创新思维在建筑工程管理中的应用李小菊

李小菊

湖北华茂建设监理有限责任公司湖北省宜城市441400

摘要：随着社会经济水平的不断提升，人们对于建筑安全的要求也在不断的提高，但是从目前的实际情况来看，建筑安全事故时有发生，追根究底，主要的原因还是目前我国的建筑工程管理意识不到位。所以在这样的情况下，必须要采用创新思维，不断的推动我国建筑工程管理结构优化、管理制度完善、管理水平提高。

关键词：创新思维；建筑工程管理；应用

1建筑工程管理运用创新思维的重要意义

1.1符合社会经济发展要求

建筑行业作为我国经济发展的支柱产业，对国民经济发展和社会进步起到突出的作用，建筑工程管理涉及到的影响因素比较多，直接反应社会和经济发展的直接要求，适应社会发展趋势。在新形势下要适应市场发展需求才能在激烈的竞争中脱颖未出。创新思维的合理化应用，对建筑工程发展有重要的推动作用，适应社会经济发展要求，整体作用明显。以市场管理机制为基础，为了促进其共同发展，要突出工程建设的指标要求，对各类需求进行分析，按照准则变化进行落实。

1.2推动工程系统发展

以现有建筑工程理论体系为例，在后续落实阶段，要对系统进行升级和处理，按照指标要求落实。建筑企业面对的问题比较多，可以适当进行主观意识的判断，按照管理机制以及要求进行，最大程度提升管理效率。创新思维的有效应用，可以不断促进建筑工程实践探索的发展。因此，学习优秀的管理理论，吸收先进的管理经验，将创新思维应用于自身工程管理，是提升建筑企业整体水平的必然趋势。

1.3保证资源合理化应用

建筑行业竞争比较激烈，要想在竞争的市场环境下占据重要地位，必须不断完善自身理念。创新思维的应用能保证资源的合理化应用，管理模式直接影响管理效果，有效利用创新思维，优化管理方案，确定人员方案，改良管理制度，能实现人力和物力资源的优化处理，最大程度提升管理效率，进而推动质量提升

2建筑工程管理的现状

2.1监理管理人员自身素质有待提高

在建筑工程领域，对于工程的质量监管人员在工程建设的过程中起着非常重要的作用。但是有些监管人员为了自己的利益，在工程的建设过程中的管理工作非常的松懈，导致在工程的建设过程中，出现很多的违规操作，使工程的质量出现问题。还有些工程的监管人员，由于自身的专业素质不高，导致在工程建设的管理过程中，很多的管理工作不到位，使得工程出现问题。还有一些工程单位建设人员虽然他们的工作经验非常的丰富，但是在工程的建设管理过程中，管理理念没有进步，按照自己的方法进行工程的管理，使得工程的施工质量出现参差不齐的现象，造成工程施工管理的问题。

2.2未严格审核人员及单位的资质

在进行工程的招标的过程中，很多的建设单位没有根据相关的规定进行施工单位资质的审核工作，对于施工单位施工人员的技术能力以及其工程职业素质没有进行审核，在施工的过程中，上岗证的使用并不规范。由于这一系列的原因而导致工程建设的质量出现问题。

2.3监理技术水平不高

在进行工程的建设过程中，监理单位对于工程的管理工作起到了非常重要的作用。但是在实际的工程施工的过程中，施工单位以及建设单位对于监理单位的作用并不能充分的认识。很多工程的建设过程中，监理单位的作用形同虚设。在工程的建设过程中，很多的监理单位对于自身作用的认识不到位，导致在工程的施工过程中，监理单位并不能够对于工程建设做出贡献。监理单位在工作的过程中经常缺乏统一的规范，只是在形式上进行工作的汇报，使工程的建设质量出现问题。

2.4不重视安全管理

安全问题是建筑工程领域最重要的问题之一，在建筑工程的施工过程中，一旦出现安全问题，不仅仅会影响到工程的施工进度和施工质量，还会影响到工程施工人员的生命安全，因此，在施工过程中一定要注意到工程施工的质量安全问题，做好相应的安全管理工作。在进行工程施工的过程中，监理单位一定要做好对于工程项目建设中安全措施的检查工作。施工单位应该及时的对于工程施工人员做好施工前的安全培训工作。就目前的工程施工来说，很多的施工企业都没有做好对于施工人员的安全培训，导致在施工的过程中安全责任事故频发，使得工程的建设存在很大的风险。

3创新思维在建筑工程管理中的应用

3.1优化创新结构

由于目前我国建筑工程管理存在的问题较多，所以必须要通过优化创新结构才能够逐一完善。通过创新思维的引用，能够帮助建筑工程管理提升创新精神，也能够完善创新管理的结构优化。从目前来看，管理创新能够通过建筑企业的各种因素、环节等应用到企业管理之中，从而更好的促进建筑工程管理水平提升，完善相关目标。在这样的情况下，必须要完善建筑工程管理的独立性与自主性，从而提高管理人员的专业知识结构，而且还要强化管理人员的责任意识，建立终身责任制度，不断的提高管理人员对于自身项目的责任和管理。只有这样才能够保证建筑工程管理创新发展。而且，还必须通过科学合理的奖惩制度来促进建筑工程管理人员的积极性，严格建立奖惩制度，根据管理人员的表现好坏来严格执行，从而不断的强化管理人员的责任意识。

3.2管理理念的创新与完善

在建筑工程管理发展的过程中，一定要加强管理理念的创新。只有转变管理理念，才能够保证创新思维在管理理念中的发展与应用，进而深刻的认识到思维创新对于建筑企业发展的关键作用。从目前来看，要想完善管理理念，创新管理意识，必须进行大胆的改革，不能够裹足不前。只有这样才能够破旧革新，转变传统建筑工程管理模式遗留问题。建筑企业必须加大资金和技术方面的投入，完善建筑工程管理创新思维的制度保障。从长远发展的角度来看，将创新思维作为一种常态化的发展战略，结合自身的实际特点，从而不断的制定符合建筑企业发展的建筑工程管理制度，保证建筑行业的发展符合未来发展要求。

3.3创新管理体制

在进行建筑工程的创新工作的过程中，对于施工管理体制的创新工作也是在建筑工程创新工作中重要的一笔。建筑工程管理模式要想创新，就要建立建筑工程管理体制。现在的建筑工程施工过程中，依然是以合同的形式来进行双方的指责明确工作，施工单位派出项目部，我们可以在建筑工程的施工过程中，把项目部的形式取消，以分公司的模式进行项目的管理工作。在进行项目的分公司改革创新的过程中，最重要的就是责任机制的明确，确保在建筑工程的施工过程中，有人可找，有章可依。另外在建筑工程的改革过程中，为了加强对于工程施工财务方面的管理，建立起一套完整的法人财务制度，确保工程在施工过程中财务的正确使用。

3.4监理人才引进

在建筑工程的工程管理过程中，人才对于工程建设领域的作用非同一般，施工企业必须做好对于相关人才的引进工作。在进行人才引进的过程中，企业应该根据企业发展的速度以及企业在未来的发展战略，做好人才引进的方案。在进行人才引的过程中，要找到适合自己公司发展的人才，避免盲目的追求高职人才。其中要做好对于监理工程师的人才引进工作，必须重视监理在工程建设过程中的作用。

结束语

建筑工程管理能够有效的保障建筑安全和质量，所以建筑工程管理非常重要。在这样的情况下，必须要不断提升我国建筑工程项目管理的水平，有效的促进工程建筑质量的完善。通过创新思维在建筑工程管理中的应用，能够有效的改善建筑工程管理的思维和模式，从而不断提升思维模式能够带来的创新改变。

参考文献

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