地铁施工中材料管理

屈建洁

屈建洁

天津城建集团有限公司工程总承包公司天津300211

摘要：随着经济的发展，城市化进程加快。大型城市中地铁工程的建设规模也在逐渐扩大，地铁的建设方便了人们的出行，对于缓解城市交通拥挤也起到了一定的作用。为了更好地发挥地铁的作用，在其施工建设中一定要确保项目质量，并采取有效的监督管理对策，对项目的施工过程进行监督和管理。从当前来看，地铁施工中质量监督管理工作取得了一定的成效，有效地提升了地铁项目的质量。

关键词：地铁施工；材料；管理

引言

由于汽车保有量的快速增长，给城市交通带来巨大压力，连北京这样的每年投入巨资改善道路交通的城市都成为“首堵”，为方便出行而购置的汽车反而不能实现快速交通的目的。鉴于此，国内各大中城市几乎同时宣布兴建地铁以缓解地上交通压力，2010年前后，地铁项目遍地开花，在此之前，我国仅有北京、上海两个城市具备地铁建设运营经验，同时上马的大规模地铁建设立刻使得专业的地铁施工队伍炙手可热，也使得各类建设施工队伍觊觎地铁，并纷纷转型。

1地铁工程项目中的材料管理意义

地铁属于城市轨道交通，具有运行速度快，人流量大，且处于闹市，而且是地下工程，其建设施工有与其他建筑不同的特点，对于建筑材料的要求非常高。建筑材料的质量直接影响工程质量，在建设过程中，如何确保工程质量，有效控制工程造价就成为工程建设中重要课题。建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。如何加强建筑材料管理，是项目管理的一个重要内容。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。因此，搞好建筑工程项目材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。材料管理的基本目的是：以具有较好性价比的材料满足工程建设的需要，并在建设过程中严格控制材料的质量和消耗数量，以确保建筑成品质量，降低建设成本。

2材料质量管理措施

2.1材料计划的准确性

材料计划应以施工组织设计为基础，依据相应的设备、工艺，编制对应的材料计划，同类其他项目的材料计划只能参考，不应直接照搬。材料计划的准确性直接关系到建设成本，一份准确的材料计划可以避免由于多余部分带来的仓储成本和资金占用，可以避免由于缺货造成的延误，地铁项目建设因在闹市，施工用地紧张，工期短，因此，材料计划的制订应多做研究，避免因计划的疏漏影响施工。材料部门应加强与技术、施工部门之间的协作，以实现材料计划的全面性、准确性、及时性和预见性。

2.2材料供应的及时性

做好材料计划后，材料何时到场、到场数量就是下一个管理的重点，及时的材料供应可以减少仓储成本，避免有些材料存放过久而影响材料质量。材料的供应应依据进度计划，根据进度计划的要求，提前与供应商谈判，确定材料供应的时间、地点和数量，以确保施工的顺利进行。有些项目在施工时由于材料供应断档，为确保工期，避免窝工带来的损失，不惜临时采购劣质材料应急，给工程质量留下隐患。因此，应随时跟踪供应商对材料供应的进度状况，避免上述情况的发生。

2.3材料进场检验

在材料到场前，应首先与供应商签订材料供应合同，合同中应有明确的材料质量要求，各类检验报告，验收程序，以及对于不符合质量要求的材料的处理办法。建立相互衔接、相互配合、相互约束的工作程序，并按工作程序操作、检查和考核，在材料计划、采购、检验、保管等环节，把质量体系标准落实到岗位和责任人，做到工作有记录、考核有依据。按照质量方针和质量目标，建立健全材料的质量管理制度。通过自审、内审、监督审核等过程，对材料质量计划、检验证资料、供方选择、物资招标等进行检查落实。按材料采购标准化、程序化管理的要求，重点落实材料验收制度和可追溯性制度。加强质量信息资料管理及施工现场的各项基础工作，确保工程材料采购质量。主要材料应及时委托各级质量技术监督部门认可或授权的检测单位进行材质检验。

2.4控制手段

在进行具体施工过程中，项目组必须对材料生产、材料使用、材料检测等几大环节进行重点把控。第一，材料供应商管理。对于所有永久性工程材料供应商都必须进行审批，经过审批的厂商会被录入到共享资料库之中，对于一些重要建筑材料还需要对生产厂家进行实地考察。通过考察既可以对工作进行指引，还可以将评估内容写入到招标文件之中。第二，材料使用管理。在材料首次进场使用之前，除了监理对材料进行审核之外，项目组也必须对材料进行审批。对于施工质量影响较大的材料，如桥梁支座、防水卷材等还必须由双方共同进行抽检，合格之后方可以进行报批使用。除此之外，所有永久性工程材料都必须经过业主和监理双重审核，批准之后方可进行使用。第三，材料检测管理。在进行材料检测管理时，项目组通常需要对检测机构进行检测管理，可以采用多层次抽检方法，也可以采用定期评估方法进行管理。

2.5建立材料审批资料库

对于地铁项目来说，由于工程合约非常多，需要的材料种类和数量也非常多，因此需要建立共享审批资料库。共享审批资料库有利于审批和检索，在进行地铁运营时还便于进行维修参考。中国铁建审批材料库具有很强追溯性，检索也非常便捷，已经作为中国铁建永久性知识产权进行保护。

2.6招标文件

在进行材料质量管理时，拟订招标文件应具有以下重点内容：第一，应将材料及施工工艺规范在招标文件中进行写入。第二，应当明确承包商和监理材料质量人员资格。第三，应当明确与材料有关的审批要求，对于所有永久性工程材料及供应商应当进行审批，对于材料第三方检测机构也应当进行审批。除此之外，应当对招标文件进行审批说明。

2.7制定材料及施工工艺规范

第一，系统化。对于每种材料来说，不同国家常常设置不同标准，以混凝土为例，不同国家的标准有不同规定，行业之中标准有十几种之多。为了便于检索，项目组针对地铁建设特点，对主要材料标准进行考量，并将之纳入到材料及施工工艺范畴之中。第二，补充了标准中未说明内容。例如，在现行混凝土标准中，国家并没有明确规定混凝土混合比，而在《材料及施工工艺规范》中却对这一部分进行了明确规定，且该规定通过了试验确定其具有合理性。第三，部分要求比国家标准更加严格。由于地铁工程本身就具有非常强的特殊性，因此项目组在这方面提出了更加苛刻的要求，以便更好地保证质量。例如，项目组规定的钢筋混凝土抽检频率比国家标准高了100%；又例如，我国国家规定混凝土入模温度不得超过35℃，但是《材料及施工工艺规范》中明确规定不得高于32℃。

结语

总之，料管理工作质量是工程质量和控制建筑成本的重要环节，在建筑工程材料管理过程中，必须完善材料的质量保证体系，加强合同管理，牢固树立质量第一的观念，抓好材料管理的各个环节，明确材料质量和价格管理的程序，制定材料质量和价格管理细则，确保工程材料的质量和有效控制材料价格，从而更好地确保工程质量，降低工程造价。

参考文献

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