风险管理在电力安全生产管理中的应用

(整期优先)网络出版时间:2016-01-11
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风险管理在电力安全生产管理中的应用

毛万胜

毛万胜

(阿拉善电业局阿右旗供电分局)

摘要:随着社会经济的建设与发展,人们的生活状况得到显著改善,与此同时,人们对电力需求提出更高要求。因此,一方面,电力企业不断地提升生产规模,另一方面,对电力企业的生产的安全性提出较高要求。然而,随着市场经济的环境在发生变化,改变着电力企业的经营环境,致使电力企业在生产过程中出现各种问题,直接影响电力企业的生产状况,电力企业在发展新形势下应加强风险管理,为电力生产的安全性提供可靠保障。本文主要研究风险管理含义及电力企业安全生产风险管理体系构建的原则,并相应地提出风险管理在电力安全生产管理中应用的措施,旨在推动推动电力企业健康的、快速的、可持续的发展。

关键词:风险管理;电力;安全生产管理;应用

随着人们的生活的日益提高,对电力安全性提出较高要求。因此,电力企业应提高对电力生产的安全性及稳定性重视,与此同时,随着国家电网提出的“三集五大”的改革进程不断地推进,对电力企业的安全生产管理提出较高要求。然而,大量的实践调查表明,在电力的生产过程,无法为其安全性提供重要保障。所以,在电力改革进程不断地深化的过程中,将风险管理应用在电力的安全生产管理中显得尤为重要,构建一个完善的电力安全生产的风险管理的体系,为电力企业的安全生产提供重要保障,为人们的日常生产生活提供高质量的电力产品。

一、风险管理含义

(一)风险管理的简述

所谓风险管理指的是企业的管理者识别、分析及衡量企业在生产经营过程中的风险,而后结合企业的实际的状况,有针对性地制定出科学有效的方式,从而规避上述的风险,为企业的安全生产提供重要保障,属于企业生产经营活动中有目的性管理活动。

(二)风险管理的划分

依照标准的不同,能够将风险管理划分为各种不同的类型。倘若依照风险管理主体的不同,则可以将风险管理划分为个人、企业及政府等风险管理;倘若依照风险事故的类型进行划分,则可以将风险管理划分为技术、自然灾害及意外事故等类型。

(三)风险管理的程序

企业在进行风险管理时候,需要严格地遵循一定的流程,其中主要包括以下几点内容,分别是:风险识别、风险衡量、风险控制及风险处理等重要环节。其中,所谓风险识别指的是对企业在生产经营活动中存在的风险进行识别,而后建立起完善的风险管理体系,是企业的风险管理的重要组成部分,此外,通常情况下,企业可以通过以下几点方式对企业的风险进行识别,分别是:分析生产流程、法律、分析资产财务状况法等;

所谓风险衡量指的是在企业完成风险识别的工作之后,通过整理与分析各项资料与数据,应用定量方法、数理统计及概率等方式,对风险的发生概率及损失程度进行估计与预测,从而为企业的管理者在制定风险决策时,提供重要的、可靠的、真实的参考依据;

所谓风险控制指的是风险管理员应用有效的方式,控制好企业在经营过程中存在的各种风险,通常情况下,企业可以通过以下几种方式进行风险控制,分别是:回避风险、控制损失、转移风险等,需要注意的是,企业管理员在选择风险控制方式时,应充分地考虑企业的风险类型及实际状况,有针对性地选择控制风险的方式,从而全面地提升企业的风险管理水平;

所谓风险处理指的是企业的各个部门对风险的反应,而后根据风险评估的意见,从而进行整改及改进,严格地按照要求,对整改的过程与效果进行整改,并且接受来自有关部门的审查。

二、电力企业安全生产风险管理体系构建的原则

(一)全员性

在电力企业的安全生产风险管理体系的过程中,应坚持全员性的原则,加强对全体员工的教育,提高每个工作人员的风险管理的意识,提升工作人员的风险防范的能力,从而推动电力安全生产风险管理水平的提升。

(二)全过程

在电力企业的安全生产风险管理体系中全过程原则是核心原则,因此,电力企业在安全生产的风险管理过程中,应加强对电力企业的生产各个环节的全过程的管理,采取有效的方式控制好危险,从而延长电力设备的使用寿命,为电力产品的生产的安全性提供可靠保障。

(三)持续改进

随着电力市场不断地改进,电力企业的生产经营环境同样发生较大的变化,致使电力企业的安全生产的风险管理同样面临不断地变化着的环境,所以,电力企业的有关的工作人员应评价电力安全生产过程中的风险管理,结合评价后得出的结论,积极地改进电力企业安全生产过程中存在的问题,逐渐地提高电力安全的生产的风险管理体系。

三、风险管理在电力安全生产管理中应用的措施

(一)现场风险管理的优化

在电力企业的生产活动中,现场生产属于风险发生率较高环节。因此,电力企业需要对现场的风险管理进行适当优化,降低安全事故对电力企业生产经营所造成的影响,具体可以通过以下几点措施进行优化,首先,提高现场的电力生产人员的风险意识,例如:电力企业应加强对员工的培训,督促现场工作人员严格地按照操作标准进行工作,避免现场产生不必要的风险;

其次,风险管理工作人员应加强对现场的环境管理,选派专业人员巡查现场环境,及时地发现存在的安全隐患,且需要采取有效的方式控制好风险,为电力的生产营造一个安全的、稳定的环境,从而减少风险的发生,为电力生产的安全性提供可靠保障。

(二)加强对电力设备的管理

在电力的安全生产的各项管理之中,对电力生产设备的管理属于重点内容。所以,电力企业应加强对电力生产设备的管理,具体可以通过以下方式进行,首先,电力企业应选派专业人员定期地检测电力生产设备,例如:对变压器进行定期地检测,重点检查其是否存在绝缘故障、放电故障及短路故障等,一旦发现故障,则需要及时地对故障进行排除;

其次,风险管理人员应科学地分析较为重要的电力生产设备的生命周期,科学地识别及深度地挖掘存在的影响安全的危险因素,及时地应用科学的方式消除存在的危险因子,从而保障电力生产设备能够处于较好的运行状况,为电力的生产的安全性提供重要保障。

(三)建立健全监督机制

构建完善的监督与评价机制,能够为电力安全生产及开展风险管理工作提供重要保障。所以,电力企业应不断地完善风险管理的监督机制,具体可以通过以下几个方面进行,分别是,首先,电力企业应构建完善的风险管理的监督体系,严格地监督企业能够执行法律规范及规章制度,促使企业能够按照相关的规范开展电力产品的生产工作;

其次,电力企业应不断地完善电力企业的风险管理的评价机制,通过科学的评价指标的制定,从而综合地评估企业的电力安全生产,且及时地发现电力企业在生产过程中存在的安全事故,积极地采取相应的措施控制企业的风险,提高企业的安全生产的风险管理的质量。

结语:

综上所述,随着我国市场经济的发展,我国电力企业面临更加复杂的发展环境,危及电力企业的安全生产。所以,在全新的发展背景下,电力企业应将风险管理应用在安全生产的管理过程中,结合电力企业的实际的发展状况及风险类型,从而建立起有效的风险管理的体系,增强电力企业抵御外界风险的能力,为电力企业的生产的安全性提供重要保障,推动电力企业健康的、快速的、可持续的发展。

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