建筑工程造价的风险识别与管理措施研究吕彬蕾

吕彬蕾

宁波国咨工程造价咨询有限公司

摘要：建筑工程的有序开展同造价风险之前存在很大的联系，工程造价风险对项目的效益和决策等问题产生最为直接的影响。要想获得足够的效益，保障项目的顺利进行，必须对项目建设风险进行充分地考虑。所以必须积极地开展项目工程造价风险管理。本文对建筑工程造价的风险识别与管理措施进行了探讨。

关键词：建筑；工程造价；风险；措施

所谓建筑工程造价是指一项建筑工程的开支，工程的建造价格。而工程造价风险则指的是在整个项目过程中，从开始立项，到招标投标，再到最后开工实施的全部过程中，所遇到的内部或外部的不可预测的问题。工程造价风险管理则是工程的每个阶段每个项目的管理，包括识别风险、分析风险的可能性与危害程度，制订防范措施与处理方案。风险管理是一种复杂的综合性管理，需要对每个环节可能存在的风险进行预测，提前预防，并寻求解决办法。目前关于建筑工程造价管理方面的研究与西方国家相比，略显落后，仍然处于起步阶段。然而针对我国现在的建筑工程的复杂性与大规模性，风险管理显得尤为重要。

1工程造价风险概述

工程项目不仅施工周期较长，而且施工过程具有复杂性，在施工过程中需要消耗大量的人力、物力和财力。而且在施工过程中会存在许多不利因素影响施工项目的顺利进行，这必然会导致工程造价风险增加。这其中就会涉及到环境因素导致施工工期延误，或是资金没有及时到位，施工设备损坏等都会影响正确的工程进度。同时在施工过程中需要消耗大量的材料，材料市场价格处于不断变化中，一旦材料价格出现较大波动，与原来预算差距较大时，则会影响工程造价，增加工程造价风险。另外，工程原有设计图纸在施工过程中需要做出修改时，设计变更的发生会对工程项目的施工计划带来影响，进而增加工程造价风险。工程项目施工过程中导致工程造价风险发生的因素具有多样化，这也使工程造价风险呈现出存在性、高发性、多样性、可变性、专业性等特点，因此需要在施工过程中加强工程造价风险管理，有效的防范工程造价风险的发生

2建筑工程造价的风险分析

2.1技术因素

由于受到国家相关政策的影响使得建筑工程项目造价管理工作在开展中受到技术等条件的制约，在实际操作中还存在部分技术人员对施工中的造价管理工作掌握的不够全面，不能正确处理经济与技术之间的协调性。再加之有的技术人员在工作中懈怠心理严重，对待工作抱着无所事事的态度，从而引发一系列技术事故现象的发生。除此之外由于我国基本国情的制约，在技术方面与发达国家相比还处于落后状态，这也是引发工程造价风险管理工作缺乏实效性的因素之一。

2.2人为因素

在影响建筑工程造价有效性的众多因素中人为原因也是不容忽视的一项内容，比如项目负责经理在工作中不仅对项目实施阶段的相关环节承担一定的连带责任，而且在项目后期的活动等内容也与其有着密不可分的关联。项目实施人员则承担着本职工作所应担当的责任。不难发现由于不同负责人的学历条件、知识层次等存在明显的不同，在处理问题的方式上也会有所差异，这些因素也会影响建筑项目造价工作的顺利实施，因此引起相关人员的重视。

2.3不可抗力因素

在具体的施工过程中即便所有的环节都能做到认真、细致，但仍存在一些不可预见性的危险，若发生则会给建筑工程正常施工带来严重的影响。在施工一些突发状况比如火灾等不可避免的现象出现时都会在一定程度上加大工程造价管理难度。

3建筑工程造价风险的控制方法

3.1做好招标阶段的准备工作

建筑企业一旦决定参与项目投标的工作，首先需要对项目的招标工作进行全面地了解，如查阅往年的数据、分析类似工程的招标情况等，从而帮助企业全面地掌握项目投标的整体情况；其次，建筑企业需要掌握投标的具体步骤，根据市场情况做好报价工作，同时结合风险分析制定出应对的方案；最后，积极地组织专家以及技术人员进行讨论，对其中的不合理之处进行修正，进而降低建筑企业所需要应对的风险，提升企业的经济效益。

3.2项目完成阶段要做好细化工作

当建筑项目在招标完成之后，甲乙双方需要尽快地签订相关的合同，保证建筑项目可以顺利地开展，同时也便于落实具体的责权主体。在这个过程中需要对工作进行细化处理，如合同中采用统一的板式、双方就合同的具体细节进行讨论，尤其是详细地分析其中所存在的风险，以及可能给建筑中带来哪些风险，然后找出对应地解决措施，最大限度地保证建筑企业可以承担最小的风险[3]；除此之外，在合同中还需要订立好甲乙双方的风险责任，根据相关的法律规定办事，在合理合法的前提下，切实地保护甲乙双方具有的合法利益，从而使得建筑企业可以在此阶段中较好地做好风险管理的工作。

3.3提高管理的技术，更好地回避风险

建筑工程在造价的风险管理中需要应对许多的因素，有的是来自于企业自身的，有的是可以通过提高管理技术而较好地回避风险。因此，在建筑施工中，通过选择具有弹性的造价方案，从而成功地应对建筑施工中所出现风险问题，例如对建筑施工中所出现的意外事故，这是一个潜在的风险，这就需要在制定风险应对方案做好准备工作，一方面可以通过加强安全教育等方式更好地防止事故的发生，另一方面提升管理技术，可以借鉴国内外在建筑施工中风险管理的具体做法，更好地降低建筑施工中的风险[4]。除此之外，根据建筑施工的具体情况做出合理的风险评估，例如结合建筑企业的实际情况，尽量回避具有高风险的项目，尽管高风险的项目中与意味着高利润，但是需要结合建筑施工的实际情况，优先地选择建筑风险较低的项目入手，保障建筑企业能够在不断积累中获得雄厚的资金；这就需要建筑企业的管理者面对高额利润地诱惑时，要从长远发展的角度出发，理性地选择值得建筑企业参与的项目，从而使得建筑企业可以在回避风险中获得发展。

3.4建筑企业积极地寻求风险担保

风险问题在建筑企业难以彻底地避免，但是有的风险不是肯定发生的，但在实际的施工中又会经常出现，因此，对于这类型的风险最好地应对办法就是积极地寻求担保。例如建筑企业通过购买保险的方式，进而降低建筑施工中所需要完全承担的风险，使得建筑企业可以实施分化风险，通过一些银行或是具有权威的担保结构最大限度地帮助建筑企业降低所需要承担的具体风险，从而使得建筑企业可以在总体预算中更好地增加一定的风险应对能力，在这种方法中尽管建筑企业发生了一定的风险危机情况，也可以在保单中获得一定的补救办法，减少建筑企业所需要承担的风险；再者，通过分散风险的方式，提升建筑企业对风险的处理能力，比较常用的方法有：把整体风险进行划分，如通过分散投资的形式，把企业中可以用于投资的资金放置在众多的领域中，一方面是有效地防止资金的聚拢而出现“一损俱损”的情况[5]，另一方面分散资金的方式，可以为企业的发展寻求多样化，从而使得企业可以应对各种风险，通过较好地降低危害性，更好地保证建筑企业获得良好地发展。

综上所述，在建筑工程造价中任何一个阶段都有可能出现各种可预测及不可预测的风险。工程造价的风险管理可以避免和减少不必要的损失，也是项目工程能够正常使用的保障，还是项目实现经济效益的关键。

参考文献：

[1]李淑华.建筑施工企业工程造价风险及管理[J].住宅与房地产.2016(06)

[2]石大珍.工程造价风险管理方法研究[J].住宅与房地产.2016(18)

[3]严国发.浅析工程造价风险管理[J].中华民居(下旬刊).2014(03)

[4]史冬梅.建筑工程造价的风险识别与管理措施研究[J].市场研究.2014(07)