浅谈如何实现新形势下医院统计工作创新

全启玉

湖南省沅陵县人民医院湖南怀化419600

【摘要】医院统计工作和医院科学管理、未来规划发展等联系密切，是医院管理发展过程中一项关键性工作。医院必须顺应新时代发展要求，根据日常统计工作开展情况，对其进行合理化创新，确保获取的各方面信息数据有着较高精准度，客观折射医疗服务工作开展情况，提升综合管理以及医疗服务水平。

【关键词】如何；实现；新形势下；医院；统计工作；创新

在新形势下，科学技术发展水平持续提高，加上日常就诊人数大幅度增加，患者病例日渐繁杂化等，医院统计工作面临新挑战，如何优化创新统计工作已成为医院持续性发展过程中一项重要任务。在管理发展过程中，医院需要重新定位新形势下的统计工作，通过多种可行的路径创新开展的统计工作，实时解决统计重点与难点问题，为日常医疗服务等工作实时开展提供重要的支撑力量，在实现综合管理效益目标过程中增强医疗市场综合竞争力。

一、新形势下医院统计工作创新的现实意义

在新形势下，医院统计工作系统而复杂，有着较强的综合性，是医院长远发展道路上一大关键点。创新医院统计工作有着不可轻视的现实意义，利于工作人员在对比、分析患者出院前后病历信息的基础上客观评价科室医务人员医疗服务能力，能够更加精准反馈医院日常诊治效率，便于医院优化岗位培训等工作，提升科室医疗服务整体水平以及患者综合满意程度，利于医院综合把握日常医疗服务工作开展过程中医疗器械应用、病床安排、人员工作等情况，包括日常门诊科室诊疗、住院手术等人次，加强监督管理的同时科学调整岗位以及工作任务，优化配置并应用内部人力资源，提升医院管理水平。在此过程中，统计工作创新利于提升统计信息数据精准度、完整度，便于医院在分析各方面信息数据中对自身管理发展有全新的认识，及时发现存在的隐患问题，优化调整管理发展方案、内容，加强对关键性环节管理，日渐提高自身自身综合管理能力，为实施长久发展战略埋下伏笔，扩大发展规模的同时保证医疗服务质量，提升医疗服务效率以及效益。

二、新形势下如何实现医院统计工作创新

1、更新统计工作理念，创新统计工作制度体系

在管理发展过程中，医院要重新定位新形势下统计工作，明确传统统计工作方法缺陷问题，更新统计工作理念，将现代化理念融入到开展的统计工作中，强调各项统计工作有序开展，增强统计工作意识，提升对统计工作的重视程度。同时，医院要根据自身统计工作开展具体情况，合理扩大统计范围，加强岗位工作人员在统计方面的沟通、交流，在互动过程中高效开展统计工作，落实统计工作理念。在此基础上，医院要以统计工作理念为媒介，客观把握统计工作制度体系漏洞问题以及新形势下统计工作重点、难点，对制度体系进行合理化创新，提高制度体系规范化、科学化程度。医院要坚持具体问题具体分析的原则，客观剖析统计工作问题，围绕统计“目标、指标、流程”等，优化完善构建的责任、监督、管理、绩效考核等多方面制度，确保其符合新时期统计工作新要求，能够对新形势下开展的统计工作起到重要的导向作用，规范统计工作开展重要环节，提高统计工作质量。在此过程中，医院要以医疗市场为导向，随时全面、深入了解统计工作新变化，结合自身管理发展、医疗服务等方面具体情况，合理完善构建的统计工作制度体系内容，在制度作用下，高效开展各项统计工作，比如，核查、分析，促使作用到实际中的统计信息数据更加精准。

2、完善统计目标、流程与设备设施，构建并完善统计管理信息系统

2.1完善统计目标、流程与设备设施

在管理发展过程中，医院需要根据自身长远战略发展战略实施以及医疗服务工作开展情况，完善已制定的统计目标以及流程，包括应用其中的统计设备设施，促进统计工作实时开展。医院要根据内部科室以及工作岗位，立足自身长远发展，优化完善并细化统计目标，将其落实到统计工作开展各环节，在完成统计任务中

实现统计目标，要以统计目标为基点，完善统计工作流程，规范工作人员日常统计操作行为，保证统计工作质量。在此过程中，医院统计工作高效开展离不开重要设备设施，要适当增加在这方面资金投入力度，及时引进先进的统计设备设施，落实日常检修、维护、管理等工作，为统计工作有效开展提供良好的硬件支撑力量。

2.2构建并完善统计管理系统

在新形势下，医院要借助信息技术手段优势作用，结合统计工作内容与重难点，科学构建统计管理系统，包括数据库、资源共享平台、信息交流反馈平台等，深化统计信息数据“收集、整合、分析”等环节，随时收集重要的信息数据，在合理整合的基础上科学分类，在分析过程中深入了解医疗服务等方面工作开展情况。在此过程中，医院要以统计管理系为基点，结合自身管理发展以及统计工作特征，深层次创新统计“指标、流程、技术”等，构建可行的综合信息服务系统平台，促使各系统平台处于统一体系中，深化医疗、药品、科研等环节，实现动态化统计工作管理。在此基础上，医院可以借助统计管理系统作用下的资源共享库，加强统计部门岗位工作人员以及不同科室之间的联系，在系统化沟通、交流中，进一步合理调整统计工作内容，采用线上、线下相结合的方法，加强对统计工作的管控，避免实际工作开展中频繁出现各类问题。医院要根据统计管理信息系统运行情况，注重日常更新换代、安全防范等，使其处于高效运转中，避免应用中频繁出现故障问题，根据反馈的数据信息，创新相关的统计工作，提升统计工作成效。

3、加强统计人才队伍建设，提高统计工作实效性

在新形势下，统计人才队伍建设是医院创新统计工作中的一大关键点。医院要采用不同可行的手段，深入了解统计部门各层次统计工作人员能力以及素养，优化统计人才引进、培训等工作，加强统计人才队伍建设。医院要立足新形势下医疗市场动态变化，将“引进来、走出去”战略融入其中，实时引进高端统计人才，合理调整统计人才结构体系，留住优秀人才的同时促使统计工作创新中有重要人才保障。在此过程中，医院要深化岗位人员培训环节，采用“走出去”战略，比如，免费进修、实践锻炼，促使岗位统计人员在多层次实践中不断学习统计新知识、计算机理论知识等，夯实统计理论基础的同时具备较高的职业道德素养，提升统计业务能力，积累丰富的工作经验，具备较高的整体素质，顺利提升统计工作实效性。

三、结语

总而言之，在管理发展过程中，医院要站在客观的角度，与时俱进的同时统筹兼顾，以统计工作新变化、新要求为出发点，坚持实事求是的原则，探索统计工作新思路、新策略，在优化创新的基础上高层次开展各项统计工作，更好地发挥其多样化作用。以此，深化管理发展重要环节，具备较高的综合管理能力，在实现战略发展目标中提升医疗市场占有份额，走上持续性发展道路，满足人们“多元化、个性化”医疗服务需求。

参考文献：

[1]李琴.提高医院统计工作质量在促进医院科学管理水平中的作用分析[J].中国继续医学教育，2016，8（20)：17-18.

[2]党娜，董春梅.论医院统计工作在医院管理中发挥的重要作用[J].临床医药文献电子杂志，2016，3（52)：10461-10461.

[3]曹轶，杨鹏，刘敏等.信息化条件下开展医院统计工作的思考[J].现代生物医学进展，2013，13（33)：6587-6590.

[4]孙丽娜.运用医院信息系统建立医院统计工作新模式之初探[J].山西医药杂志，2015，（16)：1945-1946.

[5]韩小兰.医院统计工作在医院管理中的重要性分析及管理改善方法[J].现代经济信息，2016，（15)：149，151.