,必然会增加维护成本。

2解决的对策

2.1安装成本方面的优化控制

在现代社会,人们的依赖电梯是非常大的,如果没有办法在电梯安装的过程中实现科学、合理控制成本,将造成非常大的负面影响,通过调查研究,下面的这些建议,希望为电梯安装工作提供一些参考：①在选择安装电梯类型时，要结合实际情况，根据电梯安装单位的需要，选择合适的电梯类型进行安装，降低电梯安装成本。②当进行电梯安装工作,选择安装团队业内具有良好的声誉和较高的安装技术进行电梯安装工作,确保电梯的安装可以在设定的时间内完成,及时,从而减少电梯安装的成本。

2.2电梯维修保养方面的优化成本控制

在电梯的维修、保养过程中，需要对各项影响因素均做出全面的管控，要将电梯的性能持续提升，减少各种不良因素造成的影响。①对人工费进行测算。其测算就以10层的10站电梯为例，其载重800kg，一般而言需要耗费的成本需要按照以下要求计算：15d保养一次，且作业人员不得少于2人。一年需要对电梯保养次数为24次，且我国电梯保养人员的年薪为42000元。每年还需要为其缴纳11970的社会保险，那么这样一台电梯一年的保养人工费用则需要将近4000元。②维修保养价格还是根据标准价格加上电梯层差价格之后，乘以速度、载重、控制系数等多个系数之后得出的结果。故而一部10层10站，载重为800kg的电梯一年维修保养费则可以计算得出。

3有效的电梯维护保养管理方法

3.1严格执行持证上岗制度，无操作证严禁上岗作业。要求电梯操作持证上岗，避免无证操作或违规操作的发生。落实使用保管三角钥匙制度，避免非专业人员因乱使用三角钥匙而发生因不当救人而产生伤人事件。规范电梯机房封闭管理制度，进出电梯机房落实登记制度。将安全无小事的观念牢记于心，将电梯安全的源头控制好。

3.2及时终止不良或不作为电梯维保公司的合同，避免重大事故发生。作为电梯维保公司专业性的一项重要指标，必须快速响应，迅速、专业地解救受困人员，针对困人后不能及时处理的问题，在查明核实原因后，对于不作为或不良作业行为的电梯维保单位，电梯管理单位应及时终止与原来维保的电梯服务公司的合同，重新选择了一家信誉好、服务好，具有专业资质的电梯维保公司。

3.3加强对电梯的日常养护管理，注重每天电梯情况巡查。每天派人员对电梯运行情况进行巡查，查检电梯的安全性、舒适性，并做好相关记录，电梯发生异常情况及时进行处理，迅速排除故障。特别是在雨季，应重点监控电梯底部是否有积水，若有积水应迅速处理，排查产生电梯底坑积水的原因，采取相应的措施进行改造，避免积水所带来的电气受潮而产生的故障。潮湿天气应关注电梯电气、设备是否受潮等情况，及时采取措施，防止其受潮。

3.4经常征求电梯用户或业主意见，掌握电梯运行的第一手资料。通过业主的直观感觉与反映，了解电梯的运行情况，掌握电梯的维护保养动态，及时发现电梯存在的问题，排除电梯运行过程出现的问题，将故障消除在萌芽中。

结束语

今天，随着科学技术的飞速发展，电梯已经成为一项非常重要的工作内容。如果安装、维护和保养效果不佳，很容易造成严重的工作隐患，甚至产生安全事故。此外，电梯的安装和维护必须积极控制成本。如果成本过高，项目将难以正常进行，造成较大的负面影响。

参考文献

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