建筑施工项目商务风险管理

雷选平

中国水电建设集团十五工程局有限公司710065

摘要：随着我国人口的不断增多，并且随着我国建筑业的不断发展，如果相关工作人员对建筑施工项目商务风险管理工作不提高重视，那么问题将会越来越严重，这就要求相关工作人员一定要提高警惕，及时发现建筑施工项目当中可能存在的商务风险并对其进行及时的管理，这样才能够促进建筑施工项目的顺利进行。本文通过阐述建筑施工项目商务风险管理工作的必要性、建筑施工项目中存在的具体商务风险以及建筑施工项目中商务风险的管理等三个方面的问题，为相关工作人员的管理工作提供参考。仅个人观点，欢迎批评指正。

关键词：建筑；施工；商务风险；管理

一、建筑施工项目商务风险管理工作的必要性

在建筑施工项目启动之后，所有技术人员都会按照事先规划好的施工计划开展工作，但是施工计划只能让工作人员明确项目的施工计划，但是施工计划并不具备预知能力，也就是说，在施工过程中，还是会遇到一些由于不可抗因素而导致的风险，这些风险很有可能会拖慢建筑施工项目的进度，如果这个时候相关工作人员还不对其进行一定的管理和控制的话，甚至还会导致整个项目没办法进行下去，以至于中断或者是报废。由此我们可以看出，相关工作人员在建筑施工项目进行的过程当中做好商务风险管理工作是十分有必要的，相信做好此项工作之后，会给建筑企业在建筑施工项目进行的过程中减少很多不必要的麻烦，与此同时，也会给建筑施工项目的稳定进行提供一定的保障，修复一些因为某些不可抗因素所带来的的麻烦，让建筑施工项目的效率不断提高，为建筑企业创造更多的利润，也为我国整个建筑业的发展添砖加瓦，贡献出自己的一份绵薄之力。

二、建筑施工项目中存在的具体商务风险

自然条件会给建筑施工项目造成一定的风险。这里说到的自然条件主要是指气象，众所周知气象是不能够被人力所改变的，在建筑施工项目正在进行的过程中，如果出现了暴雨、雷电、地震、山体滑坡、台风、霜冻、泥石流等等恶略天气或自然现象的话，那么就会造成建筑施工项目无法进行下去，拖慢建筑施工项目的进度，也造成了相关工作人员无法继续工作，形成不同程度的人力资源浪费，增加建筑企业的施工成本，同时也会影响建筑施工项目最后盈利。

参与建筑施工项目的相关工作人员的专业素养高低会直接影响建筑施工项目的正常实施。建筑施工项目的相关工作在一定程度上非常需要工作人员具备专业性以及技能性，如果相关工作人员的技能水平以及专业水平不达标，也会为建筑施工项目带来一定的风险，具体来说，相关工作人员的素质比较低会造成无法按照预计方法完成建筑施工项目的局面，从而造成建筑施工项目的返工甚至是停工，严重拖延了建筑施工项目的进度，造成资金以及材料的浪费，这一点也不符合我国“可持续发展”的战略方针。

经济风险。这种风险是指因为社会中存在的某些因素的干扰造成建筑施工项目中的工程造价上升或者是工期的延误，这种状况长期发展下去可能会造成建筑企业管理部门的服务意识和工作作风质量直线下降，在一定程度上也会加剧通货膨胀率，造成建筑施工项目进行过程中原材料的价格直线上涨，不利于建筑施工项目的顺利进行。

三、建筑施工项目中商务风险的管理

建筑施工项目中的商务风险管理工作实际上就是一项为了减轻在风险发生过后给建筑企业带来的损失的工作，只有做好这项工作，建筑施工项目的进行才能够有保障，施工人员以及建筑企业的利益才能够被保全，并且在建筑施工项目工作结束后使盈利最大化，促进建筑企业的发展。

针对遇到气象原因而导致的风险，这需要相关工作人员在进行建筑施工项目规划的时候就把可能发生的气象因素考虑进去，并且制定合理的方案，去降低恶略的气象原因导致的损失。比如，为了降低暴雨天气对建筑施工项目的影响，在建筑施工项目进行施工之前相关工作人员就应该给工地做好防水防雨措施，做到防患于未然，也只有这样，才能够从根源上去规避风险，当然，如果出现了意料之外的风险，相关工作人员也要保持一颗冷静的头脑，积极思考如何去对已有的风险进行管理，如果气象对建筑施工项目现场造成了严重的损害，那么相关工作人员就要积极规划修复方案，在最短的时间内恢复建筑施工项目的进行，尽量不要造成建筑施工项目的停工或者是断工，减少企业的损失，也减少对人力以及物力资源的浪费，贯彻落实“可持续发展的观念”。

员工培训机制也是建筑企业提高人才梯队建设的重要步骤，上文提到了当前我国建筑行业还存在着工作人员的专业性以及技能性不达标的现象，笔者认为针对员工培训工作需要从两个方面展开，首先是在招收新员工方面，在招收门槛方面就要有所提高，比如进行实践考核或者是面试，当场去考核面试人员的综合素养，并且在招收到符合要求的新员工之后建筑企业需要为其设定一定的试用期，表现良好者继续录用，综合素质不达标者则取消录用，为企业内部筛选出合适的人才；另一方面，对于老员工而言，定期对工作人员进行培训，在完成培训工作之后对其培训成果进行考核，明确优胜劣汰的考核原则，在员工出现消极工作态度或者失误时及时止损，并且尽快进行人员的调整，这样做也有助于促进相关工作人员的上进心以及责任心，让建筑施工项目能够更好地完成。

解决最后的经济问题，笔者认为这需要相关工作人员了解当前社会经济的发展状况，了解清楚之后再继续进行施工项目，这样一来就可以有效地对风险进行管理，降低项目的损失。

四、结语

综上所述，我们不难看出，建筑施工项目中商务风险的管理工作已经开始被建筑企业的相关工作人员重视起来了，也只有这样，才能够为建筑企业创造更多的盈利，不但如此，风险管理工作也为建筑施工项目的完满进行提供了一道坚实的屏障。除此之外我们需要注意的是，风险只能够被预防，但没办法彻底规避，这是因为风险的产生具有偶然性和突发性，所以在这一点上我们可以又一次意识到风险管理工作的意义，所以在建筑施工项目商务风险管理中需要相关工作人员提高警惕，有效地规避风险以及管理风险。

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