关于企业治安保卫工作的深入思考

(整期优先)网络出版时间:2019-11-03
/ 2

关于企业治安保卫工作的深入思考

王涛

陕西陕焦化工有限公司陕西省渭南市711712

摘要:众所周知,企业在运营中会遇到各种突发的治安情况,及时响应、解决,维护良好的生产运营秩序,不仅有助于企业各项工作有条不紊的开展,而且对树立良好的企业形象具有积极的意义。企业领导层应提高认识,将治安保卫工作作为工作重点认真落实,为企业的生产、运营以及长远发展提供良好的保障。

关键词:企业;治安保卫

引言

治安保卫工作能及时发现、打击扰乱企业正常秩序的行为,在维护良好生产、运营秩序,促进企业长远、稳步发展上作用显著。企业应认识到企业面临的治安环境,做好治安保卫工作研究。对此,文章针对企业做好治安保卫工作的策略方面进行了详细分析,希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

(一)企业治安保卫工作面临的问题

1.1企业不安定因素增多

当前来自企业内部与外部的不安定因素增多,给企业治安保卫工作提出较高要求。一方面,部分员工立场不坚定,容易受不良思想蛊惑,偷盗企业内部财产。同时,部分员工素质较差,生产、生活中故意破坏企业设施;另一方面,企业周边聚集的社会闲散人员较多,寻衅滋事,故意找茬,打架斗殴事件频繁发生,给员工生命、财产安全构成较大威胁;另外,企业周边部分村民法律意识淡薄,偷盗、变卖企业设施的情况时有发生。

1.2治安保卫宣传不到位

提高广大员工的法律意识、安全意识,是防范治安事件发生的有效措施,然而部分企业不注重治安保卫宣传工作,导致治安案件频发。一方面,企业仅是要求员工认真工作,很少为员工讲解法律知识,导致部分员工法律意识淡薄,哥们义气严重,和他人一同做出损害企业利益以及违法的事情;另一方面,部分员工安全意识薄弱,辨别能力差,将自己的生命安全置之度外,随意与社会人员外出,甚至轻信他人,发生一些人身伤害事件,给企业形象以及正常生产、运营秩序带来较大负面影响。

1.3治安防范措施较落后

完善的治安防范措施可预防各类事件的发生。然而分析发现,部分企业治安防范措施较为落后,不能及时发现与处理出现的治安事件。主要表现在:一,对治安工作不够重视。多数企业将工作重点放在追求利润上,在治安保卫工作上的投入的精力较少,尤其不注重新技术的利用,部分环节的巡视还是依靠人力,导致治安管理工作有漏洞;二,重处罚轻预防。部分企业开展治安管理工作,多重视事件发生后的处罚,不注重预防工作的开展,直到事情发生,但为时已晚。

1.4治安队伍管理水平低

众所周知,治安队伍管理水平直接影响治安保卫工作的落实质量。部分企业治安队伍管理水平低,主要体现在:一,素质水平低。部分企业招聘治安保卫人员时把关不严,不注重应聘人员的思想素质考查,导致一些思想懒散的人员进入治安保卫队伍;二,责任心弱。部分企业的治安保卫人员责任心弱,开展工作粗心大意、存在侥幸心理,甚至和社会人员勾结,做出损害企业利益的事情;三,技能较差。部分企业不注重治安保卫人员培训,导致其纪律性差,尤其遇到突发问题时,不能及时有效的处理,造成较大损失。

(二)企业治安保卫工作的开展措施

2.1转变观念,提高认识

企业应积极转变观念,充分认识到治安保卫工作的重要性。只有做好治安保卫工作,才能保证企业各项工作的顺利开展,促进利润目标的顺利实现。一方面,将治安保卫部门列为重点部门,明确相关责任人职责。从思想认识、工作经验等方面选择合适人选,负责治安保卫工作管理。同时,增加对治安保卫工作的资金投入,应用先进的监控设备,对企业各个角落实现无死角覆盖,在减轻治安保卫人员劳动量的同时,提高工作效率。另一方面,做好治安保卫工作部署。企业应做好对内部与外部治安情况的研究,为预防各种治安案件的发生,做好治安保卫工作部署,明确不同阶段治安保卫工作目标,尤其针对治安事件高发的特殊时期,要求员工提高认识,认真、负责落实治安保卫工作。另外,注重治安保卫工作跟踪。为保证治安保卫各项工作认真落实,企业应定期组织相关责任人,听取治安保卫工作汇报,了解治安案件发生率,以及治安保卫工作落实情况,及时做好治安保卫工作的动态调整,更好的适应企业发展要求[1]。

2.2完善制度,加强管理

为保证治安保卫工作不折不扣地落实,企业应积极完善相关规章制度。首先,完善上岗制度。企业应立足以往经验,积极完善治安保卫工作上岗制度,要求上岗人员统一着装,精神饱满,认真落实员工进出、进入登记制度,尤其针对外来人员应认真核实其身份,做好详细的记录;其次,完善责任制度。为保证治安保卫部门上上下下认真负责的做好本职工作,企业应完善、实施工作责任制,明确上岗人员工作职责。发现因治安保卫人员自身原因发生的问题,除追究其相关人员责任外,相关负责人也应接受一定惩罚最后,完善奖罚制度。众所周知,治安保卫工作具有一定的危险性,为肯定治安保卫人员的付出,提高其工作积极性,企业应完善奖罚制度,制定奖罚标准、奖罚指标,定期评选优秀员工,给与物质奖励,并调整其薪资待遇。

2.3加大力度,做好宣传

为避免治安事件的发生,提高员工的法律意识、安全意识,企业应加大力度,做好宣传工作。一方面,借助企业宣传栏,在企业内部宣传法律知识,尤其应通过列举以往发生的案例,提高员工的思想认识以及对违法行为辨别能力,不做损害企业利益的事情,不参与违法犯罪活动;另一方面,为提高员工安全意识,企业应借助周末,通过发放宣传页,开展安全知识普及活动,提高员工的安全意识,不随便结交陌生人,不受他人蛊惑,尤其不带陌生人进入企业。同时,定期组织员工观看安全教育视频,使员工认识到危险无处不在,应注重自我保护。另外,积极配合治安保卫人员开展进入、进出人员信息登记活动,以及治安巡查活动,发现不良问题,及时向治安保卫人员反映[2]。

2.4严格把关,提高水平

为提高治安保卫队伍整体素质水平,企业应严格把关,尤其应注重对以下内容的认真落实:其一,严把招聘关。企业应从源头上提升治安保卫队伍素质,严格按照企业规章制度招聘人员,注重提高治安保卫岗位准确门槛,综合评估应聘人员的思想认知、工作经验、身体情况,禁止三观不正、行为懒散人员进入治安保卫工作队伍;其二,严把培训关。治安保卫工作能否认真落实,和员工思想认识不无关系。因此,企业应严把培训关,定期组织治安保卫人员,通过开展讲座,观看视频,开展思想教育活动,提高其思想认知。在工作中严格要求自己,具有良好的责任心,自觉地做好企业的治安保卫工作;其三,严把训练关。为提高治安保卫人员身体素质以及处理应急事件的能力,企业应严把训练关,定期开展体能以及应急事件处理训练,使其在训练中不断积累经验、提升技能[3]。

结论

简而言之,治安保卫工作对维护企业和谐、安定环境,保证企业生产运营的顺利进行具有重要意义。因此,企业应将治安保卫工作作为重要内容来抓,积极做好对治安保卫工作的研究,分析治安保卫工作面临的问题,及时采取有效的优化、改进措施,不断提高治安保卫工作质量与水平。

参考文献:

[1]樊春平.对企业治安保卫队伍建设的思考[J].现代经济信息,2018,(13):47,49.

[2]郝东雷.新形势下加强企业内部保卫工作的思考[J].现代经济信息,2018,(9):48,50.

[3]柴红伟.新形势下企事业治安保卫工作的重要性及对策探析[J].法制博览,2018,(8):244.