谈企业党建工作的精细化管理措施

祝晨玮

（国网江苏省电力有限公司扬中市供电分公司江苏镇江212200）

摘要：目前在企业发展的同时，企业党建工作成为一项十分重要的内容，在促进企业高速发展的同时具有较为重要的作用。实施精细化管理，能够提高企业党建工作的质量，能够促进各项工作得到全面的发展。本文针对企业党建工作的精细化管理措施进行了论述，以供参考。

关键词：企业；党建工作；精细化管理；措施

目前在社会市场经济高速发展的同时，为了更好地保证企业得到更加稳定的发展，企业党建工作便是其中较为重要的组成内容。在现代企业中，在进行党建工作开展时，通过采取精细化管理方式，只有这样才能在一定程度上全面提高党建工作的管理效率，以及确保党建工作取得实效。因此对于相关人员来说，必须充分认识到精细化管理的重要性，这样才能更好地促进企业党建工作，进而领导和保障企业各项工作的推进。

1精细化管理的含义及与党建工作的内在联系

精细化管理不同于传统企业的粗放式管理模式，它要求企业管理者和内部员工都以认真严格的要求营造出精益求精的企业文化。这种现代化的管理方式讲究的是运用现代化科学的管理体系，将企业经营活动细化到各部门和各个基层员工。精细化管理的工作核心要求一切工作以精确、细致和深入作为基本入手点，这就要求企业在进行党建工作中通过落实每个经营活动环节来达到精细化管理的效果。党建精细化管理首先应该细化党建工作管理目标，然后在实践中明确党建工作管理内容，不仅要建立细化的绩效管理制度，也需要明确党组织机构的职责和作用。精细化的党建管理需要实行责任落实制，以高效的管理确保企业党建工作更好开展。

2企业党建工作精细化管理创新的重要意义

2.1用以增强企业凝聚力

能够凝聚企业员工的向心力，带动企业的团建与工建，对员工思想进行有效的稳固的系列活动被我们称之为企业的党建工作。党建工作的精细化能够将各项工作任务进行细分，员工会更清楚自身需要达到的目的，有效提高党建的工作水平，并将企业中发展策略目标与党建工作目标融合在一起，从而使企业工作开展中达到事半功倍的效果，更强的激发员工的积极性。现代化网络信息技术在党建工作的开展中也是必不可少的，可以通过网络平台弘扬社会主义核心价值观，将企业对员工的人文关怀深入到每一个员工的工作生活当中，使企业拥有更好的凝聚力与向心力。

2.2为企业寻找更广阔的发展平台

企业通过精细化管理可以更快的掌握前沿的发展信息，从而更好地提高企业的经济效益，促进企业更好的发展，对于未来将要面对的问题与困难可以拥有更好的应对方案。除此之外，企业的精细化管理还能将企业与政府进行更好的连接，进而为企业找到更广阔的发展空间。

2.3制定正确方针，引导企业发展

随着经济的发展，企业中员工的权益维护问题越来越明显，但企业的精细化管理模式可以有针对性的制定各种方针，引导企业良好正确的快速发展。企业的党建组织需要结合中央制定的路线，对企业的发展方向进行指引。同时还应激发企业的现代化管理模式，帮助企业活力的快速发展。

3企业党建工作精细化管理的完善策略

3.1建立精细化管理体系

在企业党建工作中进行精细化管理的核心任务就是建立完善的管理体系，首先应该在企业内部树立精细化管理理念和模式，从管理层到基层员工都深刻认知到精细化管理的科学性和前瞻性。企业应该定期组织管理层领导进行管理知识学习，只有管理者认真领会精细化管理的精髓，才能更好的运用到党建工作中。企业党建工作的最终目的是将所有员工都发展成为党员，所以党建工作必须坚持人为本的核心理念，时刻关注每个员工的动态情况，并有针对性的帮助员工提高自身专业能力和思想觉悟。另外，企业的党建工作应该不断对基层员工进行宣传党风廉政的宣传教育和培养员工的主人翁意识，不仅要求企业基层员工能够具备精细化管理的理论知识，也能够使其在实际工作中运用自如，充分领会党中央下发的学习任务和战略目标。精细化管理的党建工作要求每个员工都能成为企业的管理者，这样才能保障党建工作的顺利执行，使其能主动接受党建的思想教育和政治方针，精细化管理体系是配合党建工作的最好途径，能够在一定程度上保证企业得以较好发展。

3.2完善党建工作的制度

企业只有完善自身的党建的方面的相关制度才能更好的实施精细化管理，这样可以在具体的党建工作中，将细化的工作配套相应的制度标准，在党建的工作中有据可依，通过具体细化的规章制度将各部门和部门内员工紧密联系到一起。健全的党建制度不仅可以规范员工的日常行为，避免其出现违法乱纪的不良行为；也可以第一时间传达党中央的政治思想，对员工进行具体工作指导。精细化管理在构建科学合理工作制度的基础上，还应当对党建工作程序进行科学合理的优化，针对不同企业性质和员工情况保证企业内能够顺利开展党建工作，通过细化的管理制定出清晰的工作流程和工作目标。精细化管理可以使企业党建工作更加规范化和程序化，在细致管理的模式中潜移默化的管理好员工，并提升工作效率。只有将企业内部环境构建得和谐团结才能够更有效率的进行党建工作。

3.3创新企业党建工作形式

企业党建工作的精细化管理应该不断适应时代的变迁和市场的变化，通过不断的改革和创新去寻求更好的发展方式。党建工作模式的创新是新时代背景下党建的基本要求，从事党建的员工应该将我党的核心思想与时代的创新精神有机的结合到一起，并以新颖的形态呈现给年轻党员，使其能够尽快领悟我党的精神和政治目标，加速党员尽快融入到我党的大家庭中，形成企业内部党组织自强不息的良好的风气，营造党员政治学习的企业环境，以时代的创新主义推进党建工作进程。精细化管理的党建创新主要在精神层面和讨论交流等实践活动的开展上，不同于以往党员完全服务于党组织安排的模式，创新的党建模式更注重党员的入党体验，通过党内的良性竞争积极开展评优争先活动，使员工切实的感受到入党的责任感和使命感，以及对自身素质提升的效果。以创新为基点的党建精细化管理，可以使党建工作在实践中不断优化。

3.4建立党建考核制度

企业党办应该建立特殊的考核机制使党建考核工作更科学和合理，首先考核机制应该评定党建目标的切实可行性和风险性，用数据和理论支撑党建的工作计划，并将党建计划中的关于党组织和党员队伍的相关工作内容、目标和职责进行职责明确，使企业党组织提出的每一个发展计划都可以得到大多数党员的认可，并全力支持相关工作的执行。党建的考核内容应该适当的定量和定性，不仅要用经济数据表示企业发展目标的可行性，也需要综合分析企业的硬实力以确保党建目标的顺利实施。党建考核方式的选择应该注重参考党员在企业日常经营活动中的表现和执行党组织政策时的配合情况，从党建工作的初期、中期执行和总结汇报都应该以数据采集的方式进行实时监控。党建工作的考核应该从员工反馈、管理层决策和实际成效等多个方面进行综合评价，以确保党建工作考核的人性化和科学性，在企业和员工中形成良好的党建形象，方便以后工作的开展。

结语

要切实创新企业党建工作的精细化管理，从事党建工作的管理者们必须紧跟时代的发展步伐，结合企业自身的实际发展情况，针对现今企业党建工作存在的问题，采取针对性的解决措施，进而有效提升党建工作水平，为企业党建工作的稳步发展保驾护航。伴随着经济的快速发展，基层党建部门更应该发挥出引领企业走向正确发展道路的重要职能。在今后的工作中，企业党建工作者们要紧跟时代发展的步伐，给予党建工作精细化管理创新足够的重视并进行深入的研究，最大限度的发挥党建部门的政治优势，确保企业的可持续发展。

参考文献：

[1]唐建业.浅谈企业党建工作的精细化管理[J].中共银川市委党校学报，2015，17（4）：93-94.

[2]刘玉爽.党建工作精细化管理的探索与实践[J].现代企业文化，2017（14）.