提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施唐兰

唐兰

珠海市建设集团有限公司广东珠海519000

摘要：社会经济持续增长，国内建筑规模越来越大。建筑项目建设质量既关系着人民的财产安全，还和国家经济建设有密切联系。本文将对于提升房建项目管理与建设质量方法进行探究，根据目前房屋项目现状，研究提升建设质量的科学途径，希望通过下文的详细阐述，能够为相关从业人员提供一些借鉴。

关键词：房建工程；项目管理；施工质量；策略分析

目前经济高速发展，人民针对居住环境提出了较高的要求，建筑单位间的竞争日益激烈，这些均对房建质量提出了较高的要求。房建项目管理包含许多过程，如设计过程、施工过程、验收过程等，而建设质量的好坏直接影响着房建项目总体质量，所以通过强化项目管理，提升施工质量非常关键。现有的部分房建项目质量管理方式与制度已无法满足人们对建筑行业提出的较高要求，需要进一步改善，唯有持续提升房建项目管理及施工质量水平，方可保证房建项目安全性，增加房建项目经济收益，促使整个建筑行业得到又好又快的发展，以及国家经济水平的提升。

1、房建项目管理与施工质量控制的现状

1.1施工管理体系不健全

唯有在建立了健全、有效的施工管理体系的前提下，方可保证房建项目顺利开工，施工质量与施工进度也可以得到应有的保证。但许多施工单位均存在施工管理体系不健全的情况，针对房建项目施工阶段产生的各种问题，也不能及时有效的处理，许多管理条例也出现了长时间没有更新的情况，造成现场生产管理很难得到良好的管理质量。另外，许多施工企业在工程建设阶段忽略了施工管理体系，大都是为了应对上级领导的检查而建立的施工管理体制，管理体系也未得到贯彻执行，很难获取较好的施工管理成效，房建项目总体建设质量不能得到保证。

1.2原材料质量不达标，具有偷工减料的现象

建筑行业的高速发展，在一定程度上推动了建材市场的进展，但伴随市场竞争压力的持续加大，有些建材生产厂家为提高自身竞争水平，而采用不恰当的途径来获得最大化效益，如偷工减料。而且，有些建筑建设中也选择外包给其他施工方，这些施工企业为本身利益就会采用价格很低的原材料用在建筑中，导致房建项目建设质量存在较大的安全隐患，同时会直接影响着建筑项目实际收益。

1.3部门监管薄弱

有关部门的监管薄弱，也是当前房建项目建设管理中常见的重要问题，具体体现在监管行为形同虚设、监管密度低等。在具体监管阶段，针对发现问题的房建项目只是需要施工单位加以整改，缺乏必要的惩罚与警示，造成施工单位在思想方面并未引起重视，未处理实际问题。而且，有些监管部门和房建施工单位出现不正当交易，导致部分有问题的房建项目被验收合格，投入应用，为人民的居住应用留下了巨大的安全问题。

1.4施工团队缺乏专业性

施工团队是房建项目施工的执行者，他们的专业水平与整体素养，将直接关系着房建项目施工质量。就当前大部分施工团队水平来分析，发现许多施工团队存在着对房建项目施工专业性和技术掌握度不够的现象，许多工作人员均是没有接受过专业培训的临时工，这些员工既不能看懂设计图纸，针对各种施工标准的掌握度也不够，唯有在专业人士引导下才可以完成施工工作。针对部分关键技术性很强的工作环节，还要求通过招聘专业人士的途径开展工作，即施工质量很难满足相关要求。

2、完善房建项目管理与施工质量的有效措施

2.1优化现行的施工管理制度

建立房建项目质量管理体制时，应当将房建项目质量监管渗透于施工全过程，施工单位首先应确定生产现场的负责对象，保证事事有人管，所有负责人的权责应当清楚，防止责权模糊等现象的出现。在管理生产场地的经费流转状况时，需要有专业的财务工作者来记录、分析与监督经费流动状况，保证账户的清楚明了。通过优化施工管理体制的建立，能够对施工全过程起到标准引导功效，保证各个工作环节正常开展，促使房建项目总体施工质量的提高。

2.2加大原材料控制力度

原材料是影响房价项目建设质量的关键因素，由此，需要重视监管工作。一方面，有关监管中心应对当前混乱的原材料市场加以整治，持续提高执法力度，针对不达标的建材，要立即解决，对建材生产厂家也要给予惩罚和整顿，由此保证建材质量满足相关施工要求。另一方面，施工单位也要加强对原材料的采购与进场控制。采购者要核实所购入材料的各项参数与标准，防止所购材料的质量有问题，在进场控制中要抽样检测原材料，若发现不达标的建材，要立即制止应用，更新满足房建项目施工标准的物料。最后，还应当强化专项检测，革新监管模式与增加安全生产投资来执行安全工作，通过建立相应的责任机制，来提高建材性能。

2.3建立健全的房建项目施工监管制度

健全的房建项目施工监管制度，是保障房建设质量的关键基础，能够为相关操作者的监管指明方向，有助于监管工作的贯彻执行，不断提高房建项目质量。在制定监管制度时，应当根据以往的实践经验，并结合实际状况去处理，重视对于原材料和工艺技术的控制和要求。唯有制定出健全的施工管理制度，才能够为后期施工工作带来保障，不断提高房建项目质量[1]。比如，某房建项目施工现场在市区，工程是高层建筑，要求采用诸多专业机械设备，工期将包含两个季节与雨季及其三个冬季。该地方的年降雨量很大，最高温度是35℃、最低温度是-10℃等。因此，相关操作者在制定施工监管制度时，应根据这些实际情况来处理，要包含工程开工至验收的全部阶段，其是施工顺利开展的核心基础，如此才能够保障房建项目质量，满足预期需求。

2.4严格控制机械设施

机械设施是确保建设质量的硬性要求。首先，选取满足质量规范、可以满足技术要求的机械设施，为房建项目管理奠定技术保证。采用频率高的设施能够多采购，应用频率小的结合施工要求能够适当降低采购[2]。其次，机械设施操作者要掌握娴熟的操作方法，提升工作效率，还要及时科学调度机械设施，有效配合，无空置、无闲置、不耗费资源。最后，定期检查与维护机械，防止与预防机械在应用时产生故障，延误工作进度，若机械设施在应用时产生异常，应立即处理。

2.5加强员工培训力度

施工企业需要持续加强工作人员管理，促使工作人员的专业能力与业务水平得到提高。在职员技能培训阶段，应当根据施工单位设置的年度目标来处理，分层是有核心的组织各岗位培训活动，促使所有工作人员的综合素养得到提高[3]。通常情况下，能够把职工培训分成整体培训和专业培训两大部分，通过针对性的组织职工培训活动，符合房建项目施工阶段针对工作人员所提出的要求，唯有保证员工工作能力与职业素养，方可不断提高工作能力与职业素养，方可不断提高整个施工质量。

3、结束语

总之，房建项目管理具有十分关键的作用，其直接影响着项目总体施工质量和施工单位的长远发展水平。需要各施工单位加大对该问题的关注度，通过优化项目施工管理制度，把关好原材料和提高工作人员整体素养等，提高本身的项目管理质量，不断提高施工质量与施工效率，针对该施工单位的长远发展具有显著作用。

参考文献：

[1]解成林.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍,2019(15):134.

[2]陈炜.基于工程管理角度试析房屋建筑工程质量通病及防治措施[J].河南建材,2019(02):160-161.

[3]李子亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].绿色环保建材,2019(03):139-140.