煤矿采煤设备维修方法及管理策略

陈惠斌

（山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司综放队山西省晋城市048407）

摘要：近年来，我国对煤矿资源的需求不断增加，煤矿开采越来越多，其中作为煤矿开采关键要素之一的采煤设备仪器就处在不断更新换代的发展节奏中。煤矿开采仪器设备的维修与管理对采煤作业的整体销量与质量有着直接的影响。所以煤矿开采企业必须要重视设备维修及管理，为煤矿开采活动的有序、安全、高效进行提供保障。论文以煤矿开采设备维修与管理策略为研究对象展开讨论，希望能够为业界人士提供一定的参考。

关键词：煤矿;采煤技术;安全管理;问题

引言

现阶段，煤矿生产广泛运用现代化的采煤设备，有效的提高了采煤的效率与安全性，但是高效采煤设备在我国应用的时间并不长，针对采煤设备的使用、管理、维护和维修等不够专业，处于粗放式的管理状态，传统的设备管理方式已经很难满足当前形势的发展，导致煤矿采煤设备故障频发且得不到及时的维修和维护，煤矿企业的采煤成本大幅增加，工作人员的人身安全也得不到保障。

1采煤设备维修与管理的现状

越来越多的现代化设备被应用在煤矿开采中，但是由于管理、维护等方面仍存在问题，使现代化设备的应用仍不够完善。第一，设备利用效率不高，由于缺乏有效的管理和维护措施，导致采煤设备频繁发生故障，设备停机时间远远大于开机时间，再加上工作人员技能水平不足以操作新型设备，煤矿企业花费大量资金购置采煤设备但因无人操作而闲置，造成严重的资源浪费。且一些煤矿企业不定期检修采煤设备，一旦出现故障则需要花费很长时间排查故障和维修，严重浪费了生产时间；第二，设备生产效率低下，煤矿采煤除了依靠人工就是依靠采煤设备，一些煤矿企业的采煤设备长时间不更新，运行效率低下，难以满足日渐提高的采煤需求，资源浪费严重，数据显示，有的矿区矿井水电消耗占到矿区总水电消耗的60%以上，这种资源浪费触目惊心；第三，煤矿设备的维修成本高，煤矿企业能够控制的最大单笔费用就是设备的维护和管理费用，占据煤矿企业生产总成本的15%左右，并且随着科学技术的不断发展，新型设备数量越来越多，每年的增幅能够达到15%以上，机械化程度高，相应采煤设备的维修保养费用也会增加，采取恰当的措施降低采煤设备的维修保养费用，已经成为目前煤矿企业降低成本的重要途径之一。

2采煤设备维修管理的类型

2.1主动预防性维修管理

这种类型的设备维修管理方式，是指对采煤设备仪器的运行状况进行动态监测，根据监测数据信息，对有可能出现的问题采取预防性措施。预防性维修管理的主要内容包括设备性能状况、设备磨损程度等等。

2.2预知性维修

预知性维修就是检测设备工作状态信息，从而对设备运转是否正常判断的一种方法，如果煤矿设备工作状态不正常，就需要将其有问题的部分找出来，并通知维修人员及时维修机械设备。

2.3预防性维修管理

该种设备维修管理方式主要是指在规定的时间，定期进行的预防检修。具有一定的滞后性。虽然这种维修管理方式能够增强设备运行的安全性，使得开采作业能够有序、正常地开展。但是过多的维修管理工作也会增加成本支出，同时有可能增加检修过程中仪器设备的意外破损，所以要视情况选择。

2.4事后维修

事后维修就是在煤矿机械设备故障出现并发生损坏之后，其被迫停机，其会具有较长的维修时间，并且还会带来巨大的停产损失。

3煤矿采煤设备维修与管理的策略

3.1提高施工人员的技术水平

矿井开采作业的难度较大，采煤设备的操作人员不但要具有娴熟的操作技能还要有专业维修管理能力。例如皮带运输机的操作人员必须要能熟练地操作皮带运输机，而且还要了解皮带运输机的结构组成，对运行过程中的异样状况足够敏感。要利用运输机休息的空档，进行检查，及时处理掉存在的问题。因此，煤矿开采作业必须要认真选派每一个岗位上的员工，尤其是每一个设备仪器的操作人员与负责人。另外，在日常管理中，还要加强对仪器操作人员的培训与再教育，通过技能大比拼等形式，提高设备操作与维修管理人员的专业技能与职业素养。

3.2加强对设备维修工作的管理

首先对设备故障进行全面分析，及时查明故障原因，针对配件损坏的情况，应及时更换配件;其次针对设备的运行情况，应完善维修管理，以实现对设备运行的全面管理，确保“无责任、无事故”的设备运行。同时应完善设备维修管理制度，明确维修人员的工作制度和工作范围，并就维修人员的工作情况制定详细的奖惩措施，针对维修及时、预防设备故障及时的维修人员，应提高薪资待遇和精神奖励双重措施，提高维修人员的工作积极性和热情;针对维修不及时，造成设备故障的维修人员，应结合其考勤进行惩处，从客观上提高维修人员的工作积极性和热情。

3.3加强设备备件的管理

不同的设备，其使用效果与期限也有所不同。规格质量较好的仪器设备，其使用年限也会久一些。即使是出现什么问题，检修人员也能很快地将其修好。所以说煤矿开采企业在设备采购环节就要加强管理，严守质量关。从源头上保证设备系统的可靠性与安全性，保证煤矿开采作业的高效、有序进行。一些设备出现问题以后，因为无法修理恢复原来的性能，所以得有可替换的备件。为了保证检修替换工作的效率，煤矿开采企业还要加强备件管理工作，由专门的员工对备件替换工作进行监督管理，要严厉惩罚那些进行不必要替换的行为，对于替换下来的备件根据情况进行循环利用处理，降低生产消耗，节约资源。

3.4将验收维修设备的工作做好

设备维修及管理还要重视检修之后的质量验收工作。具体的验收流程要根据仪器设备类型以及检修工作的开展来定。在质量验收的工作中要特别注意设备上的一些隐蔽性部件的性能。负责质量验收工作的人员，要严格按照检修质量标准要求与验收工作规范来开展工作。质量验收不仅是指设备故障的维修效果，还包括电气设备绝缘状态、零部件的极限允许磨损量等，这些都是很重要的内容，要在最后的验收报告中体现出来。

结语

本文就采煤设备维修与管理进行了分析，认为在煤矿需求量不断增多，煤矿开采业飞速发展的今天，为了保证煤矿开采作业的安全、有序、高效开展，必须要重视煤矿开采设备维修与管理工作。只有以合理科学的养护维修和管理策略，才能保证煤矿仪器设备的正常、高效运转，才能提高煤矿企业的产量，节约生产成本，实现经济效益的不断提高。

参考文献

［1］孟秀峰．基于ＲCM的煤矿机电设备维修管理系统的研究［J］．山西煤炭，2017，37(05):4-7．

［2］王晋斌．煤矿采煤设备维修与管理策略初探［J］．科技创新与应用，2016(35):126．

［3］叶铁丽，林金钟．煤矿机电设备维修管理模式初探［J］．中国煤炭，2015(09):13-15+50．

［4］马小平．煤矿采煤设备维修方法及管理策略［J］．内蒙古煤炭经济，2016(20):67-68．