公路与桥梁施工技术管理梁秀新

梁秀新

梁秀新

附：作者简介

作者简介：梁秀新，性别：男，出生年月：1984年03月05日。现住址：哈尔滨市香坊区。毕业院校：黑龙江东方学院，专业：建筑工程。2009年07月参加工作。现职称：道路与桥梁工程师。2012年03月至2015年05月黑龙江农垦建工有限公司；2015年05月至现在北大荒建设集团有限公司。现档案存于黑龙江农垦人才中心。

摘要：在公路桥梁的建设中，施工技术管理是关键。它关系到工程的质量，更影响着工程的成本。因此，施工单位应当做好施工技术管理。

关键词：公路与桥梁工程；施工技术，管理

前言：高速发展的社会迫切需要便利快捷的交通，公路与桥梁作为机动灵活、方便快捷的重要工程，在国民经济中起着非常重要的作用。在公路与桥梁的施工过程中，技术管理非常重要。施工技术管理是指工程施工单位对施工技术工作进行的一系列组织领导、协调和控制等活动的总称，是实现工程项目控制目标所采取的必要手段。

1公路与桥梁施工技术管理中存在的主要问题

1.1施工技术准备不充分

施工技术准备工作主要有施工前的技术培训，图纸审核等内容。在设计图纸时，要全面考虑施工技术的难度和可行性。又由于目前施工技术中的设计审核工作不完整，这使得技术的可行性缺乏认证，并且会致使许多技术问题无法得到很好的解决，这在一定程度上加大了施工的难度。在公路与桥梁施工开始前，部分施工单位没有准备充分，对施工现场的实地考察不够全面、深入。施工单位往往在没有对其客观条件进行系统化分析时，就贸然制定施工方案，设计施工图纸。同时，部分工程在施工图会审过程中，未能及时提出问题，对一些问题未能达成共识。审查的不严格使得工程在后期施工过程中漏洞百出。例如，实际施工环境与其施工技术存在冲突，若工作人员对此不能及时更正，在后期的施工或使用中会出现塌陷、裂缝等质量问题。再如，设计图纸时，图纸与实际情况相悖，造成施工受阻，损耗施工材料，浪费人力资源以及工作时间。

1.2安全施工技术未得到重视

在公路与桥梁的施工工作中，工作人员人身安全、机器设备使用安全以及工程的质量安全要充分的得到重视。目前，公路与桥梁工程建设对施工技术要求越来越高，施工时不只需要先进的施工技术，还要有完善的安全施工技术。然而，现阶段很多施工单位常常忽略施工过程中的某项安全问题。多数施工人员都缺少专业技能。施工企业为了节约成本，忽略了对这些施工人员的技术培训工作，这就增添了公路与桥梁施工中的安全隐患。施工人员在其作业过程中，经常为了方便而省略对自己的防护措施。在进行生产使用机器设备时，施工人员不注重对机器设备的检修保养。在施工过程中，施工人员不注重技术的创新，发现问题不及时向上级汇报，从而为公路与桥梁在今后的建设和使用中埋下安全隐患。

1.3技术管理制度不完善

现阶段，公路与桥梁施工管理工作中的技术管理制度还不完善。许多施工单位只是把技术管理纳入施工管理中，却没有建立专门的技术管理部门，或者是安排技术人员。技术管理上没有建立完善的责任管理制度，工作人员由于缺少制度的约束，在实际的工作中积极性与效率都比较低，这大大降低了施工时的技术管理工作水平，致使施工中频繁发生由于技术问题产生的施工质量问题，严重阻碍了公路与桥梁工程的施工进度。

2.加强公路与桥梁施工技术管理的措施

2.1做好技术条件准备工作

在准备初期阶段的工作时，施工单位要对施工现场进行全面、系统的检查。在结合施工内容对进行地理位置与环境的分析后，施工单位要在备选的施工位置筛选出施工的最佳位置，进而制定施工方案、出具施工图纸。在制定施工方案时，要尽可能的为施工建设创造有利条件，如在材料的使用中，要最大限度的在保证施工要求的前提下节约生产成本，做到材料使用的优化。在进行施工人员分配时，要明确细化各施工人员的工作要求及内容。根据其岗位职责进行负责人的划分，然后对工作内容进行优化。经过最后的归纳总结，制定出施工的最佳方案。在正确的工作方案指导下，在施工过程中会极大的降低工作阻力，从而使公路与桥梁的施工有较好的开端和系统化的管理。

2.2做好施工过程中的安全管理

施工过程中的安全管理是管理的重点，因为工程危险主要发生在这个阶段。施工人员应当提高全部工作人员的安全意识，定期组织与安全知识相关的培训学习，让施工人员自主拥有保护自身安全的意识。在施工前，施工单位应当对施工场地进行安全维护，在一定程度上降低安全隐患。各施工人员应当各负其责，严格按照自己的工作分工进行，例如机械操作者严格按照机械组安排进行正确的工程机械操作，期间还需认真听从现场施工者的指挥。各工种必须相互照应协调配合统一进行，有序开展工程施工。有序化的施工不但可以加快工程进度，而且还不容易造成相互伤害。施工单位应当认真检查每一个施工环节，例如混凝土振捣灌注，钢筋焊接质量等，避免技术性造成的安全问题。现场管理人员进行认真仔细的指导、检查、督促，进行全面安全管理，发现问题及时整治。此外，在施工过程中，施工单位要注重技术的创新应用，并在发现问题时及时汇报，以免造成不必要的损失。

2.3提高施工技术的管理水平

为改善施工技术管理现状，施工单位应当进行详细的施工技术调查。在正式图纸下发前，要对施工的干扰因素，如交通是否可以满足大型机械的运输，当地政府对建设工程颁布的相关管理规定进行调查。还要在图纸下发后进行实地核对，特别是施工现场的地质情况。只有调查清楚地质情况，才能有针对性的进行相关的施工工艺。在核对过程中，根据现场实际情况，提出改善设计的意见，提出各项附属、辅助工程方案，将技术与实践结合，从而提高资金利用率。施工单位在公路与桥梁施工技术管理方面，要做到推陈出新，多借鉴国外的先进施工技术以及管理方式，并结合自身的技术特点进行改进，实施个人责任制，明确各员工的个人责任。在进行人员任用分配时要注重个人能力，做到人尽其才。要经济引入新技术，紧跟时代发展的步伐，在创新中不断发展，根据社会的需求改变自身的发展方向。施工单位必须加强技术管理，努力实现路桥工程施工的质量、工期、单位的施工成本、施工安全等施工单位的预定目标。

3.结语

总之，公路与桥梁建设对国家发展具有重要意义。在公路与桥梁施工中，加强对施工技术的管理，可以提高施工进度，进而确保整个工程的质量，有效的避免由于施工人员的疏忽造成的损失。在管理过程中，施工单位应当将安全作为重要的考虑因素，建造安全工程。公路与桥梁工程施工技术的管理工作关系着整个建设进程，施工技术管理能够让工程的施工顺利安全的进行，从而保障工程的质量，增加施工单位的经济效益，最终增强施工单位的自身竞争力。

参考文献：

[1]杜峰.公路桥梁施工技术管理及改进方法[J].山西建筑,2018,44(20):158-160.

[2]陈波.公路与桥梁施工技术管理[J].黑龙江交通科技,2018,41(06):213+215.