浅谈房地产开发中的规划设计管理

汤朝

汤朝

中国核工业华兴建设有限公司江苏省南京市210000

摘要：在社会主义市场经济快速发展的大环境下，房地产行业异军突起，近几年，房地产行业在我国国民经济中的地位显著提升，为了进一步提升我国国民经济的综合实力，我国必须结合房地产行业的发展现状不断对房地产行业进行改革创新，为提高我国在国际舞台上的整体竞争力打下坚实的基础。房地产行业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须对房地产开发中设计管理工作进行优化创新，从提高产品创新和成本控制两方面着手，增强产品的市场竞争力，为强化房地产行业的整体实力打下坚实的基础。

关键词：房地产开发；规划设计管理；产品创新；成本控制

进入二十一世纪以来，房地产行业取得飞速发展，人们生活水平也不断提高，房产开发中规划设计管理工作在提高房地产行业综合实力方面发挥着至关重要的作用。房地产开发中规划设计工作对技术的要求比较高，在实际发展建设过程中，我国房地产开发中规划设计管理仍存在较多问题，如何解决其中存在的问题是房地产行业发展当务之急。笔者结合实际工作经验，从房地产开发中规划设计管理的含义着手，对规划设计中产品创新和成本控制作了简单介绍。

一、房地产开发中规划设计管理的含义

房地产开发规划设计管理是充分发挥顾客本身价值、满足公司发展目标的重要手段。在实际发展建设过程中，房地产开发中规划设计管理工作涉及面非常广，主要包括对项目前期的规划、产品定位、概念设计、建筑方案设计、初步设计、施工图设计以及景观、智能化设计等内容，其工作内容包括房地产项目前期所有环节，在房地产开发建设过程中发挥着至关重要的作用。规划设计管理是房地产企业领导对房地产经营活动相关的所有活动的部署和规划，前期的规划设计工作在很大程度上决定了后期的销售和投资回报收益情况。因此，规划设计管理工作在房地产发展建设过程中发挥着引导性的作用，是实现房地产发展目标的关键。

二、房地产开发规划设计管理中产品创新

伴随着经济的发展，科学技术取得飞速进步，各种新技术、新设备以及新材料在各行各业的发展建设过程中取得了广泛的应用。房地产行业面临激烈的市场竞争要想进一步提升自身的竞争实力，就必须高度重视房地产开发规划设计管理中产品创新工作的重要性。笔者结合实际工作经验，从规划、户型的创新、立面、景观的创新以及技术的创新三方面着手，对房地产开发规划设计管理中产品创新做了简单介绍。

（一）规划、户型的创新

规划、户型的创新要求设计人员综合考虑建筑物所在地居民的实际生活需求，对当地的地形、地势以及周围的生态环境进行深度考察，明确建设项目施工过程中地理环境的优势和劣势，创造出更加符合当地居民生活的建筑环境。设计单位应全程参与项目策划定位，通过分析，研究，测算，最终确定以“创新户型”的设计做为打造项目差异化竞争力和实现价值最大化的最佳手段。

（1）在合理的户型面积范围内创造最多价值空间，创新空间，为客户赠送的更多实惠的使用面积。

（2）提供个性化空间改造的多样可行性，有效的满足和超越了客户的需求。

房地产开发中户型的竞争十分激烈，要想在激烈的户型竞争中站稳脚跟，就必须对户型进行创新，改变传统的居住模式，开创现代化“在家办公”模式的居住环境，为满足人们的生活需求提供保障。

（二）立面、景观的创新

立面、景观的创新在房地产规划设计管理的产品创新中发挥着至关重要的作用，建筑立面的高品质感，能经历时间历练的立面有利于未来的升值。景观设计创新工作要求创新人员不仅要注重创造独特的环境，还要创建具有特色的园林景观。无论是英伦风情、北欧风情，还是东南亚风情，都是房地产景观创新设计工作必须关注的重点内容。在实际设计过程中，设计人员在讲究创新的同时更应该注重因地制宜的设计原则，在全面提高房地产项目独特性和新颖性的同时，满足当地人们的实际需求。

（三）技术的创新

伴随着经济的发展，科学技术取得飞速进步，各种新技术、新设备以及新工艺在房地产的发展建设过程中取得广泛应用，要想进一步提升房地产行业的综合实力，企业必须结合实际发展状况，不断开展产品创新，产品创新中由必须高度重视技术的创新和发展。

技术创新要求工作人员在原有技术上开发出更加符合现代房地产行业发展的现代化和先进化的技术。近几年，随着生活水平的提高，人们对各行各业发展建设过程中使用的技术提出了更高的要求：节能技术、生态环保技术以及智能化技术已经成为人们关注的重点。目前，全球范围内已经有1/2的建筑物使用了节能技术，断桥铝合金窗、保温墙体以及节能屋面等成为建筑物的基本配置。现阶段房地产技术的创新主要放在科技创新和材料的创新上，企业必须结合现代科技发展水平不断进行技术的创新。

三、房地产开发规划设计管理中成本控制

进入二十一世纪以来，我国城市规模不断扩大，房地产行业取得飞速发展。在实际发展建设过程中，由于房地产行业的竞争对手越来越多，房地产行业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须结合实际发展状况，不断强化房地产开发规划设计管理中成本控制。房地产行业的成本控制工作贯穿于行业发展的始终，要想提高房地产行业的经济效益和社会效益，企业必须从设计成本预控着手，到后期的设计过程中的优化控制以及设计之后施工阶段成本控制，只有不断强化各阶段成本控制力度，才能从根本上提高企业的实际经济效益。

（一）设计之前预控

设计之前的预控在房地产规划设计管理成本控制中发挥着至关重要的作用，它是后期成本控制工作能否有效开展的关键因素。设计合约谈判过程中，建设方必须明确相关设计控制指标，另外，设计阶段还必须通过限额设计，在实际施工合同中明确建筑施工过程中使用的各种建设材料的实际价格，并对材料的价格进行有效的控制，减少因建筑物结构设计时过分注重安全性控制而忽视经济控制导致的成本浪费。目前，很多建筑物对钢筋材料的使用数量不断减少，由于钢筋具有较大的市场价值，合理控制钢筋的使用量可以有效节约大量建设成本。

（二）设计过程中的优化控制

在方案设计阶段应该选择合理的户型布局，结构布置，要注重结构形式的比选和优化，在不违反国家相关规范、标准的基础上尽量做到使结构控制指标达到最优化。图纸设计结束后，设计人员还应该对设计图纸进行优化处理。优化处理的重点工作在于基础设计、结构设计以及节能设计和饰面材料等方面。

（三）设计之后施工阶段成本控制

房地产开发施工阶段十分注重工期的控制和工程造价控制。选择最优的节点设计和最经济的材料、并尽可能减少施工过程中的设计变更是有效降低成本投入的关键。另外，施工过程中的成本控制还应该考虑客户对建筑物的实际需求。在实际施工建设过程中，外墙立面、入户门以及大堂和电梯等位置对客户的满意度有直接影响，因此，设计单位必须对以上位置进行优化设计，并选择最优的施工材料，为提高建筑物的整体性能打下坚实的基础。

总之，房地产开发规划设计管理中成本控制工作时提高房地产行业综合实力的关键，企业只有不断进行产品创新，才能进一步提高房地产成本控制效益，为企业的发展建设提供动力保障。

结束语

综上所述，房地产行业必须在明确房地产规划设计管理的含义的前提下，对规划设计管理中至关重要的两个项目产品创新和成本控制进行有效的监督和管理。只有不断提高房地产行业产品创新能力，如加强放低长开发规划设计中规划、户型的创新、立面、景观的创新以及技术的创新等，才能满足现代社会对房地产行业的实际要求，为房地产开发中规划设计管理成本控制工作提供技术保障。

参考文献：

[1]毕克新,孙德花.制造业企业产品创新与工艺创新协同发展博弈分析[J].管理评论,2010,（05）.

[2]王军.基于成本控制的产品设计创新管理[J].设计艺术研究,2014,（03）.