交通工程管理对策探讨

曹福来

河南金浦建设工程有限公司河南455000

摘要：在交通工程的建设以及对公路的养护过程中，管理在其中发挥着重要的作用，一方面能够确保工程的质量，另一方面能够确保工程建设的速度。在新形势下，创新交通工程管理，需要采取一系列的措施。本文围绕交通工程管理这一主题，在初步介绍交通工程管理工作重要性后，从四个方面系统论述了如何强化交通工程管理的对策，以供参考。

关键词：交通工程；管理；对策

一、交通工程管理的重要性

道路交通是我国经济发展的脉搏，是连接区域经济发展的枢纽，关系着国家的发展及民族未来。随着我国交通体系的逐步完善和发展，公路里程数的增加，交通管理工作变得越来越重要。与此同时，公路的养护工作也显得越来越重要。公路养护管理工作涵盖了体制机制、养护工程、规费征收、路产保护、队伍建设、行业稳定等众多领域。如果说公路建设是前提，养护管理就是保障，建设成就越大，养护管理任务责越重，公路建设是积极的发展，而养护管理则是永续的发展。目前我国公路的修建只是解决交通问题的第一步，公路建成后为了保持良好的使用性能，保证国家的投资发挥最大的效益，必须对其采取非常完善的养护措施。只有切实重视和加强公路养护管理，通过养护尽最大努力延长现有公路的使用寿命，通过管理最大限度地提高现有公路设施的效率，才能更加有效地减少对土地的占用和其它资源的消耗。

二、交通工程管理的对策

1、采用先进的交通工程管理模式

交通工程管理要跟得上时代的步伐和发展速度，要创新管理方式方法，形成符合时代发展的管理模式。为了将管理质量和管理效率做到最优化，可以职能分离的管理模式，即将交通工程中的决策职能与管理职能进行相分离。这种管理模式具有理论基础，而且在工作中最大的优点就是将工作中的各个细节进行细化，明确分工。在管理过程中，涉及到很多细节，而且这些细节中也有很多着眼点，如果对这些细节中的内容没有纳入到统筹考虑中，那么管理的质量会非常低。职能分离的管理模式能够将这种弊端进行规避，使得各职能之间不交叉，而且职能非常明晰。社会监理作用的发挥是该种模式进行运转的重要途径。鉴于该种管理方式非常专业，可以将交通行业的专家纳入到管理之中，条件允许的情况下聘请行业专家作为管理顾问，充分听取他们的意见和建议，解决管理过程中遇到的疑难问题或者突发问题。行业专家还能够对交通工程进行监督，特别是严格把关工作的质量，让工程在保证质量的前提下跟上进度，做到质量和速度并行。

2、提升管理人员的综合素质

对交通工程进行优化管理，人才是关键。优化交通工程管理的中心环节就是合理配置管理人员。因为从事交通工程的人员非常多，其中很多都是施工技术人员，管理人员相对较少。而交通工程管理任务是比较重的，需要专业的人员进行管理。只有合理地运用管理人员，才能够确保管理的水平，从而推进交通工程的顺利进行。一要制定管理人员的标准。要明确管理人员的职责和工作范围，在招聘人才或者选拔人才时，严格按照标准来对照，确保进入交通工作管理工作队伍的都是专业的管理人员。在制定标准时，切莫采取一刀切的模式，对于一些有管理才能的人员，即使在业务不够熟练，也可以将其纳入到管理队伍中，作为管理培养对象来培养锻炼。二要强化对管理人员的培训。管理人员在从事交通工程管理时，需要用到大量的管理学方面的知识，没有知识积淀做基础，工作开展将会受到一定的阻碍。因此，在工作人员上岗前，要对其进行全面的培训，不仅要培训管理业务，也要培训交通工程方面的业务，这样才能在日后的工作中了解交通工程的实际情况，进行有针对性、有指导意义的管理。除此之外，还要重视工作期间的培训。要对管理人员开展不定期的培训，对工作中存在的一些突出问题进行解答，从而进一步提高工作效率。三要建立奖惩激励机制。通过完善考核标准的方式，对管理人员的工作情况进行考核，对工作表现优异的人员，要按照要求给予一定的奖励，以此激励管理人员的工作热情，引导工程人员踏实工作，从而提升交通工程的质量。

3、建立完善交通工程管理的系列工作制度

健全完善工作制度，是各项工作得以顺利开展的依据，能够对工作起到指导作用，具有重要的意义。交通工程管理与社会的生产、人民的生活息息相关，要切实建立一套严密的工作制度，细化工作步骤，明确工作职能等等。交通工程管理除了涉及到工程的日常事务外，对工程进行监督、确保工程质量是管理的重要任务，甚至是中心任务。所以，建立一整套合理有效的制度是关键措施。这里重点强调交通工程管理工作中的两个重要制度门类：

一是建立健全定期巡查落实制度。协调和组织好当地的公安交管部门，结合各地实际建立定期的巡查制度，特别是对列入生命防护工程治理的路段进行重点排查，对于在巡查过程中出现的问题要及时要求相关部门进行整改，并做好记录和形成相应的书面报告以备后用。对于存在安全隐患以及事故多发的路段进行及时的公布提示，依据实际制定合理的交通组织方案和分流方案并及时向社会公布。对于正在施工或者正在治理的路段要提前做好应急预案和相关的准备工作，对可能出现拥堵的路段进行合理的疏导和管控，对于容易引发交通事故的行为要及时发现和依法严格处置。应该建立起一套完整的巡查落实制度，以确保交通工程顺利进行。

二是健全和规范交通工程监督制度。首先，积极转变传统的管理方法及管理理念，探索先进的管理模式，利用现代化信息技术提高管理水平。其次，完善交通监管制度，在满足国家相关规定的基础上，细化管理准则，可以实施监理机构完全负责制，将工程管理完全委托给专业的监理机构进行全方位的监控。借助专业监理机构的专业水平，在明确双方责任与义务的前提下能够使交通工程建设得到较高质量的保障。另外，应该建立健全相关的责任落实制度，在实施监管的背景下，还要通过具有法律约束力的法规制度进行管理责任的落实。

4、交通工程与管理要实现现代化的无缝对接

在对公路进行施工和养护过程中，要引用最先进的技术，这是技术层面的内容。在管理层面上，将现代化的管理理念运用到公路施工和养护中。在新形势下做好交通工程管理工作，其技术层面和管理层面的一个关键连接点就是现代化，通过现代化的技术和管理，实现交通工程和管理之间的无缝对接，从而推进技术现代化和管理现代化的“双赢”。首先应该是对交通建设施工的管理实现现代化，应用先进的设计软件进行工程的整体规划，采用先进的施工设备进行科学的现场施工。由于交通工程建设的特殊性，确保施工的安全和精确十分重要，应用现代化的施工手段进行工程施工能够有效应对这一问题。其次是对公路养护管理实现现代化。可以应用云技术建立起完善的数据信息平台，通过信息共享实现对公路养护的全方位管理，引进先进的自动化、智能化检测设备对公路质量进行全面的检查和评估，而且能够节省人力成本。除此之外，要积极借鉴国内外在公路建设和养护方面的所运用的技术，这些技术是交通工程现代化的工作成果。在条件允许的情况下，可以综合运用这些技术，进而提高工程的技术含量。

结语：强化交通工程管理，需要采用最优的管理模式，建立完善管理体系，不断提升管理人员的素质，建立一支管理力量强化的人员队伍。随着现代化技术的发展，无论是交通工程还是管理都要体现现代化水平。

参考文献：

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