烧结设备管理工作浅析

彭岗周密钟鸽荘

宝武集团广东韶关钢铁有限公司广东韶关512123

摘要：近几年，新兴技术及新型设备不断涌现，钢铁企业在生产活动中逐渐加大了对机械设备及先进技术的使用，大幅提高了钢铁企业的生产效率，在一定程度上促进了钢铁行业的进一步发展。但是，机械设备在提高钢铁企业生产效率的同时也为钢铁企业带来了新的难题，现阶段，我国钢铁企业在烧结设备的管理上存在一些不足，管理意识较弱、管理水平较低、管理手段落后等问题严重影响了企业设备的正常运行，导致企业设备利用率低、设备使用效果差等问题出现较频繁，对钢铁企业的长久稳定发展造成一定的阻碍。

关键词：烧结设备；管理工作；浅析

引言

随着社会经济的持续发展，我国钢铁行业获得了较大的发展。机械设备在钢铁企业生产活动中得到了广泛的应用，但是，目前我国钢铁企业在生产活动中缺乏对烧结设备的规范管理，企业管理人员没有充分认识到烧结设备管理工作对企业生产活动有序开展的重要性，管理人员在进行设备管理时存在敷衍了事的心理，烧结设备管理工作停留在表面，设备管理工作开展质量较差。因此，钢铁企业必须要转变设备管理思想，提高设备管理水平，确保设备能够在生产活动中充分发挥自身作用，进而促进钢铁企业的长久稳定发展。

一、烧结设备管理工作的重要性

现阶段，我国钢铁企业在开展生产活动时对烧结设备的管理工作的认识不够充分，设备管理工作的开展存在一些不足，钢铁企业在进行设备管理时不能做到事前控制，多是进行事后维修，这种现象不仅会增加企业的设备维修开支，还会对企业内部工作效率带来一定的影响，进而影响企业的经济利益。新时期，钢铁企业应该积极寻求思想的转变，改变落后的观念，进而加强对设备的管理，提高设备的利用率，确保设备的长久稳定运行，减少企业设备维修开支，实现企业经济利益的最大化。

钢铁企业在开展设备管理工作时应该加大对先进技术、理念及设备的应用，将环保工作提升到自身生存的高度，并充分结合企业发展的实际状况，在坚持“绿色可持续”发展理念的前提下，高水平的开展烧结设备管理工作。另外，钢铁企业应正确认识到烧结设备管理工作在企业管理工作中的重要地位，以高水平的烧结设备管理工作推动企业在新形势下的健康长久发展。近几年，我国钢铁企业逐渐认识到了烧结设备管理工作在企业工作效率提升过程中所发挥的作用，积极采取了一系列应对策略提高烧结设备管理工作的水平，并在一定程度上保障了烧结设备的稳定运行，促进了钢铁企业的持续健康发展[1]。

二、烧结设备管理工作应该坚持的原则

新时期，钢铁市场竞争形式愈加严峻，钢铁企业在发展过程中应加大对烧结设备的管理力度，提高烧结设备管理水平，进而加大自身竞争优势，促进钢铁企业在新的时代背景下的突破性发展。新形势下，钢铁企业之间的竞争是设备及人才的竞争，企业只有加强人才和设备管理工作，提高设备使用效率，调动人员的工作积极性，才能在激烈的市场竞争中谋求自身的进一步发展。

现阶段，我国钢铁企业人员对烧结设备管理工作的重视度有待提高，钢铁企业在开展烧结设备工作时，应该坚持以人为本的原则，充分发挥人员在设备管理工作中的主观能动性，进而实现设备管理工作水平的大幅提升，确保设备管理工作的高效开展。钢铁企业应该加快制定设备管理考核标准，建立并且不断完善一套完善的烧结设备管理考核系统，并形成人员普遍认同的奖惩机制，为烧结设备管理工作提供制度层面的支撑，确保烧结设备管理工作的有序开展，进而提高烧结设备管理工作的效果，促进钢铁企业生产效率的提升，实现钢铁企业在新形势下的持续健康发展[2]。

三、提高烧结设备管理工作水平的措施

现代化钢铁企业的发展离不开对机械设备的使用，钢铁企业要想实现自身的突破性发展，谋求更多的经济利益，就必须转变自身思想观念，加强对设备管理工作的重视，正确认识到设备管理工作在企业生产效率、成本、能耗等方面的重要作用，并积极采取措施提高烧结设备管理水平，进而实现钢铁企业的现代化发展。本文分析了一些提高企业烧结设备管理水平的措施，总结归纳为以下几点：

（一）应用新技术

在烧结设备管理工作中企业要加大对新技术的应用，不断对原有工艺进行革新，解决以往工作中不能解决的问题，进而减少设备故障率，减少企业维修人员的工作量及企业设备维修开支，促进企业的健康稳定发展。另外，在开展设备管理工作时应坚持

（二）加强过程控制

钢铁企业要加强对烧结设备维护过程的控制，确保烧结设备维护工作高质量的开展，尽可能避免烧结设备故障，保证烧结设备的稳定运行，进而促进钢铁企业生产效率的提升，扩大企业竞争优势。另外，企业要注重对设备维护工作的考核，并根据考核结果对维护人员进行奖惩，保证人员在开展设备管理维护工作时能够保持足够的耐心、细心，确保烧结设备维护工作的效果。企业还应注重建立维修、备件台账，提高烧结设备管理工作开展的质量，进而实现企业设备管理工作的高效有序开展。

（三）健全设备管理相关制度

钢铁企业要加快相关制度的建立，从制度层面上对烧结设备管理在工作进行约束，进而实现对烧结设备的高水平管理。企业要加强对设备零件的管理，并通过规章制度对设备零件的选择、维护等工作进行明确的规范，确保零件符合设备要求[3]。

（四）重视点检工作

企业要正确认识点检工作在设备管理工作的作用，对点检工作保持高度的重视，并在实际工作中进行科学、合理的点检工作，进而促进钢铁企业烧结设备管理水平的提升。企业应制定科学合理的点检标准，并在烧结设备工作开展过程中严格按照相关点检标准进行点检，进而实现对烧结设备的高水平管理。

四、烧结设备管理工作开展的思路

（一）降低故障率

设备管理工作的出发点是降低设备的故障率，进而减少企业的维修费用，减少维护人员的工作量，保障钢铁企业生产工作的高效开展。钢铁企业开展烧结设备管理工作时应加强对“零故障”理念的运用，切实提高烧结设备管理工作开展的效果，尽可能避免设备故障的出现。

（二）节省开支

钢铁企业在开展烧结设备管理工作的目的是实现自身利益的最大化，因此，在开展烧结设备管理工作时，应注重对管理成本的控制，提高废物利用水平，尽可能减少企业设备维护支出。

（三）技术改造

企业应高度重视技术改造，加强设备的功能，确保设备能够满足新形势下钢铁企业发展的需求。通过技术改造能够大幅提高设备的资源利用率，减少钢铁企业的生产成本，进而促进钢铁企业的长久健康发展[4]。

（四）环保设备管理

企业应高度注重自身环保意识的提升，在开展烧结设备管理工作时应加强对环保设备的管理，应将环保工作提升到企业生存的高度，进而促进企业在新形势下的高速长久发展。

结论

综上所述，烧结设备管理工作的开展对钢铁企业的发展有着至关重要的影响，烧结设备管理工作的高水平开展能够大幅提高设备在企业生产活动中的利用效率，促进钢铁企业在新时期的长久稳定发展。近年来，我国钢铁企业逐渐认识到烧结设备管理工作的重要性，并加大了对烧结设备管理工作的研究，且取得了一些成绩，但是，钢铁企业对大型烧结设备的管理工作还存在一些不足，还有较大的提升空间。本文对现阶段我国烧结设备管理工作进行分析，并提出了一些不成熟的建议，以期能够为烧结设备管理工作的高质量开展提供些许参考。

参考文献

[1]王新江.烧结设备关键技术研究及工程实践[J].价值工程,2018,37(17):129-130.

[2]刘辉.提高烧结设备非计划检修的快速反应能力[J].烧结球团,2007(03):46-50.

[3]刘书玉.烧结设备全过程管理的内容及设备维修管理[J].本钢技术,2007(04):11-12.

[4]杨绍令.采用新型材料提高烧结设备的耐磨性[J].烧结球团,2009,34(01):57-58.