探析机电安装设备管理

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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探析机电安装设备管理

李科

东莞市金伟机电安装有限公司

摘要:机电设备安装及调试是企业改造的核心内容,为了能够更好的完成机电安装工程,对机电安装进行项目管理的工作越来越重要。

关键词:机电安装;设备;管理

引言:机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程,电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。

一、机电设备安装工程项目管理的内涵

1.1进度管理

科学合理地对进度控制总目标进行分解,有利于项目施工管理和进度目标控制,实现进度控制的预期目标。大型机电设备安装项目施工管理是一个十分复杂的

过程,不但要配合土建主体施工,还要配合装饰装修施工,同时还要确保自身机电设备安装施工进度。为此,项目部建立以项目经理为责任主体,包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。

1.2质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电设备安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

二、机电设备安装工程项目管理的思路

机电设备安装管理应在国内外的网络计划技术、时间――问题及其计算方法、时间――费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上,结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点,在项目投标阶段和实际施工进程中,对机电设备安装的进度――费用管理进行研究。一方面易用进度和费用的关系,分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(即成本)最低,知道安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本,从而在投标时报出最有竞争力的标价,另一方面,还应结合该机电设备安装工程项目,在施工实际过程根据变化了的实际进展情况,研究如何对网络进度计划进行合理的调整,才能即满足业主对发电工期的要求,又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。

三、建筑机电设备安装工作中常见的问题

3.1噪声污染

建筑机电设备安装施工中最为常见的问题就是噪声污染,尤其是医院、学校、办公楼、酒店等公共场所的噪声污染就更加的严重,在建筑机电设备施工中,造成噪声的设备较多,包括变压器、供热设备、排水设备、冷却塔、风机等电气与机械设备,如果操作或者安装方式不当,往往会在工作过程中发生碰撞与摩擦,造成噪声污染。

3.2建筑机电设备防雷存在问题

根据有关规定,建筑机电设备的施工图纸要按照文件中的要求准确标出预埋件和联接点,对技术措施和敷设方式要有详细的说明。在传统的方法包括法拉弟笼、屋顶接闪器、避雷针以及接地防雷等,传统方法可以对建筑机电设备和在建筑物中的人员起到很好的保护作用,但对于一切反应所引起的电子干扰,传统的防雷系统依旧存在着以下几个问题:第一就是由于整个城市内整个电网以及大型电力设备使用启停,进而产生的浪涌电流;第二就是如果雷电极为巧合的直接击中了延伸在建筑外的供电或者通信的数据线,那么雷电感应的电流就将会快速的侵入到建筑物内部,对建筑机电设备造成破坏;第三就是所有连接建筑物的数据线在受到相邻的建筑机电设备或者地面被雷击所产生的雷电感应和浪涌电流所造成的破坏;第四就是智能建筑内部例如空调主机、电梯、大功率水泵等电气设备在频繁的启停后进而产生的浪涌危害;第五就是静电通过数据线路直接对设备的电流表元件进行损害。

3.3电流问题

导致建筑机电设备安装出现电流问题的因素是多种多样的,如机械故障、电动机功率、机电设备受潮、外部动力因素不平衡等等。若电气与设备发生了严重的故障,就会导致建筑机电设备的安装过程中出现各种各样的问题。其中,机械故障与电气设备故障的因素是最为严重的,常常会导致电器发生跳闸的情况,致使设备难以正常运行,情况严重时甚至会出现火灾,严重威胁着施工人员以及住户的人身安全。

3.4施工技术和工艺落后导致设备安装后观感差

近年来,建筑行业新材料新工艺层出不穷,在为建设高质量建筑提供可能得同时,也给施工单位带来了挑战比如,一些高档办公楼、星级大酒店等建筑,不仅需要建筑主体的高质量还需要机电设备等附带设施的完善。但是,目前国内高档建筑的机电设备并不让人满意,灯具的布置、喷淋头的安装、卫生洁具的摆放、插板的位置等很多细节都被忽略了,对工程的整体美感造成了影响。概括起来说,造成这种情况的原因有:一是工程设计单位和施工单位对机电设备观感的认识不够;二是落后的机电安装工艺无法适应建筑技术的发展;三是机电安装后的保护措施到位。

四、机电设备安装技术相关改善方法

4.1严格施工组织设计及设备、设施选择

施工组织设计和设备、设施选择是经有关科技人员共同研究商定的,通过技术计算和验算,既有其使用价值,又可保证良好的经济效益,不要随便更改选用设备,否则会影响基础工作的进展。

4.2按预定计划开展安装工作

每一项机电设备安装工作顺序都有其科学性。一个安装工程的计划排队是经过多方面的考虑,经过技术论证排出的,是有科学根据并有一定指导性的,不要随便改动,以免造成背工窝工,工程进度连续不上。

4.3对安装工作要总体布置、统一安排

对大型安装工程,由于设备多,安装环节多,因此对每一项安装都必须有总体布置,做到统一安排,施工队中必须有一个统一指挥的机电队长(或项目副经理)对各项工作进行协调处理,集思广益,多征求职工的工作意见。作为管理人员对各项安装要了如指掌,对下一步该干什么、怎么干、缺什么材料和配备件。还存在什么问题等都要心中有数,该提前做的准备工作,必须提前到位。这样才不至于在安装工作中造成停工待料的被动局面。

4.4安装工作要有主有次

一个工程具备开工条件,首先得有电源,其次要有动力源,有提升装备(包括井架、提升绞车)。要想达到短期开工之目的,安装工作必须有主有次。分轻重缓急。只有对安装变电所、压风机,井架、提升绞车工作有一个合理的安排,有计划有目的地进行安装工作,才能达到事半功倍之效果。

4.5按常规安装方式对设备进行安装

每种设备的安装,都有一定的作业方式和工作顺序,不能急于求成,工序颠倒。例如:井架安装,常规作业方法是一层组装起后,进行初操平找正,然后逐层安装。井架安装完后,各连接部位必须一条不少地穿上螺栓,拧紧所有连接螺栓,进行整体操平找正。最后才是井架四脚二次灌灰。切不可一层安装完后不进行初操平找正,整体安装完后不精确操平找正,连接部位缺件,就二次灌灰,给上层安装工作带来因难,造成不好安、对不上、穿不上螺栓等尾工最多的现象,结果造成安装质量低,不合乎安装质量标准要求。

4.6提高机电工人整体素质

机电工素质低是造成安装速度和安装质量低的人为因素。机电工在安装时,必须经过岗前培训,掌握一般安装知识,熟知安装标准,该找平的必须找平,该连接的部位螺栓必须一条不少,该穿地脚螺栓的部位必须一条不少;电工在设备供配电上应做到按规程规范接电,对供电设备开关、控制盘应做到提前检修,接好电后必须对设备进行试运转。

五、建筑工程机电设备安装施工的管理措施

5.1施工过程检查方法

机电安装自检:工序、分项工程结束,班组首先必须自检,填写自检记录。机电安装专检:班组自检合格后由项目质量检查员或专业工长进行专检,合格后填写预检记录、隐蔽工程检查记录。机电安装交接检:机电安装工程交接检,有机电安装内部、不同专业、不同施工单位之间的工程交接,应把每一个分项施工工序作为工序交接检验点。特别要注意每道工序施工前交接双方就应该统一和确认交接验收标准,交接后应该形成文字记录,否则无法保证交接质量。

5.2施工防护

工长(专业工程师)应根据工程特点及具体情况制订“产品质量保护措施”;在施工安装过程中应遵照国家和地方颁布的建筑工程施工管理方法,要求对建筑产品进行防护。“产品质量保护措施”内容包括:重点保护部位和方法,责任者的职责和权限,采取的方法,发生问题的报告途径和处理规定。比如作业人员撤离现场前必须及时对设备及管道敞口做可靠封闭,避免落入杂物导致管道堵塞或影响通水时管道水流量。工长负责组织实施对产品的防护,做到产品的防污染、防雨、防潮、防火、防盗、防碰撞及防止各种管线和设备冻裂等。重点、重要部位成品的防护应在施工方案和技术交底中明确。

5.3优化工艺

对于现代施工作业影响较大的是施工工艺,因为施工工艺可以保障机电设备安装技术的提升,使建筑业的发展方向朝着智能化发展。所以,企业在管理时就应该优化施工工艺的流程,对于好的施工技术进行完善,而且在施工时,施工的程序要按照先处理难的,再进行容易的;在施工作业时,也要根据施工的要求将各个机电设备安置在合适的位置,以此来保证安装流程的完成。对于不同的机电设备,需要按照这些程序和要求编制出施工流程图及施工要求,制定合理化的处理方案,保证机电设备运行达到理想效果。

5.4建筑机电设备噪声与震动大的预防措施

在设备机房内吊顶和墙面做吸音的处理,对于安装在整个楼层无论室内还是室外的设备都增加消音器的设备。在设备的布局上,应尽量布置在结构梁刚度大的地方,减少震动以免对周围环境造成影响。

结束语:在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料、以及回访保修等进行项目管理。项目管理是一个动态管理过程,有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,已达到工程管理水平的不断提高。总之,社会在进步,技术在进步,项目的管理方向也随着不断改进,才能适应社会的不断发展。

参考文献:

[1]李庆忠.建筑施工机电设备安装技术问题之探讨.山西建筑.2011.4

[2]解志国.关于机电设备安装施工技术的探讨.科技风.2010.10

[3]林木勤.浅谈机电安装工程施工技术与质量控制.科技资讯.2012.3

[4]张辉.浅谈机电安装工程的项目管理.西部探矿工程.2010.7