建筑材料检测存在的问题及解决途径

王峰

桐庐县阳光建筑工程检测有限公司浙江省杭州市311501

摘要：现如今，我们国家的物质水平正在不断地提升，人们的经济水平也正在不断的发展和提高，人们对生活中各方面的要求业逐渐提升。在建筑领域中，人们对建筑工程的施工量需求也慢慢的增加，随之带来的是人们对建筑材料检测方面的重视。本篇论文将把理论知识与生活实践相互结合，从建筑施工过程中各个方面来针对建筑材料检测过程当中有可能遇到的一系列问题进行全面的分析和研究，并且提出与之相对应的解决办法，以此来实现我国的建筑行业健康蓬勃的可持续发展。

关键词：建筑材料；质量检测；存在的问题

现在，建筑材料检测的相关监督与管理的举措已经受到了人们越来越多的关注和重视，各个建筑单位也在积极地进行建筑工程的施工过程当中的建筑材料检测的监督管理机制的建设以及相应的施工处理，以求更好地满足人们工作、生活的实际需要，在根本上提升建筑施工的质量。因为，一旦建成的建筑物的相关建筑材料检测质量不达标，出现了一系列的不良现象，必然会对建筑行业的信誉构成严重的影响，甚至是使我们国家公民的人身安全存在某种安全隐患问题。所以，建筑的施工单位必须要加强对建筑材料检测监督机制的完善以及对于相关的模式进行，使之能够更好地服务于建筑的施工与建设，从而有效地减少质量不达标现象的出现。

一、建筑材料检测的问题

1．建筑材料检测意识淡薄

现如今，由于我们国家的科学技术的不断发展，人们的经济水平也正在节节攀升，这也就导致了我们国家的建筑行业的持续发展，并且发展到现在，已经成为了我们国家较为重要的一项支柱产业之一。而如果想要我们国家的建筑行业能够更好更快的发展，那么就需要有一个较为先进的建筑材料检测意识。但是，目前我们国家的建筑施工企业对于建筑材料检测这一方面并不是特别重视，导致了相关的建筑材料检测意识非常的淡薄，企业内部的工作人员对于建筑材料检测人员并不关心，而是在意该怎么施工，但是却无视了建筑材料检测对于建筑工程的重要性。

2.不完善的建筑材料检测体制

在我们国家目前的建筑工程的相关建筑材料检测机制当中，通过无数次的实际操作可以得出的结论是，建筑材料检测体制并不是十分的完善、规范，而且，这一现象也是一个急需去解决的重要问题是个比较突出的问题。建筑材料检测体制，对于整体的建筑施工来说是非常重要的，这一项体制的存在，是为了能够更好的确保建筑施工能够更好的进行下去，这是建筑工程企业能够持续发展的重要依据。所以，一旦一个建筑施工企业的建筑材料检测体制不规范不完善，那就会给这个企业带来非常多的问题。除此之外，如果企业内部的相关管理体制存在着一些漏洞，那么有一些心怀不轨的人就会利用这些漏洞，趁虚而入，给企业带来非常大的经济损失。如果一直这么下去，那么一定会破坏建筑工程的严谨性，使得建筑材料检测失去真正的意义。

二、建筑材料检测问题的解决途径

现如今，我们国家的建筑工程项目所具备的数量正在节节攀升，并且其内部的建设相关环节也越来越复杂，这也就使得我们国家的公民对于建筑材料检测工作的重视程度有了进一步的提升。所以，综上所述，我们国家的建筑材料检测的工作人员必须要提高对与建筑材料检测的管理以及创新。如此才可以加强建筑材料检测的控制措施，并且全方面的杜绝建筑的质量问题的发生，进而给建筑施工单位带来更多的市场经济收益。

1.使内部建筑材料检测制度建设规范化

为了创新化建筑材料检测管理模式，应当先以内部管理工作为主要出发点。通过优化建筑材料检测管理的相关制度，加大建筑材料检测管理建设的投入力度，方能有效地实现建筑材料检测管理工作水平的显著提升。首先，建筑材料检测人员需要全面贯彻落实、并持续推进建筑材料检测工作的科学执行。在建筑工程的具体施工过程中，根据施工现场的实际情况，有针对性地组织人数适宜的建筑材料检测小组，继而以小组的形式来参与到建筑工程的实际建设项目中去。此举，不仅彰显了建筑材料检测工作的公开性、公正性、以及透明化，还有利于避免“单人执法”工作形式中可能存在的些许不足之处。其次，通过建立相关的管理小组来参与整体建筑工程的施工操作流程，除了能够有效地规避某些不必要的施工失误情况外，还有助于建筑材料检测小组内成员自身专业素质水平的提高。通过对施工现场和施工环节的实地考察，一来，可以更好地补充自身专业知识的储备，二来，可以实现小组成员之间的互相学习，展示各自的优势与长处，思及自身，及时反省，从而真正做到“查缺补漏”，为提升小组的整体监督能力水平做出突出贡献。再次，在完善建筑材料检测制度的同时，适当地构建合理的“责任到人”工作原则。例如：在建筑工程的实际施工过程中，一旦发生了某些质量问题、出现了被客户、或是施工现场周边住户投诉的情况，就可以依据事情的性质，合理地划分责任归属问题，由专人来负责其各自的权属问题。除此之外，还能够通过判断某些质量问题的性质、或是“轻重缓急”，来合理地追究相关负责人的实际责任问题，从而更好地进行后续工作的处理与整改措施。最后，管理人员要积极地构建建筑工程管理工作的管理档案，并且，这些档案还需要安排专业人士来进行统一负责与管理。对各类型建筑工程的建筑材料检测管理资料进行科学分类、统一存档，且定期地进行统计、复查工作。值得一提的是，档案管理人员还需要依据相关规定，定期将统计的整理结果上交给部门领导，从而完善整体建筑材料检测管理工作。

2.2有效提升建筑材料检测管理效率

一般来说，建筑材料检测工作必须要与外部监督工作“齐头并进”，联动发展，方能进一步地促进建筑材料检测工作的执行效果的稳步提高。因此，有效地提升建筑材料检测工作的实际效率，是现阶段亟待解决的首要问题。第一，对建筑材料检测工作实行“动态化”管理模式。例如：加大对建筑工程建设项目中的重点环节的检查力度，适当地提高对某些关键性施工步骤的抽查频率，适时地根据施工现场的实际情况来调整当下的管理工作的执行方法与执行力度，从而真正地做到动态化地实施建筑材料检测的管理工作，并为建筑工程项目建设的实际施工环节管理工作提供有效的助力作用。第二，积极地贯彻、落实建筑材料检测管理工作的后续“交底”环节。通常而言，“交底”环节的圆满完成，意味着专职从事于建筑材料检测工作的相关人员其首次深入到施工现场第一线的工作结果。同时，“交底”工作对于联合其他部门的责任人，共同地优化建筑工程的最终安全质量问题也有着不可替代的关键性助力作用。因而，在实施工作“交底”环节之际，工作人员应当仔细、详尽地展示建筑材料检测工作的执行成果，只有这样，方能有效地提升工作效率，从而强化建筑材料检测最终成果的质量安全。

结语：在我们国家建筑工程的实际施工、建设过程中，如果不重视建筑材料检测的管理，就会影响到工程的施工质量。一旦出现了相关质量不达标等一系列的不良现象，必然会对建筑的最终安全质量构成威胁。由此一来，不仅使建筑单位的经济效益有所影响，而且，更重要的是，会给广大的人民群众带来极大的不便，甚至是构成某种施工安全事故。因此，通过强化建筑材料检测的管理方法，以及对相关的模式进行创新，优化建筑的施工质量，以求实现有效地降低质量问题的发生概率，从而全面地保障了建筑工程的最终的安全质量问题。

参考文献

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