核心价值观角度谈电力企业党建与文化建设

胡振江

国网山西省电力公司临猗供电公司山西临猗044100

摘要：电力企业党建工作保证企业发展的方向性，保证企业的政治立场。企业文化建设一方面增强员工的凝聚力，同时积极宣传企业的价值观，实现企业更大的社会效益，进而帮助企业获取更大的利润。电力企业党建工作与企业文化建设之间存在共生效应，两者相辅相成，共同塑造企业核心价值观。简单介绍了电力企业文化建设和党建的关系，以及核心价值观角度下电力企业党建和文化建设的策略。

关键词：核心价值观；电力企业；党建工作

近年来，随着形势任务的变化，各大企业以构建自身核心价值体系为目标，把核心价值观理念融入到具体的规章制度和管理实践中，把传统管理与现代管理进行整合优化，积极探索和积累执行文化、精细文化、安全文化、创新文化、和谐文化等方面的思路和经验，通过优化内部管理、细化岗位职责、实行闭环监督、加强执行力建设等活动，加快创建与现代企业制度相适应，完整、规范、系统、科学的管理制度体系，并在重视科学标准和制度规范的同时，进一步加强价值观体系的培育和转化，持续推进安全管理、作风建设、人才培养、科技创新等方面的文化入位、文化推动，强调和增加管理中的“软要素”，把硬性的制度加以软化，使刚性的制度富有弹性，让强制和外在约束变成自觉和自主管理，变防范、惩戒为充分信赖和不断激励，在激励约束中实现价值导向，把文化理念植入企业的肌体，融入员工的血液，变成举手投足的行为习惯，以观念更新推进理念创新，以文化发展带动管理升级。

1核心价值观在电力企业党建工作的作用

核心价值观并非立即就可以形成，而是企业在长期发展过程中形成的一种全体员工都默认的一种心理定势和价值取向，属于无形资产，对企业的发展具有举足轻重的作用。面对全球经济一体化和越来越激烈的能源竞争环境，若在党建工作中渗透核心价值观，必然会向电力企业注入新的活力。总的来说，核心价值观在电力企业的党建工作中具有下述作用：

1.1核心价值观是党建工作的精神支柱

现阶段，部分电力企业存在“重业务、轻党建”的思想，并未深刻认识到党建工作的重要性，也没有认识到核心价值观在党建工作的凝聚力作用。如果工作人员认同了企业的核心价值观，很容易就能提高工作人员对电力企业党建工作重要性的认识，能使工作人员在重视电力企业经济效益时，也能深刻认识到党建工作对于指导电力生产、经营所带来的巨大力量。

1.2核心价值观为党建工作提供了精准的发展方向

在物欲横流的年代，电力企业在运营过程中也必须受到道德的约束和规范，党建工作在一定程度上能够解决这种问题，然而企业的核心价值观才是解决各种矛盾的基本准则。在党建工作中渗透核心价值观，能够统领整个电力企业的和谐、可持续发展，不仅能获得员工的支持，也具有强大的内聚力和激励作用，为电力企业的党建工作提供了精准的发展方向。

2基于核心价值观的电力企业党建工作的发展方向

2.1对党建工作进行创新

2.1.1观念创新

在电力企业中开展党建工作时，必须要与时俱进，紧跟时代发展的脉搏，深刻意识到复杂的国内国际形势对党建工作的基本要求，对党建工作观念进行创新。通过开展创新型的党建工作从而提升党组织各种活动的凝聚力，进一步推动电力企业各项生产业务、营销业务、服务等工作的顺利完成；同时，通过建设积极向上的企业文化，深刻认识党建工作在整个企业发展过程中的重要作用，把党建工作做到关心全体党员的热点上，做到和电力企业各项工作业务能高效的结合上，形成党建工作和电力企业各项业务工作共同发展、相互促进的新局面。

2.1.2方法创新

现阶段，很多电力企业的党建工作流于形式，关注度和凝聚力不强，主要原因在于开展党建工作的方法相对落后，难以适应现代化发展的需要。在开展党建工作时，要从方法、手段等各个方面对其进行创新，并切实落实到电力企业运营过程中的各个环节。在具体落实过程中，要以电力企业的文化为核心，在方法上要结合党员的实际需求开展活动，不断充实和丰富党建工作的内容，创新党建工作载体，突出党建工作的针对性和实效性。

2.1.3制度创新

核心价值观在一定程度上影响着企业规章制度的价值，进行在开展党建工作时，也必须依靠制度建设进行保障，在现阶段，要根据企业的具体现状和党建工作的特点，建立完善的党建工作体系。首先，建立合理的党建工作考核制度。在电力企业年终进行考核时，要做到党建和经济效益同时确定、一起考核，形成党建和业务齐抓共管的考核机制；其次，要建立党务工作保障制度。要最大限度提升干部队伍的专业性，建立相应的培训制度，同时给予一定的经济支持，为党建工作的顺利开展提供经济支持。

2.2与企业文化进行融合

2.2.1建立健全电力企业党建工作和企业文化建设的架构

在电力企业开展党建工作时，要和企业文化进行有效的融合，具体来说，可以做好以下几点：第一，党建工作的指导思想、工作方法、工作模式等，一定要突出以人为本的核心价值观；第二，电力企业的核心价值观体系，如服务观、质量观等，要突出电力企业的责任观；第三，电力企业的文化建设要重点突出对党建工作的渗透，贯彻党在新形势下的执政理念。

2.2.2电力企业的党建工作要促进多元价值观念的整合

电力企业文化建设是开展党建工作的载体和平台，在党建工作的指导下，能确保电力企业文化向着积极、健康的方向发展。从长远发展来看，要提高电力企业的核心竞争力，建设积极健康的企业文化，必须要将党建工作、企业管理等结合起来，同时要不断发挥企业文化的政治隐性功能，推动多元价值观念的整合。电力企业在不断对党建工作进行创新时，也要通过和企业文化的融合，将人的基础发展和理想发展相结合，尊重每个员工的人格和价值，激发创造热情，从而保持电力企业的稳定和活力。

2.2.3实现党建工作和企业文化的有机结合

要实现党建工作和企业文化的有机结合，具体来说，要做好以下几方面：第一，通过目标激励促进两者的有机结合。在电力企业发展过程中，坚持用企业的远景规划和宏伟目标去教育和激励员工，将所有员工的思想统一到加快电力企业建设的步伐上来。第二，通过党员干部的带动促进两者的有机结合。在党员干部中持续开展电力企业文化建设活动，使党员能够充分发挥先锋模范作用，实现“经常受教育、永葆先进性”的最终目标。第三，通过典型引导促进两者的有机结合。结合电力企业的实际现状，树立先进典型模范人物，通过模范的示范作用，促进形成良好的“学先进、赶先进”氛围。例如某供电公司成立以全国“五一劳动奖章”获得者名字命名的服务队，“一个人”引导“一些人”，“一些人”引导“一群人”，不断拓宽先进面，今年该公司被授予全国“五一劳动奖状”。第四，通过载体互动促进两者的有机结合。可以通过组织各种主题实践活动推进企业文化建设，不断探索员工喜闻乐见的各种载体；可以通过组织体育活动推动企业文化建设，根据员工的基本需求，经常开展多种类型、丰富多彩的体育活动。

3结语

总之，电力企业的党建工作的本质在于充分发挥企业党组织的核心作用，将核心价值观融入到具体的管理过程中，将传统和现代管理进行整合优化，在重视电力企业科学和制度规范的同时，进一步加强核心价值观建设，将硬性制度进行软化，让约束变为自觉、自主管理，将核心价值观融入到电力企业机体和员工血液，借助党建的优势引领企业文化的发展，又通过借助企业文化的强大动力促进电力企业的平稳发展。

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