浅谈建筑质量监督管理中存在的问题及对策杨鲁萍

杨鲁萍

杨鲁萍

涡阳县建设工程质量监督站安徽亳州233600

摘要：建筑工程质量影响因素较为繁杂，不仅会有人为因素方面的原因，同时监督管理信息化水平较低以及施工材料等方面的因素，也会对最终质量产生直接影响，这些对于建筑行业发展而言，都是十分不利的。为了有效解决建筑工程施工质量问题，保证工程质量监督管理工作的高质量实施，要对工程影响因素进行深入分析，以便做出科学的应对。

关键词：建筑工程；工程质量；监督管理

引言

当前，我国的建筑行业正在不断的兴起，建筑工程的规模和数量都发生着较大的变化，在这样的过程中，建筑工程的整体质量也在逐步的提高，但是与此同时，我国建筑工程质量监督管理体系仍旧不完善，在进行质量监督管理的过程中仍旧会出现执法力度不够，质量监督流于形式等情况，针对这样的情况，需要强化建筑质量监督管理，以此来保证建筑质量达到相应的要求和标准。

1建设工程质量监督管理中存在的问题

1.1工程质量监督的行政管理系统不完整

现阶段，国内的工程质量检测缺乏一套规范完善的行政管理体制，在我国从事该项目管理的是工程建设部门，然而其中涵盖了许多的业务项目，如建设体系、行业等等，并且没有有效的划分，因此，经常出现工程监督概念混淆的情况。在构建相关的监督法律法规或区域变动政策时，无法制定出合理完善的方案及策略，降低了监督工作的效率与质量，同时又提高了立法的成本。

1.2建筑质量监督管理主体权责不明

市场经济体制深化改革的过程中，以往以事业编制为主体的建筑质量监督部门受到体制改革的影响，建筑质量监督经费无法按照以往状态下拨，质量监督经费大大削减，建筑质量监督机构正常运转受到影响，相应的建筑质量监督管理主体缩小自己的管理范围，大大影响了建筑质量监督管理效果。因此，建筑质量监督管理主体权责不明，也是影响建筑质量监督管理效果的因素之一。

1.3监督人员素质存在问题

在具体的工程质量监督工作中，监督人员的综合素质和能力水平非常重要，其需要对施工建设工程单位以及设计机构进行有效的监督。然而，在实际中，有相当一部分的监督人员，其素质和能力相对较低，不能满足质量监督工作的需要，相关的单位没有对该岗位人员进行相关的资质及能力审核，严重影响了工程质量监督工作的效率与质量。

2加强建筑工程质量监督管理的主要措施

2.1加强对建筑质量监督管理人员素质的培养

建筑行业的不断发展，对建筑工程质量的要求较高，在这样的情况下，就需要重视对建筑质量监督管理人员的培养，特别是对于一些具有专业技术或者先进管理方法人才的培养，一般情况下，需要进行两个方面的培养：首先是进行专业知识和专业技能的培养，在这样的过程中，需要根据目前建筑质量管理的主要特点；另外是对建筑质量监督管理经验的培养，要丰富建筑质量监督管理人员的经验，单靠相应的理论培训是起不到太大效果的，这就需要经验丰富的施工人员和质检人员带领建筑质量监督管理人员进入施工现场，对其中的质量控制要点进行了解，并且经常长期的质量监督管理，才能完成对质量监督管理经验的培养；不仅需要对现有质量监督管理人员的培养，也需要引进新型的建筑质量监督管理人才，制定科学合理的培训机制，并且根据建筑市场形势来对知识结构进行不断的更新，以此来保证建筑质量监督管理工作的正常开展。

2.2提升质量管控体系质量体系

对于工程质量管控而言，建筑企业决策者必须落实好质量管控体系工作，管理部门还需对该体系进行不断完善，管理部门必须定期召开会议，对施工质量管理体系进行分析探讨。通常情况下，根据相关数据调查显示，建筑企业完善质量管理体系后，能够提升建筑施工质量管理水平，保障质量管理模式更加科学化。施工企业在实行良好的施工质量管理体系过程中，后期的建筑项目能够提高作业效率，值得注意的是，管理部门还必须制定事故报告的总结分析报告，随后由技术人员对统计数据信息表进行管理。为了提高管理效率，管理人员需要充分明确国际质量认证体系的重点内容，从而有效提升技术水平与质量管理水平。建筑企业在完善施工管理体系的过程中，需要保障质量监控工作有序进行，使管理部门与技术部门能够协调工作，使生产管理项目标准具有合理性，该措施能够使建筑企业的部门能够明确各自责任。另外，建筑企业需要建立多项制度，例如：奖惩制度。该制度能够不断提高管理人员的现场作业效率，使施工企业的安全管理质量不断提升，促进建筑企业的可持续发展。

2.3加强建筑质量监督管理信息化建设

在信息技术不断发展的过程当中，计算机技术和网络技术也在快速的发展当中，在这样的情况下，需要重视使用现代化的网络技术来对建筑质量进行监督管理，使其发挥出应有的作用，保证建筑质量监督管理的科学化和信息化；另外，需要相关人员加快对相关检测设备的改进，同时也需要根据建筑的结构来对检测方法进行更新，这样才能保证这就检测手段能够跟上建筑结构更新的速度。

2.3建筑企业岗位职责明确化

通常情况下，现场人员管理工作管理难度较大。因此，管理部门必须结合建筑项目的实际情况，选择相应的技术人员进行任务分配，为了提高技术人员的综合素质与便于管理部门的管理工作，管理部门必须对技术人员进行责任心培训工作，定期举行技术责任指导会议，保障各个技术人员的岗位职责能够明确到位，一旦施工建筑项目的某个环节出现问题时，管理人员可以追究责任。由于建筑管理程序较为繁杂，管理部门在落实过程中具有一定的难度，因此，建筑企业必须采用互联网系统，对施工现场的人员、材料进行监测管理，从而提高建筑项目的施工质量，建筑企业必须建立质量管理责任制，使技术人员与管理人员能够相互配合，使施工质量管理工作落实到位，由于质量管理责任制可以保证技术人员、管理人员的职责进行明确，使施工企业的多项环节落实到位，整个建筑施工质量将大幅度提高。建筑企业必须落实定期对技术人员、管理人员进行培训，从最大程度上提升建筑工程的质量，为建筑企业争取更多的经济利益。值得注意的是，在选择技术人员的过程中，施工企业应该考虑综合素质高的技术人员，对其进行多方面考察，保障技术与管理人员具备一定的理论知识基础与工作经验。值得注意的是，技术人员属于建筑工程项目参与对象，直接关系到建筑项目的后期质量。因此，建筑企业必须落实好监管管理工作。值得注意的是，建筑企业必须检查工作技术、管理人员的从业资格证书。另外，对一些特殊性质的岗位而言，管理部门必须结合建筑工程项目的实际情况，提前落实好培训工作，使技术人员能够充分发挥先进技术的优势，充分明确工程项目中的要点。

结束语

在建筑行业的不断发展中，建筑质量监督管理成为了其中的重要组成部分，针对目前建筑质量监督管理过程中立法不完善、执法力度不够、建筑质量监督管理人员的水平不高和管理主体不明确等情况，需要政府提高对建筑质量监督管理立法和执法的重视程度，以此来使建筑质量监督管理工作更好的开展。

参考文献：

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