电力输电线路施工管理安全探究

王林

安徽送变电工程有限公司安徽合肥230022

摘要：首先分析了输电线路施工中存在的安全风险，包括施工风险、施工人员风险、施工设施风险。其次提出了安全管理措施，在制度管理方面，要加强法律制度约束，建立安全责任制度；在施工准备方面，要准确识别危险源，编制安全保证措施；在人员管理方面，要重视技术交底工作，并加强安全培训；在施工期间，要重视安全检查，加强施工设备和工具的管理。

关键词：电力施工；输电线路；安全管理

引言：

我国电力需求逐渐增加，输电线路施工规模也相应逐渐扩大，施工期间安全隐患逐渐浮现出来，受多种因素的影响，造成安全事故的发生。因此，需要对输电线路的安全管理展开研究，通过采取科学有效的安全管理措施，提高施工安全性，将安全事故扼杀在源头。

一、输电线路施工的安全风险

（一）施工风险

大部分输电线路在户外进行，户外作业环境对于施工有着明显的影响。高压供电线路施工风险包括交叉跨越施工风险、气象风险、自然风险等。交叉跨越风险主要是指线路交叉、铁路交叉跨越等，气象风险是指雷雨风险、冰冻风险以及高温风险等，自然风险是指泥石流风险、滑坡风险以及高陡坡风险等。

（二）施工人员风险

施工人员作为输电线路施工的主导者，一些单位受到成本和工期的限制，对施工人员提出了严苛的要求，疏于安全保护和安全管理，由于安全施工理念的缺失，使得施工人员面临着诸多安全风险。作业人员由于整体素养相对较低，表现出专业技能差、安全意识薄弱的问题，会由此引发安全事故，也无法保证输电线路施工的质量水平。

（三）施工设施风险

施工期间需要使用大量设施，由于施工设施质量达不到标准，或者未做好安全保护，导致安全事故的发生。施工期间使用大量材料，堆放在施工现场，若未注意管理，增加安全风险。如果施工设备存在老化问题，未及时更换零件，造成机器设备使用期间出现卡阻，给施工人员造成不必要的麻烦。

二、电力输电线路施工的安全管理措施

（一）制度管理

1.加强法律制度约束

输电线路施工首先要做的就是对安全管理法律和制度加以完善，以完善的法律法规加强施工安全的约束，充分结合质量和安全，将安全放在首要因素，对已经出现的安全事故展开系统分析，确定事故根源，并对事故原因和经过进行总结，总结施工经验，预防安全事故的出现。通过对内部管理制度的改进，提高安全管理质量。施工管理人员需要根据管理经验，建立施工管理目标，细化管理目标，让管理目标得到分解，并在对应的施工部门工作中得到落实。

2.建立安全责任制度

安全责任制度的建设可以有效提高安全责任意识，保证安全管理可以得到妥善落实。线路施工项目经理作为第一责任人，要签署安全责任书，如果出现责任书上的问题，需要得到对应的处罚。通过安全考核才能获得奖励。在项目经理责任下，细化责任书形成施工班组长、管理人员的责任书，施工队员也需要和施工班组长签署责任书，对班组长负责。施工全程执行三级制责任制，将安全责任和员工薪资联系起来，提高安全责任制度的落实情况。

（二）施工准备

1.准确识别危险源

输电线路施工期间存在外在环境危险源、施工人员不安全行为、施工物体不安全状态以及管理缺陷，都是导致危险源的主要因素。规避安全事故，需要从整体上及时准确识别危险源，对危险因素展开全程管理，尤其要注意识别危险源发生节点，采取安全措施加以管控，提升设备安全性能，从根本上规避危险因素，降低危险因素发生概率，保障施工安全。

2.编制安全保证措施

施工人员依据安全目标对风险因素展开分解，将安全保证措施落实到每个施工人员身上，根据对安全风险的分析，编制安全管理文件，要求班组长、施工人员在施工期间落实安全保证措施。施工前要安排施工人员进行现场勘察，在勘察结果基础上制定施工方案。尤其要重点考察带电位置，准确识别危险性高的施工区域，编制具有指导意义的施工方案，据此提出安全技术方案。根据危险源，项目经理要组织管理人员总结施工安全事故，建立应急预案机制，在安全事故爆发时，可以根据应急预案进行处理，将施工损失降到最低。

（三）人员管理

1.重视技术交底工作

技术交底工作对于安全管理起到重要作用，通过技术安全交底，将施工安全要点、施工隐患等详细传递给施工人员。根据技术交底内容，对施工人员进行考试，通过考试的员工才能上岗作业。施工技术交底要使用三级交底制度，在技术交底会议上将安全隐患、技术安全要求全部传递给施工人员，交底会议后，对施工人员进行考试，只有通过考试才能上岗作业。

2.加强安全培训

施工期间要对施工技术进行培训，培训期间要一再强调安全规范和技术要求，需要要求施工人员可以准确掌握安全操作方法。尤其是带电作业部分，施工前要进行安全培训。带电施工的安全隐患众多，稍不注意，极容易造成触电事故。带电施工前，要组织施工人员进行培训，通过实践演练方式强调施工技术安全。如施工管理人员使用视频方式，利用真实的电缆和工具等，让施工人员准确掌握正确的施工方法以及施工安全注意事项。如停电跨越电力线施工，要求项目全体管理人员到场监管，监督该部分施工，提前联络电力单位停电处理，由于停电时间有限，为避免施工人员出现急迫、忙中出错的问题，班组长要强调保持良好的心态，舒缓施工人员的工作压力。

（四）施工期间

1.重视安全检查

施工期间，项目部门要依据安全管理目标，随着施工进行，展开同期管理，对施工定期检查，主要围绕技术安全、施工安全、服装安全、员工工作状态安全展开检查。施工期间要重点检查施工队伍存在的违章操作情况，仔细查看施工安全隐患。发现违章操作以及安全隐患，需要安排施工人员进行整改，整改后，还需要由安全员重复核查，达到合格标准后，才能继续进行施工。例如：线路施工期间，每周一的早上举行安全检查例会，对上一周的安全检查情况进行汇报，并对下一阶段施工风险进行强调，和技术交底会议一同提高员工安全意识。

2.加强施工设备和工具的管理

施工前要将所需设备清单列出，将清单提交给业主项目部门和监理部门报审，通过审核后，要收集设备的安全证明等资料，包括合格证、行驶证、检定合格证等。对大中型设备要建立台账，准确记录设备运行和保养工作，保证养护和维修工作得到妥善落实。使用设备前，要检查台账记录，设备是否处于安全使用期间，避免设备超过检定周期，给施工带来安全隐患。操作设备人员要具备专业资格证书，或者仔细查看使用说明，掌握正确的操作步骤。设备安装和拆除要编制科学安全的方案，得到工程师审核后，才能进入实施阶段。

三、结论：

输电线路施工影响着社会经济发展，安全事故也会给人们的生命财产安全带来危害。基于此，对输电线路施工包含的安全风险分析，并提出了安全管理措施，通过加强安全管理消除安全风险，杜绝安全事故的出现。同时，输电线路施工管理需要不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，才能保证施工质量优质，才能在激烈竞争的电力工程建设市场中，使企业更好地生存与发展。

参考文献：

[1]杜腾洲.输电线路施工安全管理的探讨[J].科技资讯，2011（35）

[2]陈治平.小议输电线路施工安全管理[J].建材与装饰，2011（9）

[3]薛永红.输电线路施工安全管理之我见[J].中国新技术新产品，2010（15）

作者简介：王林男汉安徽合肥1973.06.01本科安徽送变电工程有限公司