VMI模式下牛鞭效应研究

郑庆煜（西南交通大学物流学院，四川成都610031）

作者简介：郑庆煜（1985－），男,硕士研究生，研究方向：物流系统优化

摘要：文章通过牛鞭效应放大率量化模型，考察VMI实施前后对牛鞭效应的影响，通过理论证明和数例分析，表明供应商管理库存是减弱牛鞭效应的有效策略。

关键词：供应链；牛鞭效应；供应商管理库存(VMI)

VMI的实施加强了供应商和需求方之间的信息共享，降低了供应链上订货提前期和库存数量，减弱供应链上的牛鞭效应。本文考虑实施VMI前后对牛鞭效应的影响，分析其对供应链上安全库存、牛鞭效应的影响。

1牛鞭效应及需求放大率量化模型

本文建立由一个零售商和一个供应商组成的二级供应链，补货时间不固定，l为零售商的订货提前期；L为供应商得到产成品的时间；qt为零售商的订货量；Qt为供应商的订货数量。