电力工程项目施工的安全管理

林佳林

国网黑龙江明水县电业局有限公司

引言:近年来，我国社会发展日渐加快，电力工程施工质量问题也被重视起来，这影响到电力工程能否稳定运行，并且也促进着我国社会经济的发展，但我国目前电力工程施工管理还不是很完善，还有一些没有结局的问题，所以，综合目前工程施工管理情况，使用科学、合理的管理措施，对施工管理工作进行改革，这是我国电力企业目前面临的一大问题，我们应对其高度重视。

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工安全管理是项目管理中的一个子系统,它是根据PDCA循环模式的运行方式,以逐步提高、持续改进的思想指导企业系统地实现安全管理的既定目标,因此,施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统;在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要体现。

二、电力工程的几大特点

1.复杂性

对我国电力工程施工来说，因区域经济发展的不平衡性以及在电力工程施工中的具体规模和装备设施，加上施工周期长，工序多，使得管理方式上存在着一定的差异性。另外，电力工程施工项目通常情况下拥有多个承包商，其安全经济责任主要是依靠各个合同进行约定的，结果就造成了不同的电力工程无法达到整齐划一的效果，所以电力工程的统一管理难度较大。

2.流动性

所谓流动性主要体现在电力工程施工项目的不同专业之间要进行轮番交叉作业，从而施工作业的地点就会随着工程进度的深入而发生相应的变化，并且施工队伍会随着项目作业环境的变化而产生相应的一系列变化，具有较强的施工流动性和可变性因素。

3.密集性

电力工程的密集性主要体现在工程整体的投资规模大，投入资金多；电力工程施工项目中的设备及自动化控制具有较强的专业性，同时也具有技术密集性的特点；电力工程施工项目的建筑和线路工程工业化程度相对较低，由此又表现出了一定的劳动密集性。

4.高危性

一般情况下，电力工程项目施工所进行的大多是高空作业，并且劳动强度大，作业环境差，易燃易爆的化工用品多，作业过程中很容易受到环境变化的影响，尤其是天气的变化的影响。因此，具有施工危险性。

三、电力工程项目施工安全存在的问题

1.电力工程项目施工过程中安全管理存在一定的问题

电力工程项目进行施工时涉及的风险因素比较多，一些风险因素会出现不同程度的安全问题，使用施工安全管理方法可以有效的控制风险因素，减少风险因素对施工安全的影响。但是现阶段多数电力工程施工安全管理存在一定的问题，例如：安全管理人员对施工过程中多数施工过程都进行了高效的管理，但是不能对供电线路的安放和相关电力设备的摆置等细节性的问题进行严格的管理，供电线路和电力设备存在随意堆放的情况，有时会因为高温暴晒或者暴雨袭击而出现失火的现象。与此同时，对施工人员的管理不当，施工人员在施工现场存在抽烟的现象，这种现象也可能导致失火，上述情况对施工人员的生命安全造成了严重的威胁，并且增加了电力工程部门的经济损失。

2.对电力工程项目的施工现场没有进行严格的管理

对电力工程项目的施工现场进行管理，主要是指对施工人员、施工设备和使用的工具等进行管理。但是，目前，多数电力工程管理部门对施工现场管理的力度不够，对施工人员没有进行严格的管理，导致施工人员会出现消极怠工的情况，常常会出现一些违规操作的现象。对施工设备管理不到位，施工设备存在随意摆放的情况，并且不能定期的对施工设备进行维修和养护，导致施工设备非常容易老化，施工单位不能对出现问题的施工设备及时进行更换，非常容易出现一些安全问题。施工工具是施工人员进行顺利施工的重要工具，对施工的质量和安全有着一定的影响，但是，多数施工人员不能对施工工具进行严格的检查，甚至有时知道存在一定的问题还进行使用，从而会引起一些安全问题。

3.管理人员的职责和任务不明确

电力工程项目施工过程具有一定的复杂性，需要多个管理人员同时进行管理。目前，我国电力工程项目管理部门没有健全的管理制度和管理体系，不能将每一项管理任务落实到人头上，管理人员对自己的职责和管理内容不明确，导致电力工程项目施工安全管理过于形式化，一旦某方面出现安全问题时，各个管理人员只会推卸责任。

四、加强电力工程项目施工安全管理的策略

1.提高安全管理意识，加强员工培训力度

安全生产管理可以说是电力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能确保施工现场人员的生命、健康安全，保证电力工程施工的顺利持续进行，进而保证电力施工企业的稳步发展。同时要加强对电力施工人员的专业培训，提高相关施工人员的施工技术，通过持续的培训不断提高员工的专业素质。只有专业能力提升了，对设备的使用技巧熟练了，才能保证工作的顺利进行，保证项目的科学合理化，从而降低安全隐患。

2.完善安全保障体系，落实相关法规制度

电力工程在实际施工中存在很多的工种，是一个综合建设的过程，做好对于实际施工现场的安全体系构建，可以完善和健全施工方面的安全管理体系。把相关的安全法律以及法规贯彻到企业实际的生产过程中，做好对相关安全管理人员责任的划分，把相关的安全生产责任落实到实际工作中，把生产过程中的物资投入转移到资源的开发上面，做好必要的设计策划，从物资、财政和人力等多个方面进行安全管理贯彻落实，让相关的安全管理工作详细的落实到每一个施工建设和管理人员的身上。

3.加强现场安全管理，提高监督管理水平

电力施工企业要加大对电力施工安全设备的投入，提高施工现场的安全保障与服务功能，并对安全技术措施的落实情况进行监督指导，从而保证施工人员以及周围人员的生命安全。施工现场不但要认真贯彻国家的相关安全管理规范，还应该结合自身实际，制定出合理的安全管理制度，然后进行分层落实，以部门、班组、个人为落实的目标，对安全生产进行规范化、全面化管理。

结束语：安全管理工作是电力工程的重点任务，它与整个电力企业的稳定发展息息相关。所以为了减少电力工程施工中安全事故发生，管理人员需要采用培训的方式来提高施工人员对安全管理工作的重视，并要求相关工作人员牢记：安全第一。另外作为施工人员要在安全管理制度的规范下，严格按照相关操作标准进行施工，将人身安全放在第一位。如此一来，在确保工作人员生命安全的前提下促进电力工程建设的稳定发展。

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