工程造价精细化管理研究

樊高科

州市新誉工程咨询有限公司

摘要：建筑工程造价管理需要对工程项目建设过程中所有费用的使用进行管理、决定和控制，提高工程资金的使用效率，充分、合理的利用资源、配置资源，实现建筑企业经济最大化。但我国现阶段的工程造价管理水平低，经常出现“三超”问题，严重的影响了工程建设的经济效益。为此，需要通过精细化管理提升当前的造价管理水平，使造价管理更科学、更合理，BIM模型构建的信息平台可以很好地解决这些问题。

关键词：BIM；工程造价；精细化管理

引言

建筑工程造价管理，是帮助建筑企业在有限的资金条件下，提高建筑工程建设质量的关键，如何提高建筑工程造价管理水平，更是成为当前建筑企业重点研究和实践的课题。建筑信息模型作为一种以信息技术为基础发展而来的先进技术，其在工程造价管理中的应用，有助于实现建筑工程造价的精细化管理。而工程造价精细化管理的实现，则使建筑企业能够有更多的精力、财力和物力投放到提高建筑工程施工质量上。但建筑信息模型在具体的应用中仍然存在一些问题，如何解决这些问题，实现基于BIM的工程造价精细化管理，已经成为现代建筑企业亟需解决的问题。

1.工程造价精细化管理的内容

工程造价精细化管理是以精、准、细、严为基本原则，提升现有造价管理过程中对造价预测、计划、控制、核算过程的精细化程度，实现由粗放型管理向集约化管理转变，从传统经验型的管理向科学化管理转变，确保工程造价管理落到细处和实处，全面提高业主的工程投资效益和施工企业的利润目标。

目前，我国的基本建设项目分为五个阶段，各阶段编制的工程造价文件主要包括：投资估算、设计概算、修正设计概算、施工图预算、承发包合同价、工程结算和竣工决算，也就是工程造价需要多次进行，逐步深化、逐步细化、逐步接近实际造价，并且每一阶段的造价文件并不是独立编制，而是紧密关联的，后一阶段编制的造价文件必须受前一阶段造价文件的限制，但是在实际工作过程中，结算超预算，预算超概算，概算超估算的“三超”问题依然非常突出，成为制约我国工程造价行业健康发展的一个重要方面，因此，工程造价精细化管理是避免“三超”问题的重要途径之一。

2.工程造价精细化管理中存在的问题

由于工程项目生命周期都较长，在整个生命周期内工程参与主体又较多，因此，工程造价的精细化管理存在如下几个问题。

2.1前期预测造价的准确性有待提高

在工程项目的前期，如决策阶段，因业主可以提供的拟建项目的专业信息较少，并且没有项目的虚拟模型，因此，编制投资估算的造价人员对项目的理解程度较低，只能使用已完类似工程的造价信息或者利用一些相关指标进行估算，而各地造价信息网站发布的经济指标存在项目覆盖面小、发布时间滞后、指标种类不全等问题，无法为投资估算的编制提供全面可靠的支持，以指标为基础编制的投资估算准确性较低。

2.2信息处理速度低效迟缓

目前，我国处于定额计价和清单计价并行的阶段，交易过程中及交易之后主要利用工程量清单计价，业主在编制工程量清单的过程中，由于清单项目较多，并且清单中需要提供的工程信息较多，极易出现错误和失误，目前，主要是人工处理数据，工程量计算速度较慢，准确性也不能保证。

在实际施工工程中，施工现场情况复杂，信息不透明，造成建设单位成本控制困难，进度难以精确控制，进度款支付依据不清，全过程信息收集不完整，信息处理程度不高，工程造价精细化管理过程低效迟缓。

2.3工程参与主体之间难以实现信息共享

工程项目的寿命周期都较长，每一阶段编制和管理造价文件的工程参与主体不同，每个主体使用的造价软件不尽相同，而且每个主体都是按照方便自身的方式储存造价信息，因此，每个阶段都造成不同程度的造价信息传递失真，各阶段参与主体必须重复收集、处理和更新信息，而且前一阶段的错误信息得不到及时修正，各阶段信息传递的失真加大了各环节工程造价精细化管理的工作量，工作效率降低，而且各阶段的参与主体得到信息的成本大幅度提高。

3.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用

BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型），被业内人士誉为继CAD之后的建筑业第二次技术变革，BIM技术在三维模型的基础上添加包括造价信息在内的项目其他信息，形成集成项目建设全寿命周期的相关信息模型，并以该模型为基础，实现信息交互，协同工作，而基于项目全寿命周期的信息交互是项目造价精细化管理得以实现的基础。

3.1决策阶段的工程造价精细化管理

BIM模型具有可视化、参数化的特点，它既可以通过新建的方式获得，也可以通过将已完工程的模型进行修改后获得。在工程项目的决策阶段，建设方就可以对已完工程模型进行修改，并利用BIM模型的3D空间设计、建筑漫游等功能发现不必要的构件和缺少的必要构件，对不必要构件进行剔除并添加必要构件，得到拟建项目的虚拟模型，造价人员以该虚拟模型为基础编制投资估算，可以提高投资估算的准确性，从而为建设单位的科学决策提供依据，使投资估算真正成为建设项目投资的最高限额，降低概算超估算的可能。

3.2设计阶段的工程造价精细化管理

在设计阶段，项目设计方一般是分专业设计，在传统的二维设计模式下没有行之有效的方法解决各专业之间的协调问题，这些问题在施工阶段逐渐暴露出来，造成多次停工、返工，多次设计变更使得项目工期一拖再拖，给施工方造成很大的麻烦，同时也使得建设方的建造成本增加。如果各专业利用BIM技术建立模型，就可以将模型导入软件进行碰撞检测，检测结果将直观地反映出建筑、给排水、结构、机电、消防等不同专业在三维上的碰撞冲突，这样就可以从源头上减少施工过程中由于专业间冲突引起的设计变更，真正实现各专业之间协同工作，降低结算超预算的概率。

3.3招投标阶段的工程造价精细化管理

在项目招投标阶段，时间比较紧迫，招标人利用二维图纸计算工程量，因设计图纸无法密切配合而使思维受限，并且经历多次设计构想转换甚至范围变更后，很容易出现设计图纸与工程量计算结果不一致或遗漏计算的问题，如果利用BIM模型的提取工程量功能就可以快速计算工程量，形成较准确的工程量清单，提高信息处理速度，建设单位在编制招标控制价时就可以将更多的精力进行询价和工料分析，提高综合单价的合理性，以保证招标控制价的有效性。

投标人在投标报价时，在技术标方面，可以利用BIM模型制作施工方案动画，合理确定工期，并且提高技术方案的表现力，增加技术标的得分，在商务标方面，可以利用BIM模型精算工程量，减少计算工程量时间的同时，发现招标方招标工程量清单的错误和问题，发现图纸的问题和错误，进而将有限的时间应用在询价及报价策略的研究上，提高投标报价的合理性。

3.4施工阶段的工程造价精细化管理

在施工阶段，承包商利用BIM模型的可视化特点，建立方案模拟，模拟方案施工过程，找到可能存在的问题，达到可视化的技术交底，并且可以按节点要求提出材料需用量，精细化控制每个区域每个楼层的材料用量，避免材料二次搬运造成的浪费和费用增加。在具体实施过程中，采集现场数据，建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM模型即时关联。

基于BIM模型的工程计量，可以按照任一施工面将原BIM模型进行拆分，进而汇总得到相应工程量，建设方不需要再花费时间复核工程量，因此，建设方与承包商就可以快速准确核实已完工程量，然后调取BIM数据库中的价格信息，快速汇总出相应的工程进度款。这样使得施工阶段的工程进度款的管理更简单高效。

BIM模型具有参数化的特点，如果在施工过程中出现设计变更，模型具有联动性，即可以在保持原有各部分之间关系的同时，自动更新关联数据，可以有效避免相关内容不能及时更新或不完整导致的工程造价重复或遗漏。利用BIM模型进行工程设计变更，可以实现几乎实时动态、准确、完整的工程信息模型，实现高效协同和共享。

3.5竣工阶段的工程造价精细化管理

利用BIM模型进行工程结算，可以在BIM信息平台中快速追溯在施工过程中的签证、变更等资料，实现结算工程量、造价的准确快速统计，提高结算效率的同时，降低承发包双方在结算过程中的冲突，并且施工企业可以利用BIM模型进行多算对比，分析项目的盈亏情况。

4结语

总而言之，BIM技术在工程造价管理中的应用，不仅简化了工作流程，同时也大幅度提升了数据结果的精准性和及时性，为精细化管理提供了便利条件，有效解决了工程造价精细化管理中遇到的难题。

参考文献

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