建筑工程造价的动态管理与控制分析宗恒恒

宗恒恒

宗恒恒

天津房友工程咨询有限公司天津市300450

摘要：建筑工程行业各项发展机制的持续不断完善，建筑工程造价在建筑工程发展中的作用越来越明显。建筑工程造价中动态管理与控制在某种程度上也符合市场经济整体发展的实际需要，尤其在竞争激烈的市场环境中完善的建筑工程造价管理机制体系占有举足轻重的重要作用，在一定程度上还能够有效提升建筑工程企业整体综合效益水平。本文将分析建筑工程造价的动态管理与控制措施，旨在提高造价管理水平，促进工程发展和效益提升。

关键词：建筑工程；造价；动态管理

1工程造价管理存在的突出问题

1.1设计不合理、现场变更多

建筑工程的造价管理工作中，相关专业的管理人员针对施工过程中使用的费用成本比较重视，能够对其提高管理的水平，但是对其他环节的造价管理却忽视，这样也会对造价管理的整体效果产生不良的影响。一些管理的工作人员，为了减少造价成本的支出，认为只有施工阶段的造价管理才用核算，对设计阶段根本不用造价的管理。这样就会引起设计出现严重的质量与安全问题，从而不能更好的做好造价管理。这样就会给造价管理工作带来很多的难题。

1.2建筑工程材料市场价格的变化

建筑行业市场的发展中，其价格会随着市场经济的发展而得到调节。在建筑工程的施工中施工材料是决定工程成本的重要因素之一，因此价格的变化也需要引起高度的重视。随着我国施工技术与施工工艺的创新发展，对施工材料与设备的使用也在改变。不同型号与品牌的机械设备之间也会存在很大的价格差异，这些方面都会影响到建筑工程的造价管理。所以，需要在建筑工程造价管理中，提高对这些方面的重视。

1.3造价监管不到位

随着城市化进程的不断推进，对建筑工程建设提出了更高的质量要求，由于当前造价管理监管不到位，管理权限不够明确，再加上设备投入不齐全，使建筑工程造价管理流程过于混乱。从管理监督职责来看，没有充分发挥监督管理的指导作用，要点问题缺乏研究，影响了后期工程建设的安全进行。建筑工程造价管理涉及多方面内容，管理人员要合理控制施工材料、设备损耗、维修更换等费用，但是由于缺乏科学的造价管理制度，仅注重事前控制，没有综合考虑事后控制，导致一系列问题凸显出来，严重影响了造价控制的根本成效。

1.4造价管理人员技能有限

建筑工程应用范围在不断拓展的同时，对专业技术人才的需求也越来越大，目前造价管理人员综合素养及技能水平偏低，没有建立科学的培训机构，大多数管理人员缺乏专业的岗前培训，对施工人员的技术培训不到位。没有以绩效考核管理来严格要求每一位工作人员，影响了造价管理人员工作的积极性。

2建筑工程造价的动态管理与控制措施

2.1项目决策阶段

建筑工程的投资决策是建筑企业能否取得可观的经济效益的重要决策，决策的准确性及投资的量化水平对建筑企业的经济收益会产生直接的影响。科学规划工程造价的依据取决于项目决策的准确程度，决策的正确性能够引导建筑工程项目的方案选择，而施工方案侧面决定了工程造价的预算方案及建筑工程是否能通过建筑工程的一系列审批流程。因此，在投资决策阶段要针对已选方案进行建筑工程各方面的调整，包括施工规模、技术选择及质量标准，根据调整后的最终方案进行合理的投资预算规划，结合市场的动态变化情况最终确定工程造价的预算方案。

2.2项目设计阶段

在进行项目设计过程中，设计单位需要基于业主对设计提出的具体要求，确保业主单位能够对投资预算进行合理控制。在进行具体工作过程中，通常包括以下四个方面阶段：第一，计划阶段，在个阶段需要基于说明书和图纸，详细估算各专业施工成本；第二，初步设计阶段，在该阶段需要基于估计预配，施工规范和初步设计图纸进行合理编制，在评估得到相关单位批准之后，就可以对项目成本进行合理控制；第三，技术设计阶段，该阶段也是初步设计阶段的进一步扩展，需要基于预算配额和设计图纸，合理编制总概算；第四，施工图设计阶段，相关单位需要基于预算定额，规范和施工图纸，合理编制施工图预算，确保能够对施工成本进行合理验证。基于施工图预算实现的招标投标项目，结算项目价格和合同价格确定的主要依据为经济合同形式。在控制施工成本过程中，设计方案是其中极为重要的内容，因此该阶段造价控工作对施工建设极其重要。通常情况下，都会选择使用多方案比选方法进行工程设计，基于质量、安全、造价、技术等多个方面进行综合考虑，确保实现建设方案最优。在此过程中，需要确保造价人员能够对工程整体状况具有较为明确的认知，在设计前期深入施工现场进行调研活动，同时记录相关数据，而且还需要对施工设计图进行反复查看，确保能够对工程量进行合理推算。

2.3项目招投标阶段

建筑工程的招投标阶段是建筑企业和施工单位互相选择的过程，也是各大施工单位相互竞争的过程，通过竞争而确定的方案往往是优胜劣汰的结果，因此，此方案一定是在诸多方案之中最适合并且施工成本相对较低，施工效率相对较高的方案。在招投标阶段一定要秉持公平公正公开的“三公”原则，对施工方案中各部分的报价进行详细的分析比对，并且在综合单项报价和总报价的基础之上选择合适的施工单位和施工方案。

2.4项目施工阶段

在工程项目施工过程中，要将一切操作都落实到合同中，由于工程施工所用的时间较长，容易受到很多因素的影响，所以要加强对投资的控制，合理规划资金使用，在图纸设计初期，要针对可能出现的工程费用有着充分了解，对于工程费用变化较大的环节进行重点控制。

严格规范建筑材料的采购。在建筑工程施工过程中，人工、材料和机械是控制工程造价的三大因素。其中，材料的采购是重点。而建筑材料的价格与市场价格息息相关。所以，要规范建筑材料的采购，严格按照采购流程和要求进行采购，保证建筑材料的质量。工程造价审计人员要了解和熟悉材料市场，做好进场建筑材料的价格监督工作。

造价管理人员还要参与到控制工程变更管理的工作中来，对变更操作进行监督，做到不随意增加项目、更改设计图纸。在必要的变更工作上，需要严格按照要求进行，避免不必要的经济损失。

2.5项目结算阶段

在项目工程竣工后，进行结算的阶段，只有在施工单位完全按照相关合同要求完工，且工程具有达到验收标准的质量，经过相关检验，确定没有遗留问题后，方能结款。这既是对工程的投资效果进行检验的阶段，同时也是工程造价全过程的投资管理的最后一个阶段。

对工程造价的审核主要是审核施工签证单、设计变更单是否合理，工程量、单价的套用及费用的计取是否正确。在读懂看透施工图纸、竣工图纸的基础上，结合招投标文件、合同、会议纪要、隐蔽工程验收记录、设备材料价格签证、工程变更签证等资料按有关规定计算核实。

结语：综上所述，建筑工程造价动态管理是在市场经济发展中的立足之本，站在长远角度分析来说也是促进建筑工程造价管理工作健康发展的重要因素。建筑企业要保证实现资源的最佳配置和利用，以及费用的最合理化，采取动态化控制手段管理工程的各阶段造价，这样才能在保证工程顺利进行的情况下，使企业的利益最大化。

参考文献

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