如何加强信用社员工政治思想素质

司秦岭

司秦岭（无极县农村信用合作联社）

摘要：思想政治工作是信用社工作的生命线，思想政治工作又是做好业务经营工作的关健。

关键词：信用社员工政治思想工作

0引言

思想政治工作是信用社工作的生命线，思想政治工作又是做好业务经营工作的关健。从这个意义上讲，思想政治工作是一项很重要的工作，绝非可有可无。然而新形势下有的信用社领导对思想政治工作不够重视，有些员工在工作中表现出来的复杂心绪同样也给信用社思想政治工作提出了新的挑战。为此，必须与时俱进，开拓创新，运用多种手段，切实把提高信用社员工的政治素质作为抓好思想政治工作的紧迫任务来抓，真正把思想政治工作做到位，做出彩。

1树立学习意识，提高认识水平

信用社要使员工在思想认识上高度一致，保持员工队伍和情绪的相对稳定，就必须鼓励员工积极主动地学习，比如学习政治理论知识、职业道德准则、法律法规等，既要他们了解国家的方针政策，省联社的规章制度，又要他们掌握相关业务知识，适应电子化、信息化的要求，不断增强他们的政治敏感性和适应改革的承受力，真正使信用社成为一个学习型企业。

2树立创新意识，增强工作实效

思想政治工作在内容上要紧跟时代步伐，紧跟员工的思想脉搏。要以科学发展观为指导，树立大局观念，培养正确的人生观和价值观。在方法上要根据教育对象的不同，采取不同的方法。离退休员工、内退员工、老员工、年轻员工要区别对待，保证思想政治工作更加合理，务求实效；在载体上力求生动活泼，喜闻乐见，寓思想教育于各种健康有益的活动之中，经常以文化娱乐、读书活动、知识竞赛等为载体，陶冶员工的道德情操，提高思想文化素质；在机制上要做到思想政治工作和业务经营工作一道布置，两手抓，两手都要硬，从源头上解决员工的思想问题，化解矛盾，理顺情绪，使员工产生共鸣，增强员工思想政治工作的说服力和感染力。

3推动“三化管理”

首先采取人性化管理。尊重员工，每个员工由于各种原因，在性格、心态等方面有很大差异，思想政治工作要承受和尊重并适应这种差异，接纳员工的不同要求和期望，认真对待员工工作上不同的异议和主张；关心员工，在实际工作中，当员工遇到困班、挫折时，及时耐心的与他们谈心，多帮助解决实际困难，少一些求全责备，使员工切身感到组织的温暖；理解员工，在进行思想政治工作教育中，以诚待人，将心比心、以心换心和换位思考，通过全面调查研究，弄清事实真相，在了解员工具体思想的基础上，面对不同的具体环境，具体问题具体分析，根据员工思想水平、觉悟程度和接受能力的不同，分层次地进行摆事实、讲道理、既不夸大也不缩小，使人真正信服。其次，讲求情绪化管理。员工工作情绪好，往往思路开阔、效率提高，情绪差，则思绪阻塞，操作迟缓，这就需要我们应当像关心天气一样时刻关注员工的情绪与心态变化，及时疏通和调解不良情绪。在日常管理中，由于种种原因，可能会触及到员工的切身利益，这就不可避免地会使员工产生思想波动、甚至对立等情绪，这时候就需要通过耐心的思想政治工作，有效理顺员工的思想情绪，找出带有倾向性的问题症结，及时进行引导，帮助员工克服不正确的思想心态，确保员工思想稳定。第三，注重需求化管理。目前，许多员工片面追求经济效益，将报酬激励单纯理解为工资、福利和奖金，这就需要加以正确引导，培育员工良好的需求心理。一是实行民主办社，赋予员工知情权、参与权、监督权等应有的权利，对全社的重大决策、重大事项要让员工清楚明白，各种计划目标要及时向员工通报，对各类热点、难点问题要及时向员工讨论、研究处理，实行阳光操作，使员工成为“局内人”，增强员工主人翁意识，切实把实现信用社的奋斗目标作为员工的共同愿望，满足员工的归属需要。二是创造平等的学习和培训机会，实现培训工作制度化、经常化，在择业选岗方面要给员工科学公平的选择机会，特别是对年轻、有培养潜力的员工要安排到多个岗位锻炼，促使其健康发展，满足员工成长需要。三是充分肯定员工的贡献，要善于发现每个员工的闪光点，及时给予鼓励宣传其先进事迹，广泛发动员工提建议，并及时采纳员工的合理化建议，对有价值的建议要进行奖励，增强员工参与共同管理的认同感，让员工内心觉得自身是有价值的。

4建立齐抓共管和同步推进机制

当前，在农村信用社经营管理力度不断加大、精简联社管理人员充实基层和联社政工人员少的情况下，加强思想政治工作必须走群体化、网络型的路子。联社党委书记、理事长不仅要真正成为思想政治工作的主帅，做到业务经营与思想政治工作一起抓，而且要对联社班子成员、各职能部门和信用社实行“一岗双责”责任制，明确规定联社理事长、监事长、主任、副主任和部室经理、信用社主任的思想政治工作的职责，员工在思想政治工作和业务经营中发生问题，都要追究各级领导的责任，从上至下形成一个政治指挥系统。要对联社职能部门和人员在落实岗位目标责任制时，也要把思想政治工作作为一项重要内容进行认真检查考核，发现问题及时解决，在全辖形成以联社党委为核心、以专兼职政工干部为骨干、职能部门业务管理人员人人参与齐抓共管的新格局，只有这样，信用社员工政治素质才会提高，政治思想工作才能真正抓出成效。