绿色建筑理念下建筑工程成本控制研究

仇慧君

前言

绿色建筑理念的提出主要是基于可持续发展理念,在绿色建筑理念的指导下进行建筑工程成本控制,主要就是以建筑工程的施工合同作为依据,在确保建筑工程质量、进度的基础之上,对于工程各个阶段的费用加以控制,从而使得建筑工程的成本能够降到最低。因此基于绿色建筑理念,对于建筑工程的成本控制是需要贯穿于整个建筑工程建设始终的,并不是针对其中的一个或者部分环节。从设计阶段开始就应该注重对于建筑工程成本的控制,直到最终建筑工程投入使用,都必须要采取必要的措施对于成本有效地加以控制。因此基于绿色建筑理念对于建筑工程的成本控制问题进行研究有着非常重要的意义。

1绿色建筑及成本控制概述

1.1绿色建筑的概念

所谓的绿色建筑,并不只是单纯的建筑立体绿化,而是指的建筑不会对于周边的环境造成影响,同时能够对于自然资源充分地加以利用,有利于维持生态环境的平衡。对于绿色建筑而言,其必须要满足一些基本的要求,首先,绿色建筑必须要有效地实现节约能源的目标,可以充分地对于太阳能加以利用,从而减少建筑采暖及对空调的使用,同时绿色建筑的整体布局也必须要依据当地的气候条件加以设计。其次,绿色建筑施工过程中需要尽量地对于可再生资源加以利用,有效地实现节水节电的目标。最后,绿色建筑还要尽量地回归自然,确保建筑和周边的环境能够有效地融合。

1.2绿色建筑理念下成本控制的特点

相比于传统的建筑工程而言,绿色建筑在成本管理方面往往具有更大的难度,因为需要考虑到节能环保方面的要求,所以就会有更多的因素对于工程成本造成影响。如果在进行建设的过程中,没有全面地对于影响成本的因素加以统计和分析,或者是在某一个环节对于成本的控制不到位,就有可能导致成本管理不到位。在进行绿色建筑建设施工的过程中,其通风采光设计以及地形水文调整等都会使得建筑工程的成本增加。所以在绿色建筑理念指导下开展建筑工程成本控制工作往往具有更大的难度和更高的复杂性。

2传统建筑工程成本控制存在的问题

2.1事前及事中控制力度不足

对于传统的建筑工程而言,在进行成本控制的过程中,事前控制和事中控制力度不足是较为突出问题,事前控制所指的是建筑工程设计阶段对于工程成本的控制,事中控制所指的是建筑工程施工期间对于成本的控制。但是在进行建筑工程设计的过程中,由于诸多因素都会对于建筑工程的成本造成影响,而且每一个建筑工程都有着自身的特征,所以在设计阶段往往无法有效地对于所有的影响因素加以考虑,进而使得设计阶段的成本控制不到位。而在建筑工程施工阶段,由于建筑工程的施工环节众多,资源消耗量也非常巨大,同时生产的周期相对较长,具有较强的不可控性,因此也使得成本控制的难度大大增加。所以事前控制及事中控制力度的不足是传统建筑工程成本控制所存在的一个主要问题。

2.2缺乏成本管理意识

对于许多传统的建筑工程而言,在进行建设的过程中,往往都没有对于成本管理引起足够的重视,要有效地实现对于建筑工程成本的控制,需要全体的工作人员都具备成本管理意识,在开展各项工作的过程中都考虑其对于成本的影响。但是由于实际在进行建筑工程建设的过程中,不同部门及工作人员的具体职责是不同的,所以就导致很多工作人员缺乏成本管理意识,没有对成本管理引起足够的重视,都只是关注建筑工程的质量和工期问题,而成本管理工作的开展主要依赖于成本管理部门,所以使得建筑工程的成本管理不到位。

2.3成本管理方式不科学

在进行建筑工程建设的过程中,成本、进度及质量的管理方法存在着较大的区别,所以三者的不协调对于建筑工程的成本管理也造成了一定的影响。对于传统的建筑工程而言,其所采用的是成本会计的方式对于成本进行管理和控制,这种方式主要是通过比较建筑工程在建设过程中的成本预计值与实际值是否相符,从而判断建筑工程的成本是否合理。但是在绿色建筑理念的要求下,这种方法往往存在着较大的局限性,不能够全面地降低建筑工程成本,所以成本管理方式的不科学也是传统建筑工程成本管理的一大问题。

3绿色建筑理念下建筑工程成本控制措施

3.1完善管理体制,加强事前及事中控制

按照绿色建筑理念的要求,在进行建筑工程成本管理工作的过程中,必须要有效地建立起统一、规范的成本管理体制。传统的垂直管理模式已经不能够很好地适应当前建筑工程成本管理的需求,因此按照绿色建筑理念的要求,需要建立起有效的管理体制。通过在不同的层级建立起不同的成本管理考核机制,并且制定不同的成本管理目标,从而做好事前的成本控制。此外,还需要对于每一个工作人员落实成本管理责任,从而使得每一个工作人员都能够参与到成本管理工作之中,有效地实现对于建筑工程成本的控制。

3.2结合绿色建筑理念,强化成本管理意识

在进行建筑工程成本管理的过程中,基于绿色建筑理念,还必须要强化整个项目管理团队的成本管理意识,才能够实现成本管理目标。对于绿色建筑而言,在对其进行建设的过程中,往往需要签订数量繁多的采购合同、施工合同、租赁合同等相关合同,而合同的签订对于成本管理有着非常重要的影响,所以必须要加强对于合同的管理,认真检查合同的履行情况,增强索赔意识,无论是在设计阶段还是施工阶段,都需要确保所有合同中涉及到成本及造价的条款得到有效地落实,从而从合同的角度出发加强对于建筑工程造价的控制。而且在履行合同的过程中,还需要强化索赔意识,避免由于索赔所引起的不必要的成本增加。因此强化成本管理意识也是实现建筑工程成本控制的一个重要手段。

3.3贴合绿色建筑,强化建筑生命周期成本管理

在绿色建筑理念的指导下,必须要考虑建筑的全寿命周期,因此也需要基于建筑工程生命周期理论对其成本有效地加以管理,避免传统只注重施工阶段成本控制的弊端。因此从建筑项目的规划阶段开始,就必须要对其成本管理问题引起足够的重视,分析建筑工程在整个生命周期的成本,并且就可控制的部分制定具体的成本管理措施,从而有效地实现成本控制目标。而且在考虑建筑工程生命周期的前提下,还必须要对于建设后期的资源及能源节约优势充分地加以考虑,使得成本控制的价值能够得以提升。所以强化建筑生命周期成本管理也是绿色建筑理念下建筑工程成本控制的一个重要手段。

4结语

成本管理是建筑工程管理的一个重要内容,其对于建筑工程经济效益有着非常重要的影响,因此在进行工程建设的过程中必须要对于成本控制引起足够的重视。当前绿色建筑理念的提出使得建筑工程更加有利于环保节能,但是与此同时也对于建筑工程的成本控制提出了新的要求。因此本文在引入绿色建筑理念的基础之上,总结了传统建筑工程成本控制存在的问题,然后提出了完善工程成本管理体制、强化成本管理意识和强化建筑生命周期成本管理三个方面的措施以实现对建筑工程成本的有效控制。

参考文献

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