探讨房屋建筑工程管理

吴源源

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摘要：房屋建筑工程质量的好坏直接关系着千万家住户的切身利益，有效地提高房屋建筑工程相关的施工管理工作是提高房屋质量最重要的前提条件。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理，工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术应用的一次性管理事业，是对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动。

关键词：房屋建筑工程管理；施工质量；管理措施

一、施工前的准备工作

1、熟悉工程项目的基本情况

对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各专业问题冲突或错漏问题，要通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。因此，必须要通过事前控制协商解决，才能确保施工的顺利进行。

2、全面编制“施工组织”设计

指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交代不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。

3、建立完善的质量保证体系

质保体系的完善与否是直接影响工程质量的重要环节，是保证质量控制的重要措施。施工现场工程质量保证体系必须由总承包单位项目经理部负责在其承包施上的工程范围内建立，并统一协调管理。各分包项目经理部应结合分包工程的范围、特点、以及总包单位项目经理部的具体要求，建立相应的施工现场工程质量保证子体系。目前，有的施工单位由于自身质保体系不完善，缺少专职检查人员，导致施工现场质量管理混乱，具体工作没人管，出现互相推诿，最终导致质量事故的发生。

二、房屋建筑工程管理中存在的问题

1、缺乏对工程项目管理的重视意识，欠缺较为系统性的管理体制

中国建筑业伴随经济的发展以及水利、通讯、电力以及动力等工作的相继打开，也有了较为宽广的发展。但相继也呈现了不少问题，首当其冲的即是缺少对工程项目管理的重视认识。思想认识高度不够，使得项目工程的管理反常紊乱，形成房屋建筑成本的加大以及质量的不断降低，严重影响了建筑公司的经济效益，阻止了公司的发展与提升。建筑工程公司内部对工程管理的不注重加之中国工程管理经验的普遍缺少，使得在建筑工程中短缺较为系统性的管理体制。管理体制是建筑公司进行工程管理的指导思想。因为办理体制的缺少，一些公司为了完本钱钱的最大化，很多减缩工程项目办理人员，不只加剧了办理人员的作业量，一起因为人手不行无法将办理作业逐个执行，一人身兼数职的现象极大地降低了管理人员的工作积极性，并且也降低了工程管理工作的质量与成效。

2、施工设备与施工材料的管理问题

在建筑工程的施工管理中，施工设备和施工资料是施工人员相对普遍无视的环节，可是设备的运转状况和建筑原资料的质量却会对施工进度和施工质量发生重要影响。然后，在中国的许多建筑工程项目中，有的施工公司不注重对施工设备的维修和定时保护，乃至存在操作不妥等疑问，常常由于设备毛病而影响到建筑工程项目的正常施工进度，也不利于施工设备运用周期的延伸。并且，关于建筑原资料的管理，许多施工公司没有实行全过程操控，从原资料的收购、运送，到现场管理和贮存等环节，都没用建立健全、完善的管理制度，这明显不利于施工质量的进步。

3、安全施工的管理问题

这些年，在建筑工程的施工过程中，安全事故时有出现，而且出现的数量和频率远远高于西方发达国家，这显然是不合理的。建筑工程的施工，因为多是露天高空工作，自身就存在许多不安全因数，如高空坠物、机械损害、触电、物体击伤、崩塌等。但通过计算后发现，90%的施工安全施工是由以为因数致使的，如不恪守工作标准、违章操作等。通过进一步的剖析后发现，80%以上的安全施工都与临时工和打工者有关，这主要是因为这些施工人员的安全意识和防护才能相对较弱，没有通过长时间体系的安全训练，对安全管理制度不熟悉或许不注重，安全监管人员的失位等，进而致使了不必要的生命与财产损失。

三、加强质量管理的措施

1、深入贯彻绿色施工的理念和要求

实施绿色施工，不仅可以有效削减粉尘、噪声和固体废弃物的污染，还能协助公司建立良好的社会形象，提升公民的生活质量，进而有用处置了经济效益与社会效益的联系，完成施工公司综合竞争力的不断提高。尤其是伴随国家建筑节能等有关方针的出台，社会对绿色建筑认识的不断增强，绿色施工是确保房屋建筑工程施工质量的重要保障。对此，关于噪声污染，能够经过削减夜间施工、优化机械设备、改善施工工艺等办法进行规避；对于粉尘污染，则有必要选用有对于性的除尘办法和遮盖办法；对固体废弃物和污水的处置，则要禁止乱丢、乱放、乱排，有必要按需求进行处置。

2、建立健全激励机制

做好薪酬管理，在工资标准奖金数额上，既要联系公司本身条件，市场消费水平国家有关准则，又要充分发扬民主听取职工代表意见。履行多劳多得，贡献多者多得，充分体现职工的价值，关于加班一定要有所奖赏或许薪酬。要充分发掘有才能道德好的职工，对其进行选拔重用，一起向全公司告诉选拔缘由，鼓舞职工在事务和技能上不断加强和完善的一起也要鼓舞职工去完善本身的道德。让整体职工在工作上你追我赶，充溢积极性，创造力；在日子中彼此学习，让日子充溢人道的美。

3、加强对施工现场的管理

项目施工单位在展开房屋建筑工程施工之前，要拟定较为全部、科学、合理的质量管理准则，能够细分为绩效奖惩准则、现场施工会议准则、单项工程的技能较低准则以及质量职责准则等。为了完成项目工程的质量管理，能够经过竞聘的方法组成房屋建筑工程的管理队伍，保证管理人员的技能才能以及工作素质符合工程管理的需要。要环绕施工规划、施工技能、工程资料、施工机械、施工人员以及施工工艺等方面加强对项目工程的质量的操控与管理。在项目施工过程中，要清晰施工作业人员的职责以及使命。与此同事，需要定时开展业绩查核活动，依照考核成果给予相应的奖惩，奖赏行进人员，警示撤退职工，削减或规避违规施工表象，不断提升施工质量与功率。并且，伴随中国科技水平的不断进步，要定时组织房屋建筑工程的一些一线工作人员进行业务才能的训练，保证施工技能的更新与年代开展的前进同步化，进步施工功率。

四、结束语

房屋建筑的范围在不断拓宽。在房屋建筑的过程中，经验固然重要，但是还是应该遵循相关建筑标准，提高房屋建筑的施工质量，避免返修问题的发生。在房屋建筑工程施工管理各个方面中，质量管理是核心和关键，只有做好房屋建筑工程施工质量控制和房建工程施工质量策划，才有可能能造出好的优质的工程。

参考文献：

[1]蒋念忠，胡荣明.浅析民用建筑施工的质量管理[J].广东科技.2009

[2]徐鹿松.浅谈房屋建筑工程管理与施工质量[J].中国房地产业（理论版），2012

[3]虞秀光，朱金山，韩俊.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012