房屋建筑工程技术管理探讨

祝美月

祝美月

绍兴市柯桥区房地产管理处浙江省绍兴市312030

摘要：随着科学技术与经济的快速发展，人们的生活水平与质量得到了很大的提高，对吃穿住行的要求越来越高，特别是对居住的环境与条件更是严苛。因此，现在房屋建筑的工程技术管理不单单只是与工程的施工有关，同时对人们的生命以及财产也会造成伤害，甚至与房屋建筑企业的长久发展也存在着直接的关系。本文就将在这里对我国房屋建筑工程技术管理中存在的问题进行分析与研究，并提出相对应的策略。

关键词：房屋建筑；工程技术；管理措施

随着我国经济的飞速发展，我国的建筑行业也跟着在快速的发展。房屋建筑工程技术是房屋建筑施工是否顺利的一道保障，也是最终决定房屋质量的关键点。在房屋的建设过程中，房屋的质量关系到了人们的生命财产的安全。所以说，房屋建筑工程技术的管理对于整个工程都很重要。但是在今天的建筑行业中仍然存在着很多的问题，比如管理观念太过于落后，管理缺乏新意，还有就是人才队伍的建设力度不够等等，这些都是影响房屋建筑工程技术管理的主要原因[1]。

1影响房屋建筑工程技术管理的问题

目前，虽然说我国的房屋建筑施工技术管理通过几代人的努力，如今已经取得了很大的发展，可是现在的房屋建筑企业对于工程技术的管理仍然采取的是粗放式的管理管理方式，并没有建立起一套健全的管理体系。

1.1管理观念停滞不前

房屋建筑工程技术管理观念一直是停滞不前的，总是喜欢用过去的老的观念来考虑事情，没有根据实际情况作出相对应的变化和调整，实践性非常差，科学性不足，很多时候给建筑建材造成了很大的浪费，从而使得建筑的成本在无形中被加大。房屋建筑工程技术管理的观念一致没有更新，甚至大部分的房屋建筑企业在开展工程技术管理工作的时候，仍然喜欢使用那些传统的工作效率低下的管理方法，如此就使得房屋建筑企业的进一步发展受到了很大的影响。因此，房屋建筑企业必须要将国外先进的管理技术和理念引进来，并充分的与自身的实际情况向结合，从中分析并提炼出对我们有利的技术和观念进行利用，这样就可以顺利的开展施工该技术管理工作，与此同时，也可以是房屋建筑工程施工的质量得到很好的提高。

1.2管理方式毫无新意

房屋建筑工程技术管理是整个房屋建设中非常重要的一环，房屋建筑的施工技术在不断的更新的同时，工程技术管理却没有同步进行更新。不管是哪个行业的管理它都是具有组织性的，可是现在我国的房屋技术管理在管理方式上没有一点新意，并且十分的呆板，而且在很多房屋建筑工程中通常都是权利过于集中在一个人身上，这就很容易滋生出腐败的现象，从而使得房屋建筑工程技术的管理失去了其原则性[2]。

1.3人才队伍建设力度不足

虽然现在的科技非常的发达，很多的工作都已经可以不用人去直接操作就可以运行。但是不管什么工作，机器做不了决定，电脑只知道按照设定的程序运行。所以，一旦出现什么问题最终还是需要人来解决。房屋建筑工程技术管理工作也是如此，最后也是要人来完成的。可是就目前的情况来看，很多的管理人员的各方面的素质还有待提高。因为，他们在实际的房屋建筑工程技术的管理工作中很难适应，观念陈旧，管理方式缺乏新意。所以，在房屋建筑工程技术管理工作中一定要吸收一些能力强、素质高的技术管理人员，如此才能满足管理的需要。

2房屋建筑工程技术管理的策略

如今，社会发展的如此之快，技术的创新、工艺的革新，加上各种建筑材料的层出不穷，还有新的建筑设计方案的出现，这对房屋建筑工程技术管理来说是一种挑战，同时也是一种机遇。房屋建筑工程技术管理可以通过管理的方式将这些因素有机的相结合，选择最适合施工的技术、工艺和建筑材料，以及最新的设计方案。房屋建筑工程技术管理将这些资源进行整合，并分析出一种最合适、最好的施工方案，，这样就可以保障工程的顺利进行，同时即控制了施工的成本，也可以达到提高房屋建筑企业受益的目的[3]。

2.1更新管理观念

我国的房屋建筑工程的施工技术随着科学技术的发展也在快速的发展，可是工程技术管理的观念却没有跟着进步，一直停滞不前，这就使得我国的房屋工程建设出现了问题。因此，大家要对此引起重视、更新管理观念，狠抓工程技术管理人员的能力建设，让工作人员明白改变的重要意义，因为原来传统的管理观念如今已经不能够满足现代的房屋建筑企业的发展了。然后再对制定出有意义又有实际作用的工程技术管理方式的员工进行奖励，如此一来，培训加奖励的方式就可以有效的刺激管理人员的工作积极性，从而努力更新管理人员的观念，最终达到保障房屋的施工质量的目的。

2.2建立健全管理制度

我国的技术管理方式太过于呆板，缺乏灵活性，这其实是制度不够完善的原因。所以，既然找到来了问题的根结所在，就可以对症下药。房屋建筑工程技术的管理人员在日常的工作中要建立健全相关的制度，一切行为都要在制度的约束下才能进行，这样就可以让管理方式丰富和有例可循。制度的作用是可以使得工程部门更加的民主化，同时还可以避免腐败出现。管理要层次分明清晰，不能在向以前一样模棱两可，混沌不堪，管理人员的职责要清晰，不再让推诿扯皮的现象发生，这样才是系统科学的房屋建筑工程技术的管理制度。管理在日常的工作中还应该要对市场变化的情况，以及行业资讯信息给予密切的关注，将行业的发展趋势牢牢掌握，一旦有了什么新的先进的施工技术，就应该快速的引用和学习，并根据自身的特点将引进的先进工程技术管理理念去其糟粕取其精华，并能够在具体在施工过程中进行有效的利用。还有管路人员要充分的了解建材市场建筑材料的价格变动，以及一些新型的材料，从而能够保证施工材料的供应部出现故障，从而给房屋工程的施工带来影响[4]。

2.3加强人才队伍的建设力度

房屋建筑工程技术管理人员对房屋建筑施工的管理的重要性大家都知道，这些管理人员是房屋建筑工程技术管理工作能否做好的关键。针对管理工作人员能力的不足的问题，首先应该加强培训，通过培训来提高他们的能力和素质，以便于他们能很快的适应工作岗位的需要，并且能够将自己的本职工作做的更好。其次就是招收一些具有专业知识的管理型人才，这是最直接、最快速、最有效的提高人才队伍素质的方式。然后再建立考核制度，原有的管理人员经过培训后，要对其进行考核，考核过关之后才能重新上岗，如考核不过关应继续给予培训，直到考核过关为止。

3.结束语

如今，随着经济的发展，人们的生活水平的快速提高，人们对于居住条件的观念有所改观，加上最近几年全世界地震的频发，就使得人们不单单只是关注居住房屋的质量，还对其功能性、美观性有了更新的要求。房屋建筑施工的整个过程中，房屋建筑工程技术管理是始终伴随其中的，房屋建筑工程技术管理是房屋建筑施工中的一个非常重要的组成部分，而房屋建筑施工成本进度以及质量等其他方面都会在一定程度上受到工程技术水平的较大的影响。房屋建筑企业要想在新时期取得快速的发展，就必须要加强工程技术的管理，使其自身的施工技术管理水平不断的提升上去，对相关的管理体制进行有效的完善，加快房屋建筑企业的转型与升级，最终达到保障房屋建筑工程技术管理工作的正常开展的目的。

参考文献：

[1]王文娟.关于房屋建筑工程施工的技术管理措施的探析[J].管理科学.2014，（08）：49

[2]颜炷乐.房屋建筑工程技术管理探讨[J].企业技术开发.2014，（21）：160

[3]宁艳红.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J]四川水泥.2015，（01）：33