企业文化创新在企业管理创新中的作用分析

解鹏飞

（液化空气（杭州）有限公司，浙江杭州310000）

摘要：企业的生产、经营以及管理等各个方面都能体现出企业文化，同时在良好的企业文化下，企业的经营管理等才能有序、高效的进行。在当前高速发展的经济背景下，企业只有不断提升自身的竞争力，加强文化创新和管理创新，形成完善的企业文化，建立科学的企业管理制度，才能在市场环境中占据更多的份额。因此我们有必要对企业文化创新进深入的分析，以推动企业管理的创新，进而提升企业的管理水平。

关键词：企业文化创新；管理创新；作用

引言

众所周知企业文化是在企业发展中不断形成的，对于企业员工的工作理念和价值观都十分重要，这就像企业的灵魂指导着员工在企业发展中发挥着不可或缺的作用。在当今企业竞争中，不仅仅是资金实力、员工素质、技术水平的竞争，也是企业间企业文化的竞争。企业文化的创新对于中国企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义，发挥着独特的作用。企业文化是企业构建核心竞争力的前提条件，企业文化要不断创新，与时俱进，其中包括企业管理能力的创新、企业制度创新、企业产品创新、企业精神创新、企业技术创新等方面。优秀的企业文化不仅可以给企业在外界树立一个良好的品牌形象，同时还可以提升员工对于企业的工作激情和团队荣辱观，进一步增强企业的凝聚力，使企业在未来发展中能立于不败之地。

1企业文化的特点

1.1隐蔽性

企业文化不是客观存在的一种实体事物，需要借助企业管理理念、处事方式以及企业的符号信仰等多种载体进行体现，它会潜移默化的渗透到企业的方方面面，甚至好多细节性的企业文化也能起到很重要的作用。

1.2时代性

企业文化需要随着时代的变化而变化，需要根据企业的具体实际情况的变化而不断进行调整变化，不能一成不变，才能符合时代发展的要求，才能为企业的进一步发展奠定基础，才能为企业做出重大贡献。

1.3系统性

企业文化属于企业的软文化，通常被认定为企业的灵魂支柱，所以在制定企业文化的时候，必须对组成企业文化的各个部分高度重视，确保企业文化组成部分之间的相互关联性，使之成为一个高度集中的整体系统。

1.4人本性

企业只有充分关注、尊重自己的员工，才能激发员工工作的积极性，进而为企业创造更大的价值，同时降低企业的用人成本，提高企业效益，推动了企业的整体的发展。所以，企业文化必须坚持“以人为本”的理念，体现出对企业每位员工的人文关怀。

2企业管理创新的发展价值

2.1提高企业核心竞争力

在企业发展的过程中，企业管理占据着十分重要的地位，并且也起着不可替代的作用。通过一个企业的企业管理体系，可以大概了解企业的实际竞争力，高校科学的企业管理体系，可以提高企业的整体核心竞争力。传统的企业管理模式，已经满足不了现代经济发展的需要，所以要对企业管理进行创新。企业只有充分的认识到管理的重要性，并且付诸于行动创新企业的管理方式，财务可能在未来经济市场的发展中占据一席之地。创新企业的管理模式，引进企业激励机制，提高每一位工作人员的工作积极性，进而提高企业的核心竞争力。通过有形技术和无形的资产支持，将企业的管理思想渗透到每一个工作环节之中，推动企业的稳定可持续发展。

2.2推动企业的稳定发展

随着科学技术的不断快速发展，社会主义市场经济体制也在逐渐完善，企业为了更好地去适应现代社会的发展，必须要注重企业文化的管理。在管理的同时还要注重创新，创新的企业文化可以引领企业向前发展，并且在市场竞争中取得较高的领导位置。企业在得到发展的前提下，需要对自身的制度进行整体的变革，对于传统的管理制度要取其精华弃其糟粕。在发展的过程中，一定要注意企业技术的创新，对于人才的培养要加大力度，培养每个部门之间的关系，有利于未来企业的发展和工作。企业在发展的过程中，要想发挥到企业管理创新的真正作用，就必须将每个部门之间团结起来，促进企业在未来的稳定可持续发展。

3企业文化和企业管理之间的关系

企业在发展的过程中，企业文化对于发展的影响非常大，影响着企业发展的方向，同时控制着企业的财富。企业文化在一定程度上体现着企业的精神，协调企业文化可以调和员工和社会之间的关系，净化企业发展工作的风气。许多企业发展所取得的成就，都和企业文化有着密不可分的联系，有些企业之所以可以摆脱困境，其顽强不屈的企业文化精神起着一定的作用。企业文化可以凝聚工作人员的思想，使每一个工作人员都发挥着重要的作用，推动着企业在新时代的快速发展。企业文化在一定程度上，可以体现出企业的内部管理，在整个生产经营的过程中，通过加强企业管理可以创造可观的经济收益。

4企业文化对于企业发展的重要性

4.1企业文化是实现企业经营战略的前提条件

我们都知道企业是由一个个员工组成，但是企业员工不是缺少一个就不能运行的，人往往会受到行为思想的误导做出一些错误性选择，所以企业文化的建设就会对员工在工作中的行为思想起到一定地约束作用，企业文化的存在在企业建立之初就会深扎于员工的心里，这会使员工在价值观上有一种信念，将会成为员工在日常生活中的行为准则，既能激发出员工对工作的积极性，也能更好地起到约束作用，这样员工在企业发展中才能自觉履行各项规章制度，贯彻企业经营战略，所以说企业文化的存在时实现企业经营战略的前提条件。

4.2企业文化是企业发展的根本灵魂

共产党的建立是因为共产党人有着一种信仰，同时企业的发展也要建立自己的企业文化，企业文化在长期发展沉淀过程中也会成为企业员工一种精神信念，员工在工作中做出任何行为都会以企业文化为准则，这种精神信仰是每个企业都在积极倡导的，可以帮企业在生产管理中更为有效快捷。企业文化的出现将在企业发展中成为企业的指导思想，成为员工的心灵寄托，无论从价值观念和行为举止上，企业文化都是企业发展的根本灵魂。

4.3企业文化是企业发展源源不断的动力

企业发展就需要员工不断努力创新，那么如何使员工努力创新才是我们更为关注的问题，如果企业如一潭死水，那无论企业怎样发展只会停滞不前。企业想要发展必须要有源源不断地活力注入，企业文化的存在就会将员工的积极性充分调动起来，员工在价值取向上有所提高，潜意识里积极主动地配合领导安排的工作，并认真完成。所以要让员工心甘情愿地去积极工作并不在于薪酬的多少，而是在价值理念上要认识有所提升，员工端正了价值理念就会有激情和活力投入到企业工作中，这样才是企业发展源源不断地动力。

5企业文化创新对企业管理创新的具体作用

5.1企业文化创新对企业管理提升很好的思路

一个有创新，有创造性的企业文化，鼓励员工参与企业管理，提供意见建议，全员参与，每个人都是企业的主人，减少了企业的管理难度，也增加了企业结合实际情况，进行管理的方法。

5.2企业文化创新对企业营销创新影响

企业文化的建立和创新是在员工价值观、行为准则上的提升，这只是企业内部的文化，那么企业作为社会的个体，其宗旨也是服务于社会，那么在建立企业文化的同时也要学会将企业文化对外宣传，将企业文化传播给社会上的其他企业，这样不仅在企业产品文化和包装上做好了宣传广告工作，也使社会各界对企业形象得到更好的认识，所以说企业文化和营销文化创新的结合对于企业发展至关重要。

5.3企业文化创新与人力资源开发相结合

企业文化的建立在企业中除了领导者的参与，更多地应该是人力资源部门的参与，这需要人力资源部制定相关的企业文化制度，同时也是培训企业员工企业文化的主导部门，人力资源部门通过对企业全体员工培训企业文化，同时根据学习情况进行最终考核，对于成绩优异的员工要有鲜明的奖惩制度，这不仅能激励员工的积极性，还可以在员工思想观念上进行转变，加强培训工作的开展，使企业文化创新知识深入员工群体之中。

结束语

在现代企业发展的过程中，文化创新是企业管理创新的有效动力，是企业发展的坚实后盾。企业文化创新推动了企业管理的创新，同时引导着企业的管理发展方向，促进企业加快实现科学化和现代化，极大地提高了企业的市场竞争能力，使得企业在市场经济中获得一席之地。同时企业文化创新使得企业主动借鉴国内外优秀的企业经验，使得企业加快与国际接轨的步伐。经济的全球化使得企业面临着更多的契机和挑战，因而企业文化创新为其提供了有利的竞争武器，，促使企业能够在竞争中获得更多取胜的概率。因此，企业想要不断谋求发展，就要加强企业文化创新和管理创新的步伐。

参考文献

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作者简介：解鹏飞，身份证号码：2102021985****4215。