配网工程管理中常见的问题及措施

刘伟

（国网重庆市电力公司万州供电分公司重庆市万州区404000）

摘要：配网工程的管理在于对于管理模式上的创新，所以在改进提升管理人员工作能力的管理时，就需要不断的提升管理人员工作能力，协调主配网规划，提高配网工程管理工作的科技含量，实行全面的管理体制，建立完善的监管机制，为我国电力事业的发展做出更多的努力。

关键词：配网工程管理；常见问题；措施

配网工程的质量影响着整个电力系统的安全可靠性，配网工程项目的质量管理与控制是一项长期性工作。在其质量管理中，只有实施全环节的质量控制，加强对每个阶段的质量管理，采取科学有效的措施，并应当以预防为主，才能保证配网的工程质量。

一、在配网工程中的管理问题

（一）施工设备不完善

在当前的配网工程中经常会为了节约成本而选择一些相对价格便宜的设备，但是这些设备一方面并没有经过严格的分析以及对比，所以在购买之后才会发现这些设备许多都已经不符合现在的施工要求，例如变压器、电线以及电容器等设备的购买中，经常会出现横截面、电容量等条件不符合标准的情况。另一方面这些设备在购买时没有进行检测，其质量也很难得到保障。同时在这些配网工程的施工设备中也没有注意到许多细节的部分，比如出线的间隔距离、供电的半径以及在使用时的最大负荷量，这些在设备上的选择购买不当都会对配网工程的施工造成极大的影响。

（二）数据管理不充分

在进行配网工程的管理中还存数据采集不完善的问题，而这些数据对于整个配网工程的管理起着极大的作用，一旦这些数据的采集出现失误，则会严重的造成配网工程施工计划的误差，致使数据的分析没有达到真正的目的，脱离了配网工程施工的实际情况，导致得出的分析结果也失去了客观的对比意义。在进行配网工程的规划分析时，如果数据信息不全面就会造成分析的遗漏，在只是分析了配网工程的表面的情况下，是无法将隐藏在数据中的真正电力安全隐患找出来的。而这样的分析结果很容易对整个配网工程的施工造成影响。

（三）配网管理人员水平不足

确保配网系统稳定安全运行，除了先进的技术外更需要高水平的管理人员。管理人员的水平越高，技术能发挥的作用也就越大，相应的，管理人员水平低下，再好的设备也发挥不出应有的作用。配网管理人员需要熟练掌握计算机技术以及其他相关的专业技能，能够及时收集配网管理中相关的信息数据，并准确的分析数据，制定解决问题的方案。如果管理人员的水平不能适应配网工程的发展速度，配网工程管理的质量就不能有效的提高。

（四）缺乏电力保护意识

城市化进程的推进促进了工程建筑行业的发展，同时也对电网线路造成了严重的不良影响。建筑工程在施工的过程中可能会造成挖断电缆的现象，影响电网线路的正常运行。此外，由于不同地势的影响，加上管理不到位，缺少必要的防护手段，很多线路会受到恶劣天气的影响。比如，大风可能使电线挂在树上，从而使电线被截断。违章建筑对线路的安全也有较大的影响。一些乡镇或农村地区缺乏管理，常常存在一些超高的违章建筑，缩小了电网与建筑物之间的安全距离，容易遭成安全事故。

二、配网工程管理问题的对策

（一）提升管理人员工作能力

在进行配网工程的管理工作时，应当加强对于管理人员工作能力的培养，提升管理人员的工作效率。这对配网工程的管理工作有着重要的意义。在进行管理人员的培训时，需要要求他们能够熟练的了解自己的工作内容和专业知识，针对各项管理工作的要求与标准进行统一的培训，使管理人员能够很好的配合相互之间的工作。同时需要制定严格的岗位负责制度，做到整个配网工程的每个环节都有专门的管理人员进行负责，每一个管理人员都应当对自己的岗位职责以及工作的流程有着清楚的理解。同时在进行配网工程的管理人员培养时，还可以合理的借鉴世界先进的配网工程管理理念以及相关的管理技术，在与自身的实际情况进行结合后，制定相应的配网工程施工计划。

（二）协调主配网规划，提高科技含量

在配网工程的施工管理中，还要对主网与配网之间进行合理的协调。在整个的电力行业中，进行配网是为了主网提供基础保障，所以主网的作用就是配网的规范，可以将配网工程的建设引导向正常的轨道上去，所以在进行配网工程的管理时需要对主网的管理有一定的配合，对与主网的一些数据进行科学的分析，使之能为主网与配网之间的管理提供详细的参考。同时在进行配网工程的管理时，应当不断的加入计算机技术以及网络技术等先进的科学技术，将配网工程的管理向数字化、系统化的方向发展，创新管理模式将过去的管理模式与现代的科技相结合。

（三）实行全面的管理体制

在当前的许多配网工程中，都只是对工程的施工环节进行管理，却忽视了其他方面的管理，这样的管理体制很容易出现在其他方面的管理漏洞，导致对整个配网工程的管理造成影响。这就需要在进行配网工程的管理时应当进行全面的管理，健全配网工程的相关管理制度。尤其是配网工程的立项以及施工过程，虽然在这两个阶段的管理有着很大的区别，但是在实际的管理中应当进行统一的协调管理。

（四）建立完善的监管机制

在当前的配网工程中，还需要建立完善的监管机制，实行工程的考评机制，在配网工程的监管机制中主要是对于工程的管理人员实行的，是对管理人员的在工作中的行为以及职业道德进行综合性的监督考评，同时在考评制度中，还可以与个人的绩效成绩进行挂钩，将考评成绩作为绩效考核的一部分，进而有效提高对配网工程的管理效率。

（五）及时排查安全隐患

由于各种内部因素和外部因素的影响，配网工程中避免不了出现一些问题，相关管理人员必须意识到这个问题，在工作的过程中，及时安排技术人员排查配网中出现的故障和安全隐患，并制定相应的解决方案，尽早解决问题，减少损失。将责任落实到每一个人，对于玩忽职守和管理不利等现象应适当追究责任。

（六）竣工验收阶段的质量控制

验收阶段是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。作为施工的最终环节，验收质量控制至关重要。其是对整个工程项目质量最终的检验，是全面考核项目建设成果的，检查设计和施工质量的重要步骤。管理部门应严格按照规范规定的要求，把控工程的验收。项目竣工验收工作实行统一管理、分级负责方法分别对工程的质量进行审查。影响启动投产的问题，应在投产前由施工单位处理完毕；不影响启动投产的问题，应列出问题清单，明确整改责任，并限期整改。及时改进和调整已发现的问题，确保工程验收工作顺利进行。对促进项目工程早日投入使用，发挥投资效益具有重要的作用和价值。

三、结论

综上所述，电力行业随着社会经济的发展而发展，配网工程更需要有效的管理，才能使电力企业长期稳定的发展，从而提高企业自身的经济效益，提高电力行业在市场中的竞争力。

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