加强建筑工程创新管理

朱峰

朱峰

广东名宇建筑工程有限公司广东茂名

摘要：在我国社会的不断发展中，建筑行业以其独特的形式成为了经济社会的重要支柱。建筑工程管理作为建筑行业的主要管理指标，不仅使建筑工程融入创新的理念，并在一定程度上促进建筑行业的发展。本文在结合建筑工程创新管理的理念上，阐述了建筑工程创新管理中存在的问题，并依据其原则，提出相应的措施。

关键词：建筑工程管理；问题；创新

一.前言

在我国经济的不断发展下，建筑行业也得到了很好的发展，建筑工程创新管理的压力也变得越来越大。在这种情况之下，建筑工程在保证质量的同时，也需要节约资金，购置质量好的建筑材料，与此同时，建筑行业还要在相应工期内完工，面对如此重要的因素，很多工程承包单位或者工程监理单位之间的竞争越来越大，于是，采用科学的手段进行工程管理成为了重中之重。要知道，我国建筑工程虽然在长久的时间里获得丰富的经验，但是由于各种因素的出现，建筑工程中依然存在诸多问题。

二.在工程项目管理应该遵循的主要原则

（一）质量的原则

要知道，人们的生活离不开工程建设，搞好工程质量管理，是工程单位的主要职责，人民在参与过程中也有着及其重要的责任。建筑质量的好坏，在关系到人民财产安全的同时，也在一定程度上促进了国家的发展，因此，在工程项目管理上要坚持“质量第一”的主要原则。

(二)预防的原则

要想促进工程质量的管理，要把先前的消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理，这是改变工程质量的关键因素。要知道，一个优秀的建筑产品不仅仅需要优秀的设计，好的施工也是其重要的组成部分。所以，在项目管理中，要采取各种措施，积极消除诸多不符合质量的因素，这有这样，才能使产品的到好的质量。

(三)服务的原则

之所以建设工程项目，不仅仅是未来满足用户的建设要求，最为重要的是为用户保证质量。因此，对质量进行控制，把用户作为主要的原则，是每个工程设计的主要出发点，把这种理念运用到各种工作，促进各行各业的发展。与此同时，每一个部门都要树立“下道工序就是用户”的基本理念，把用户看做上帝，在自己的工作中保证质量。如果工序不符合相关标准，便无法交给下道工序，否则会让客户感到不满意。

(四)用数据说话的原则

要想使质量的控制符合科学标准，就要在反映数字与资料之上以数据为主，进行管理。要想用数据说话，可以采用数理统计的方法，这种方法可以对工作对象进行科学的分析与研究，并且能从数量巨大的数据中找到相应的规律，从而让相关人员能够及时的掌握到工程质量的波动情况，还可以利用其规律找到相关的原因，从而提出相应的措施，保证工程有序发展。

三.在建筑工程管理中比较常见问题

（一）工程进度控制中最常见的问题

1.由于工程进度所受的影响很多，因此在很多时候都会没法进行及时落实。在工程项目的管理中，工程本身的管理、施工的环境、劳动力的施工情况以及施工计划的变动等，都在一定程度上影响整个工程的工期。对上述因素而言，如果施工单位不及时解决，会逐渐涉及到风险与物资供应的问题，这种情况便会影响工程项目的施工。

2.要知道，工程项目的整体进度是与质量和成本有关的，从理论上来说，要想增加成本，就要加快工程的，但是在整个的施工过程中，很多承包方并没有把第三者考虑到其中，这样，就无法形成平衡状态，从而使整个工程的进度得到下降。

(二)建筑工程中的安全管理问题

近几年，很多建筑事故频发，比如像触电、高空坠落，甚至坍塌事故等，造成这些事故的主要原因主要有两种，一种是人为失误，另一种是施工环境的危险。很多伤亡事故发生在农民工与临时工的身上，造成这些事故的主要原因是由于违章作业或者违章指挥。

(三)在工程质量管理的常见问题

1.目前，我国现有的工程质量管理体制还是比较传统的体制，这项体制的构成并不完善，在计划经济体制的影响之下，很多质量管理的方法并没有及时的使用新的经营模式，或者由于管理的力度不够，从而导致在管理中形成封闭管理的局面，这种情况下，相关的监督体系并没有完全发挥其作用，从而无法建立相应的制约体制。

2.在我国建筑工程的市场中很多管理模式存在一定的局限。有些部门对市场要求与准则比较放松，从而导致市场中出现很多没有学历的假员工，甚至有的建筑施工单位并没有相应的证件，在违法市场条例的同时，进行违法交易等行为，这些问题严重影响了我国建筑工程的质量。

(四)管理体制的不健全

在我国建筑工程管理项目中，最为突出的问题便是管理体制的不健全。要知道，管理体制作为整个建筑行业的主要依据，如果在体制方面不够健全，那么将会影响到整个建筑行业。就目前而言，我国很多建筑工程项目，为了节约成本，对相关单位进行消减，从而使各个部门的人员逐渐减少，甚至有些员工会出现身兼数职的现象。这种情况下，员工的积极性会得到很大的消弱，在工作中无法把工作落实到位，从而阻碍我国建筑工程的发展。

四.建筑工程管理中的创新性

建筑工程管理作为重要的综合实力的展示窗口，不仅可以促进企业的经济发展，并且在一定程度上为企业培训优秀的管理人员。我国建筑行业的社会中经历了几十年的摸爬滚打，在很多建筑企业中，不仅有相关的经历对此进行管理与指挥，也有相关的律师人员保证合同的法律性。但是，面对如此巨大的管理机构，很多问题还是存在的，比如像人力资源的浪费、设备的配置等，因此，对建筑工程管理进行创新是刻不容缓的事情。

（一）组织机构上的创新

我国建筑行业在社会中已经发展了近半个世纪，与此同时，建筑工程的管理也在不断创新，但是，目前而言，我国建筑工程施工中存在诸多问题，而现在的管理体制也已经无法满足市场的要求，因此，对建筑行业进行创新成为最重要的举措。在以前的工程管理下，在人员与单位签订合同的同时，很多项目经理也浮出水面，这类人群虽然在名义上属于施工企业，能够支配人力、物力、财力，但是往往在遇到问题的时候只顾自己，无法顾全大局。除此之外，这类人群并不能够承担法人的责任，所以，在施工的过程中，会出现多头领导共同管理的局面。要知道，这种管理模式是无法促进企业长时间发展的，面对这种情况，相关人员要对管理组织机构进行创新，并且设立专门的部门进行管理，只有如此，才能对整个的施工过程进行管理与监督。

(二)监管方法和手段的创新

要知道，管理工程的施工质量是每一个管理人员的必备工作，施工质量的好坏也是取决于管理人员的管理水平的，管理人员要想在规定时间内对施工质量进行管理，就要采取相应的手段与措施，其中包括以下几种：

1.现场进行监督：管理人员要在现场进行监督与管理，认真检查每一道工序，如果发现问题要及时的解决。在检查手段上可以采用实测实量和整体观感相结合的方式。

2.对现场的管理人员进行讲解，把普遍出现的问题告知施工人员，让施工人员能及时了解错误的发生，便于及时的纠正。

3.编制相应的质量控制书，对施工过程中比较容易出现的问题进行说明，并把措施进行整合，根据问题的发生状况及时的改变。

与此同时，对质量的管理水平还要很据情况而变，可以根据施工的特点以及性质进行改变，但是改变的结果要符合相关的规定。

结语:

建筑工程作为建筑行业中的重要环节，不仅影响着人们的生活安全，并且在一定程度上促进国家的发展，因此，相关领导与单位要予以重视。在市场管理的要求下，建筑行业也有了新的要求，建筑工程只有不断加强管理工作，提高管理意识，才能从根本上促进建筑行业的发展与创新。

参考文献：

[1]林胜华：浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施[J].建材与装饰，2010.

[2]蔡姗：影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友2010.