供电所安全管理的创新经验刘志华

刘志华

（国网新疆电力有限公司塔城供电公司新疆塔城834700）

摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，电力企业发展的也十分迅速，而供电所已成为电力企业用电管理与实施设备运行维护的最基层单位。但是在电力企业的快速发展中，也存在着许多的问题，其中最重要的问题便是安全管理问题。鉴于安全管理的重要性，供电所应对于此问题给予充分的重视，加快提升安全管理的步伐，加强电力生产过程中的安全生产管理。为了更好地保障我国国民经济的发展，以及人们的日常学习、生产与生活，我们必须努力提高供电企业的安全管理水平。

关键词：供电所；安全管理；创新经验

引言

基层供电所是供电企业的重要组成部分，是供电企业末端业务融合、联系用户的重要桥梁。随着生活水平的日益提高，人们对用电需求越来越大，并对安全可靠用电提出了更高要求。安全可靠用电，归根结底是通过强化安全管理来实现的，因此安全管理始终是供电所工作的重中之重。

1供电所安全管理的重要性

安全管理在供电所起到关键性的作用与保障，稍有不慎，就会诱发无法弥补的错误。安全管理不仅能够为员工人身安全提供保障，也为供电所经济效益提供保障。只有不断提升工作人员的安全意识、技能水平、综合素质与注重安全工器具管理维护，并完善及落实有关制度，这样才会更好地提升供电所的安全管理水平。

2供电所安全管理存在的问题

2.1宣传工作不到位

在供电企业安全管理工作中，大部分供电安全管理工作人员轻视日常宣传和教育工作，没有从源头预防和制止违规现象。供电企业新闻宣传工作开展工作的水平参差不齐，整体宣传效果不佳。没有专职的新闻宣传管理岗位，宣传队伍的业务素质不高，主动性和敏锐度不够，宣传的内容和方式不贴近人民，社会认同度不高。在实践中，供电企业安全管理部门的宣传教育的工作没有充分发挥出来，很多工作人员将工作重点舍本逐末。宣传的相关人员不到位，致使很多问题没有得到充分重视，管理人员也缺乏了相关的安全意识。

2.2对安全规章制度的学习不够

目前情况下，供电企业的安全规章制度以及技术的规范要求已经趋于齐全，但是却很少有工作人员能够按照这些规章制度进行运用。就比如说，对于填写工作票据这项工作来说，虽然它是一份非常程序化以及标准化的工作，但是在针对这些票据进行检查的时候总会发现很多注意不到的问题。究其原因，就是因为工作人员无法对安全规章制度的认知和学习掌握不足。

2.3供电企业安全工作的落实深度不够

现阶段，我国的供电企业在安全工作的落实深度不够，基本所有的基层供电单位所安排的工作非常多，但是真正能够落实下来的却非常的少。还有的基层单位在对工作进行安全生产的分析会上安排了很多的工作，但是后期却几乎不了了之，没有对所安排的工作进行一个后期的跟进与落实；还有单位即便是对所安排的工作进行了落实，但是却对后期工作所产生的效果不进行考虑；在进行安全整治工作的过程中，干部虽然经常会到现场进行查看，但是却很少能够发现问题；整体的安全管理工作实施下来就是，管理人员无法根据岗位的具体职责来对安全管理的责任进行相互结合，导致部分员工无法在工作实施的过程中感受到工作的压力，使自己缺乏责任意识。

3加强供电所安全管理的有效措施

3.1提升供电企业工作规范性

供电企业属于国有企业，标准的行业规范能够提高企业的工作效率和服务质量。供电企业在进行业扩报装工作时，也要制定规范的系统的工作标准和原则，以满足电力客户的实际需要为中心，尊重客户意愿，在客户要求基础上对供电线路进行设计和施工。通常，供电企业不得随意变更客户合法的用电需要，有客户自主决定供电线路的材料和用电设备。但是，客户对电力知识了解并不全面，也不完全清楚电力行业的相关规范和行情，相关工作人员需要在客户现在供电方案时进行科学适当的指导，提出合理建议，但是最终决定权仍交由客户。这样的工作标准和原则，可以帮助供电企业业扩报装工作省去不必要的麻烦，提高了工作的规范性，有效节省工作时间。

3.2科学的安全管理

之前的供电企业所采取的是传统的安全管理模式，由安检人员进入到生产的现场进行查看监督，看现场是否会存在有安全隐患或者是人员操作失误等问题出现，一旦发现有问题，就将情况进行通报。但是这样的管理模式太过于单一化，目前已经没有办法应用于现代的供电企业管理中。作为现代的供电企业来说，它自身的规模比较大，整体拥有着先进的机组以及高效的人员工作效率，同时，所使用的工作方法技能也更加的科学化。

3.3优化安全管理队伍

要想减少供电安全管理中存在的问题，加强电力供电系统的安全管理工作质量，促使电力供电系统的稳定运行，还要加强对安全管理队伍的建设。人员是所有工作中的关键因素，供电安全管理工作也是如此。因此，管理人员的专业素质在很大程度上决定了供电安全管理工作的质量。所以，供电企业相关领导要定期对安全管理人员进行教育和培训，使其能够对电力安全相关的知识进行了解和掌握，提高安全管理工作专业素养，进而确保电力供电系统的稳定运行。比如可以对电力检修人员和设施安全人员进行定期的知识与技能培训，使其能够掌握最新的知识和技能，对一些新出的政策进行及时地了解。同时还要建设一套合理的考核体系，定期对工作人员专业能力和素质进行考核，保障其具有较高的专业素质。除了知识和技术上的培训之外，要对员工进行安全意识的培养，加强员工的安全意识和责任意识，使其能够在工作中自然而然地遵守相关安全规定，在根本上保障供电系统的安全与稳定。

3.4严格现场安全监督，加大“飞检”力度和频次

建立施工计划周报制，要求供电所每周五上报下周施工计划，在众多施工项目中随机抽取项目进行督察，不打招呼、不要求基层领导陪同，改变以往听汇报式、事先安排等表演式检查，便于在现场发现纠偏问题，加强安全生产中薄弱环节的管控。对施工项目进行串联闭环，对所长工作日志、班前班后会记录、“两票三制”“三措一案”、工作现场等串联起来检查。县公司专业部室要按照“管专业必须管安全”的要求每周抽查1次施工现场；市公司每双周开展1次现场督察，使安全检查督察常态化。供电所安全管理重在作业现场的安全管理，因此要加大对作业现场的安全督察力度。对现场发现的问题，市公司进行梳理和分析，并以现场违章图片加说明文字等形式加以通报，同时下发整改通知单到被检单位要求其限期整改。将整改情况在每周一工作例会和月度安全分析例会进行通报，纳入月度绩效考核，并对相关负责人进行“约谈”，要求其“说清楚”。

结语

供电所安全管理是一个综合管理体系，要求从上到下步调一致、层层落实。以规章制度为主线，源头强化思想教育，中间加强培训做好纠偏和引导，末端严格落实执行与考核，多维度落实管控，杜绝各类安全事故的发生，全方位提升供电所安全管理水平。

参考文献：

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